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领导力发展 > 管理沟通

把握人心、人性、人欲的管理心经

本课程是一门开悟开窍型的管理心经，旨在帮助中高层管理者在移动互联时代，通过把握人心、人性、人欲的核心，提升领导能力和管理技巧。课程以TR00054老师独创的[心法理论]为基础，从道、法、术三个维度展开，涵盖思维模式的破局、管理模式的应变和落地模式的建立。内容涉及员工自动自发、心灵契约、跨代际沟通等关键议题，结合丰富案例和互动，促使学员自我开悟、生发智慧，实现从内而外的高效执行力。课程不仅是一堂管理提升课，还延伸至产品定位、市场营销、员工职业规划、人才使用、团队建设等多个领域，具有一通百通的深海领导学特色。

姜博仁 | 北京 北京市

领导力发展 > 角色转型

蝶变-从专业转向管理

不管是在盈利性组织或非盈利性组织，不管处于什么专业、什么岗位，都需要进行有效的管理。现实中，卓有成效的管理者却非常少见，甚至很多商学院毕业的MBA，在真正走上管理岗位后，都不知道怎样面对组织成员、高效务实地处理实践中的管理问题。为了帮助管理者掌握必要的管理理论、方法和技能，走出管理的种种误区，对人、对事、对组织进行有效管理，特开发本课程。本课程基于老师二十多年实际管理、数百家各种类型企业咨询服务的实践和思考的基础上，既有成功的经验，也有失败的教训，更多日常的管理感悟，故事回放、情景模拟、案例剖析，全方位地帮助学员提升管理水平。有学员感慨：“从没有遇到一个课能把管理讲的如此透彻！”

史俊慧 | 浙江省 杭州市

人工智能 > 管理与战略

国运AI·深度协同：解码DeepSeek商业生态与企业效率革命

本课程专为中国民营企业家设计，聚焦DeepSeek的国家战略价值与企业级应用方法，系统讲解如何将DeepSeek与腾讯、阿里、字节等主流生态无缝融合，重塑工作流程，实现企业效率革命。课程基于讲师20多年企业数字化转型咨询和商学院教学经验，采用“理论+实操+案例”三位一体的教学方法，确保每位学员能够快速掌握AI技术的战略意义与实战技能。内容涵盖DeepSeek的战略价值、技术优势、生态整合、知识赋能、工作流重塑及AI领导力培养，旨在帮助企业深刻理解AI变革带来的商业模式与组织效能重塑，掌握AI驱动的办公自动化2.0战略框架，培养AI领导力思维，引领组织数智化转型，在最短时间内落地应用，为企业带来实质性的效能提升和竞争优势。

唐文纲 | 上海 上海市

领导力发展 > 管理方法

促动技术在培训中的运用

本课程《促动技术在培训中的运用》旨在应对互联网时代企业线下培训面临的全新挑战。随着信息爆炸和线上学习的普及，企业培训需要超越传统知识传授，转向以解决实际问题、促进学员反思与行动为核心。课程深入探讨了行动学习促动技术的定义、五类应用（如解决问题创造业绩、加强团队建设、提升领导力等）以及六个关键要素（包括问题、小组、催化师等），帮助培训师掌握如何引导学员形成学习小组，通过质疑与反思推动行动循环，从而有效提升企业绩效。课程还详细讲解了五种必备促动工具与技术，如ORID聚焦式会话法、群策群力、世界咖啡、未来探索和鱼缸会议，结合案例分享和实操练习，使学员能在不同培训目的与场景中灵活运用这些技术，激发团队智慧，实现从学习到行动的转化。

邱柏森 | 北京 北京市

领导力发展 > 团队建设

高效团队建设与管理

本课程《高效团队建设与管理》旨在帮助中高层管理者解决团队建设中的核心问题，如部门间本位主义、团队战斗力下降、绩效不彰等。课程通过深入剖析高绩效团队的本质，结合团队建设的八项核心技能，提供系统化的管理方法。内容涵盖建立团队信任、处理冲突、目标承诺、责任心态培养以及结果导向管理等方面。讲师TR00058凭借大集团企业副总经历，采用辅导式培训方法，结合实际案例和现场演练，确保学员能够掌握团队领导艺术、分析团队成员性格、有效授权、提升团队凝聚力等实用技能。课程强调从理念到方法、工具的三层结构，使学员在笑声中成长，在实际工作中自由运用，最终建立一支高绩效团队。

邱柏森 | 北京 北京市

人工智能 > 基础应用

AI革新职场办公——word+PPT增质提效

本课程聚焦于人工智能在职场办公中的实际应用，特别是如何利用AI工具提升Word和PPT的撰写与制作效率。课程背景源于AI技术的快速发展，为传统办公方式带来革新机遇，旨在帮助学员掌握AI辅助办公的核心技能。课程目标包括学习AI大模型的交互问询方式、掌握AI生成和审核Word及PPT的关键技巧、理解AI时代公文写作的基本要领，以及熟练运用DeepSeek等工具进行具体操作。课时大纲涵盖从AI交互基础到Word和PPT的生成、审核、优化全流程，包括数据投喂、Prompt提示词使用、内容校准等实用方法，并赠送AI学习工具包，助力学员在实际工作中实现增质提效。

李青刚 | 四川省 成都市

组织发展 > 企业文化

如何深入落地企业文化

本课程旨在帮助企业管理者深入理解和有效落地企业文化，提升企业核心竞争力。课程从企业文化的本质出发，结合企业性质与发展阶段，通过实际案例和互动分享，系统讲解企业文化的价值、功能及作用机制。内容涵盖企业文化建设的三个纬度、五类项目，以及强化与评估企业文化的方法与工具。学员将掌握构建企业文化工作体系、推进各项措施、持续强化评估的实战技能，实现从战略高度到操作层面的全面落地。课程注重实战案例分析和现场演练，确保学员能够将所学应用于实际管理工作中，推动企业文化的深入实施。

卢云峰 | 北京 北京市

领导力发展 > 角色转型

从技术走向管理

本课程专为从技术岗位转型为管理岗位的研发中基层主管设计，旨在解决他们在角色转换过程中面临的常见问题。课程基于讲师唐文纲博士从技术工程师到管理专家的亲身经历，深入剖析技术人员在走向管理岗位时遇到的挑战，如过度关注技术细节、团队协作障碍、沟通效率低下等。通过系统讲解管理3.0、POA沟通模型、团队协作五项障碍、PDCA循环等核心管理工具和方法，帮助学员掌握目标与计划、组织与分派工作、控制与纠偏、领导与激励等关键管理技能。课程结合案例分析、实战演练和互动讨论，促进学员从技术思维向管理思维的转变，提升综合管理能力，实现从技术管理到职业化管理的升华。

唐文纲 | 上海 上海市

领导力发展 > 管理方法

管理困境的突破

为什么优秀的管理者稀缺？为什么商学院培养不出优秀管理者？为什么很多聪明的高学历人士始终不能让自己转变为称职的管理者？根本的原因在于：管理是实践！现实环境充满了理论无法预料、解释和应对的矛盾、混乱与困境。为了帮助管理者理解这些困境，走出各种误区，对人、对事、对组织进行有效管理，特开发本课程。本课程基于老师二十多年实际管理、数百家各种类型企业咨询服务的实践和思考的基础上，既有成功的经验，也有失败的教训，更多日常的管理感悟，故事回放、情景模拟、案例剖析，全方位地帮助学员提升管理水平。有学员感慨：“从没有遇到一个课能把管理讲的如此透彻！”

史俊慧 | 浙江省 杭州市

人力资源 > 培训发展

基于战略的AI与数字化培训管理能力提升

本课程旨在帮助企业管理者及培训管理者应对数字化时代下培训工作的挑战，系统提升基于战略的AI与数字化培训管理能力。课程内容涵盖培训体系构建、培训管理机制设计、培训项目实施、内训师建设、课程开发及培训效果评估等核心模块。通过案例分享、互动讨论和实战演练，学员将学习如何运用AI与数字技术优化培训全流程，实现培训与组织战略、人才发展的紧密结合，从而提升培训管理的专业性和实效性，助力企业人才培养和组织发展。

卢云峰 | 北京 北京市

领导力发展 > 管理沟通

高情商非暴力沟通

“非暴力沟通”是一种充满爱的沟通方式，是能让双方感受到善意的沟通方式。无论你是说话的一方还是听话的一方，“非暴力”的沟通方式就是让你用你的爱和善意去聆听彼此的需要，当你洞察了对方隐藏在话语里的需要时，会让我们用全新的眼光去看待我们的人际关系。“非暴力沟通”提出，当我们在听到批评的时候，可以学着先去观察和感受对方在语言或者肢体上所反映出的他的需要，并且思考自己的需要，这样思路会明晰很多，然后我们再去进行沟通。非暴力沟通不仅是一种沟通的方式，它还是一种持续地提醒，它能够帮助人们在沟通的时候把握沟通的本质，掌握更多的有效信息，而不是被一时的情绪所操控，这样的沟通方式可以让我们更加专注于去满足我们人生追求的方向。

邱柏森 | 北京 北京市

领导力发展 > 管理方法

管理者的经营思维

本课程旨在帮助销售管理者提升经营思维，从企业战略、组织发展、财务管理等多维度深入理解企业经营体系。课程通过案例复盘，将学员带入实际经营场景，深刻领悟战略要素的重要性，突破发展瓶颈，提升销售管理效率，强化核心竞争力。内容涵盖企业经营原则、决策工具、战略分析、资源配置、绩效管理及财务分析等关键领域，帮助学员从销管视角审视全价值链决策，优化全局思维，实现企业持续发展。适用于公司高层管理者，如董事长、总经理、分子公司负责人，通过系统学习，全面提升经营意识和决策能力。

刘光耀 | 浙江省 杭州市