用户登录

课程详情

内训课程 沙漠掘金-问题分析与解决
沙漠掘金-问题分析与解决

沙漠掘金-问题分析与解决

0.5天（6小时/天）

《沙漠掘金-问题分析与解决》是一门源自加拿大的经典体验式沙盘模拟课程，已被清华、北大等知名学府列入EMBA课程，并被可口可乐、飞利浦等企业作为核心内训课程。课程通过模拟沙漠掘金的探险过程，让学员分组组…

顾问咨询
课程分类: 通用能力 | 问题解决 行业分类: 行业通用
课程标签: 沙盘模拟,问题分析,问题解决,团队协作,决策,目标管理
课程介绍
《沙漠掘金-问题分析与解决》是一门源自加拿大的经典体验式沙盘模拟课程，已被清华、北大等知名学府列入EMBA课程，并被可口可乐、飞利浦等企业作为核心内训课程。课程通过模拟沙漠掘金的探险过程，让学员分组组成掘金小队，在资源有限、天气多变的环境中做出决策，从而深度体验团队协作、目标规划、资源配置和风险管理的全过程。本课程结合企业日常管理特点，运用团体游戏的方式，引导学员在快乐、演练、竞争和错误中学习，挖掘团队内部存在的根本问题，并掌握结构化分析与解决问题的思路和方法。学员将学会从目标到落地的完整思路，提升创造力，为企业创造价值。课程时长0.5天，适合企业中基层管理人员、储备干部和精英员工，通过高度互动的沙盘模拟，实现知行合一的学习效果。
课程背景
沙盘模拟是一种通过模拟经营，演练及修订经营管理决策，训练提高学员实战管理能力的高端培训课程。 《沙漠掘金》沙盘模拟课程是从加拿大引进的经典体验式培训课程； 《沙漠掘金》沙盘模拟课程已被清华、北大、浙大、复旦、交大等多家学府列入EMBA课程，可口可乐、飞利浦、联想、上汽集团等多家公司也将其列为核心内训课程； 据反馈统计，90%的参与者承认《沙漠掘金》与自己平时的行事方法吻合度极高。
课程目标
了解结构化分析与解决问题的思路及方法 提高界定与分析问题问题到解决问题的基本意识 掌握问题分析与解决的四大步流程 提升学员工作工作中的创造力为企业创造价值
1. 沙盘规则与团队组建（约0.5小时） 2. 掘金之旅：决策与执行（约2.5小时） 3. 复盘与问题分析（约1小时） 4. 总结与行动转化（约0.5小时）
王静
王静
常住地：北京 北京市

王静老师具有17年企业管理工作经验；10多年管理培训咨询经验、曾为多家国企、央企、银行等实战经验、任国内专业咨询公司策划咨询师、培训讲师； 国内多家知名高校客座教授、华为大学特聘讲师、中国移动集团指定导师、中国工商银行、招商银行等多期返聘讲师。 王静老师具有丰富的团队领导实战管理经验及管理咨询经验，曾参与多家500强企业管理大学搭建、培训体系搭建、系统课程研发及交付、管理培训生培训体系优化、“模拟训练”项目推进、“为客疯狂”等项目落地。帮助企业以效能为先思维结合培训与训练催化，从而达成落地与产能突破。