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组织发展 > 企业文化

HRBP抓文化的8大场景和10大落地

本课程由海尔实战派资深培训师TR00060主讲，基于其11年海尔企业文化实战管理经验，旨在帮助HRBP、文化党群从业者等掌握企业文化传播与落地的核心方法。课程围绕“抓文化的8大场景和10大落地”展开，通过翻转课堂、案例教学、互动研讨等方式，深入剖析企业文化推动中的痛点与难点，提供实用的工具和策略。学员将学习如何通过文化造势、新闻传播、活动策划等手段，赋能业务经营，打造团队凝聚力，并掌握文化人的基本功——传播功和写作功。课程强调实战、实用、实效，结合大量企业辅导案例，确保学以致用，助力企业战略落地和文化生根。

孙海蓝 | 山东省 青岛市

市场营销 > 营销策划

数据驱动的营销运营升维

本课程旨在帮助营销运营人员在数字化时代提升数据驱动的营销运营能力。课程背景强调数据作为企业核心资产的重要性，特别是在市场预测、客户行为理解、产品优化和销售策略制定中的关键作用。课程目标包括提升员工的数据敏感性、培养数据驱动思维、增强数据化决策能力，并掌握最新的营销运营策略和数据分析工具。课程亮点在于采用理论与实践相结合的教学模式，通过专业讲解和实践项目，覆盖从基础数据理论到复杂数据分析技能，再到战略级别的数据驱动营销运营策略。课时大纲分为四个部分：市场营销基础、数据分析基础、数据驱动的营销运营策略以及营销画布入门和营销链路优化思路，内容全面且实用性强。适用人群主要为运营部员工，特别是对营销运营、客户关系管理、产品管理有深入理解和实践经验的员工。

唐文纲 | 上海 上海市

人工智能 > 基础应用

AI办公自动化及AIGC应用实践

本课程旨在帮助学员适应智能化、自动化的未来工作环境，通过掌握人工智能技术在办公自动化和内容生成领域的应用，提升工作效率与创新能力。课程内容涵盖AI伦理框架、大语言模型平台使用、Prompt Engineering实践、COZE工作流开发、RPA机器人流程自动化、智能文档管理、AIGC工具应用等前沿技术。教学采用混合学习模式，结合线上直播、录播视频、互动论坛和线下研讨会，并利用AI算法实现个性化学习推荐。通过项目作业、线上测试、小组讨论和创新提案等多元化评估方式，确保学员能够将理论知识转化为实践技能，为职业发展增添重要砝码。

唐文纲 | 上海 上海市

通用能力 > 工作效率

行动赋能：全员工作效能提升关键工作法

本课程《行动赋能：全员工作效能提升关键工作法》旨在帮助企业在市场变革背景下，解决传统组织发展中常见的岗位不清、业务不精、沟通不畅、团队不强等问题。课程基于TR00033老师的《将道赋能》理念，强调以目标为导向、为成果而工作的核心思想，通过统一思想、凝心聚力、同频共振、协同作战的方式，提升企业全员的工作效能。课程内容涵盖工作效能的影响因素及全员角色转换、提升效能的“五力五心”行动能力、业务效能的八大工作法以及激活执行力的“五XIN事业法”。学员将学习到如何从“抬头看路”到“务实行动”，掌握职业化解决能力问题的工具，如PDCA循环工作法、6S精益质量工作法等，并培养团队协作、沟通表达和问题解决能力。课程特色包括注重思维同频和行为共振的创新激发、系统化评估能力、高品质互动体验以及工具化落地方法，适用于企业全员和岗位储备人才，旨在实现组织高质量发展和个人职业成就感的双赢。

人工智能 > 基础应用

AI办公多媒体应用入门

本课程旨在响应国家《加快数字人才培育支撑数字经济发展行动方案（2024-2026年）》政策号召，针对国企员工在AI办公工具应用中面临的操作门槛高、多模态内容生成效率低、知识库与自动化流程整合不足等痛点，提供系统性培训。课程聚焦国内可用的AI工具在公文、PPT、图像/视频三大核心场景的深度应用，整合WPS灵犀、通义千问、DeepSeek等10+国产工具链，覆盖从公文起草、数据整合到视觉呈现的完整闭环。通过政务汇报、项目结项等真实业务场景训练，结合《党政机关公文格式》（GB/T 9704-2012）与AIGC内容安全规范解读，强化技术应用合规性。课程还内置政务/金融/制造行业模板库，支持企业定制化需求，助力企业实现“合规高效、智能创新”的数字化转型目标，提升办公多媒体应用的智能化水平与工作效率。

唐文纲 | 上海 上海市

领导力发展 > 创新思维

成长型思维与逆商提升

本课程以最前沿的脑神经科学、心理学、管理学等理论，结合古今中外成功人士与失败人士的案例，分析、讲解影响人生的至关重要因素，帮助学员走出常见的误区，突破固有思维，形成成长型思维，正确面对人生挫折和低谷，尽最大努力获得事业和人生的成功，过上积极向上、有为有趣的人生。

史俊慧 | 浙江省 杭州市

领导力发展 > 团队建设

文化幸福力——打造组织文化幸福心学

本课程由海尔实战派资深培训师TR00060主讲，基于其11年海尔企业文化实战管理经验，专注于提升员工幸福感与组织文化效能。课程从积极心态、热爱坚韧、幸福掌控、幸福方法等多个维度，深入探讨如何打造员工幸福心学，帮助管理者及员工应对快节奏生活中的压力与心理挑战。通过案例教学、互动研讨等方式，学员将学习到如何培养自我幸福能力、管理情绪压力、提升团队凝聚力，从而在工作中实现更高绩效与个人成长。课程适合中高层管理者、HR工作者、党政办公室人员等，旨在通过文化造势推动企业战略落地，营造积极健康的组织氛围。

孙海蓝 | 山东省 青岛市

法律法规 > 风险防范

法人治理与三会运作

本课程《法人治理与三会运作》旨在帮助企业应对全面深化改革、结构调整和产业转型背景下的治理挑战。课程深入探讨法人治理的概念、结构、功能、模式及风险，重点解析股东会、董事会、监事会（三会）的职权、议事方式及运作机制，涵盖有限责任公司、国有独资公司、股份有限公司等不同类型企业的治理特点。通过案例演绎和教练式培训，学员将学习相关法律法规，掌握主要风险点，建立系统思维格局，预先采取防范措施，避免权益受损。课程还涉及集团公司治理结构设计、母子公司管理体制、党委在公司治理中的作用等前沿议题，适合企业董事、监事、高管及相关负责人学习，以提升依法治企和风险防范能力。

刘光耀 | 浙江省 杭州市

市场营销 > 用户增长

《体验驱动增长:国际酒店OTA转化率提升的全链路方法论》

本课程聚焦国际酒店产品运营的核心痛点，旨在通过体验优化提升交易转化率，在成熟业务中找到增长新空间，破解高客单低频次困局。课程融合体验经济理论、MOT关键时刻管理、AI驱动的精准运营等前沿方法论，深度解构Booking.com、Agoda、携程国际版、飞猪海外购等标杆平台的最新实践，并针对三类典型场景（出海销售/品牌本土化/引入境外酒店）提供差异化策略。课程不仅传授系统方法论，更注重可落地的实操工具和真实案例的深度剖析，帮助学员将所学快速转化为业务增长的实际成果。具体内容包括理论基础、需求洞察、转化优化、频次提升以及数据驱动与实验文化五大模块，涵盖从体验经济理论到AI搜索优化、从用户分层到会员体系创新的全链路运营策略，适合OTA平台国际酒店产品运营经理、高级运营专员、用户体验设计师、产品经理、数据分析师及增长团队负责人等参与，以掌握体验驱动增长的全链路方法论。

唐文纲 | 上海 上海市

领导力发展 > 角色转型

经营意识与领导力提升

从专业走向管理，实现华丽的转身，无论是对个人职业生涯发展，还是对公司价值创造，都具有重大深远的意义。管理者首先是经营者，必须始终站在公司的角度，有大局观，能突破专业和部门的限制，对问题敏感，以现场为导向，带动团队，积极进取，服务好内外客户，持续为公司创造价值。本课程就是帮助学员完成转身，提升经营意识，成为真正的经营管理者。

史俊慧 | 浙江省 杭州市

领导力发展 > 创新思维

创新思维与管理训练营（中行）

本课程旨在基于数字经济、数字化转型、银行4.0等重要概念，结合中国银行落实“十四五”规划纲要内容，培养具备创新思维和创新管理能力的创新人才排头兵。课程首次独家引入法国当代最先进的创新思维和创新工程知识体系，帮助学员突破思维局限、打造创新人才梯队。通过深度探究创新格局三大核心要素（创意、创新、变革管理），学习组织变革管理、OKR激励等基本概念，掌握TOC创新力（E4V）等世界领先的企业创新核心方法论。课程内容包括数字化转型与创新思维、组织变革与创新管理、系统思维与行业洞察能力、新时代产品市场策略设计、提升行动力与MVP原型开发等模块，通过PEST卡牌沙盘、RCEP新媒体营销画布等工具提升市场洞察能力，使用创新画布锻造富有创意的MVP模型。学员将快速理解创新思维的本质，掌握相关领域最先进的理论和落地方法，赋能锻造企业新时代的核心竞争力。

唐文纲 | 上海 上海市

战略规划 > 宏观趋势

中国民营企业的现状与发展

本课程《中国民营企业的现状与发展》旨在深入剖析中国民营企业在新时代背景下的发展现状与未来路径。课程从宏观经济发展变化入手，结合国际体系演变与中国发展的世界视野，全面分析民营企业面临的经营环境，包括经济周期、新旧动能转换及创新驱动模式等关键因素。通过解读十九大后中央经济政策调整，如供给侧改革、现代服务业发展、互联网+产业重构及一带一路战略，课程帮助学员把握国家战略导向。同时，课程详细探讨民营企业在国民经济中的重要地位、市场竞争能力、发展短板及外部营商环境，并聚焦全球制造业环境，分析中国制造业的现状、挑战及转型升级对策。最终，课程引导学员结合企业资源与战略，进行产业环境研判，调整战术并配置有效资源，助力民营企业强练内功、抢抓机遇，迈向可持续发展。

刘光耀 | 浙江省 杭州市