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领导力发展 > 团队建设
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领导力发展 > 管理方法
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通用能力 > 问题解决
通用能力 > 职业心态
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通用能力 > 职业心态
领导力发展 > 团队建设
战略规划 > 复盘迭代
领导力发展 > 团队建设
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场景版《高绩效团队管理》
本课程紧贴当下VUCA到BANI时代的商业环境，针对企业管理中的痛点难点，运用第三代培训技术设计，将企业管理中出现的共性问题萃取成场景案例。课程通过模拟训练的方式激发学员的学习兴趣和投入感，讲师拆解提供知识点，并将所学方法套入学员的实际问题解决，让学习达到结合实际、真实可信、愉悦投入、方法落地的最佳效果。课程涵盖从思维到行为的转变，包括管理本质、角色定位、搭班子和带团队等核心模块，帮助管理者提升团队绩效，掌握对下、横向沟通力，将团队价值发挥最大化。适用于企业中基层管理者，旨在培养卓有成效的管理者，推动企业可持续发展。
沙漠掘金-卓越团队管理能效提升
本课程《沙漠掘金-卓越团队管理能效提升》是国内最新体验式培训课程，采用源自西方的体验式培训方法，通过沙盘模拟和情景演练，让学员在模拟的沙漠掘金探险中，面对资源分配、目标设定、团队协作、沟通冲突等真实管理挑战。课程深度挖掘团队中常见的角色障碍、目标障碍、沟通障碍和协作障碍，引导学员反思并找到解决方案。学员将分组组成掘金小队，在模拟环境中体验决策、计划、执行和复盘的全过程，从而提升团队管理能效。课程结合企业日常管理特点，帮助学员树立积极心态，掌握目标制定方法，提升沟通与执行能力。本课程已被清华、北大等知名学府列入EMBA课程，并被可口可乐、飞利浦等企业采用，90%的参与者认为课程与自身行事方法高度吻合。适合企业中基层管理者、青年干部和储备干部，通过一天6小时的沉浸式学习，实现从理论到实践的转化。
实战版《卓越管理者深度修炼》
本课程《卓越管理者深度修炼》紧贴当下时代特征和企业人才培养需求，基于多年企业中基层管理者培养、新晋管理者能力提升、管理优化与内控等项目策划并实施落地经验。课程站在企业、管理者和员工的三重角度，以发展的视角看待管理中的关键目标及结果，通过案例讨论、行动学习等生动形式，帮助企业管理者实现在角色认知、团队管理、目标与绩效管理、教练与辅导、评估与激励多重能力上的360°思维转变及提升。课程涵盖管理者角色认知、从目标到执行落地、团队激励与能效提升、从绩效到结果的转变四大核心单元，系统提升管理者的综合管理能力，适用于各类企业的中基层管理者及希望深度修炼管理效能的职场人士。
沙漠掘金-卓越管理者领导力提升
本课程《沙漠掘金-卓越管理者领导力提升》是一门源自加拿大的经典体验式沙盘模拟培训课程，已被清华、北大、浙大等知名学府列入EMBA课程，并被国家电网、中国移动、招商银行等企业列为核心内训课程。课程通过模拟沙漠掘金的探险过程，让学员在高度仿真的情境中体验目标设定、计划制定、资源配置、团队协作与决策执行的全过程。学员将分组组成掘金小队，面对复杂天气和有限资源的挑战，在竞争与合作中深刻反思管理行为的得失。课程旨在帮助管理者深度理解管理本质，掌握提升团队效能和激发成员潜能的方法，并通过领导力四大要诀的演练，全面塑造卓越领导力。适用于企业中基层管理人员及储备干部，通过一天的沉浸式学习，在快乐、竞争和错误中实现自我提升。
问题分析与解决
本课程旨在帮助学员掌握系统化的问题分析与解决方法，提升决策质量。课程从问题识别入手，引导学员区分问题的三种类型，并建立结构化思维习惯。通过讲解客户至上、以终为始等十个基本意识，强化解决问题的正确心态。课程重点介绍5WHY法、鱼骨图、优选矩阵、头脑风暴和平行思维五大实用工具，并结合PDCA循环，详细拆解问题分析与解决的八步流程：发现问题、分析问题、制定目标、把握真因、解决问题、执行计划、检查结果和巩固成果。课程采用课堂讲授、互动问答、案例剖析和现场演练等多种形式，确保学员能够将所学工具和方法应用于实际工作场景，提升个人及组织绩效。适合企业全体员工，帮助他们在日常工作中高效应对各类问题，做出明智决策。
沙漠掘金-向价值化员工转型
本课程《沙漠掘金-向价值化员工转型》是一门结合体验式沙盘模拟与理论讲授的培训课程，旨在帮助职场员工快速适应VUCA时代的企业需求，实现从思维到行为的价值化转型。课程通过经典的沙漠掘金沙盘推演，让学员在模拟的探险情境中体验团队决策、资源管理、风险应对等关键环节，从而深刻理解职场本质——交换关系与价值创造。理论部分涵盖职场发展公式、个人能力优势框、核心竞争力九宫格等实用工具，引导学员分析自身能力、意识与情商、逆商、智商，提升专业、人际和概念能力。课程适用于希望提升心态、技能及素养的职业人士、管理培训生及职场精英，通过一天6小时的沉浸式学习，帮助学员树立职场意识，明确个人成长路径，最终向价值型员工转型，为企业可持续发展贡献力量。
场景版《从技术骨干到管理精英》
本课程专为从技术骨干转型为管理者的职场人士设计，旨在帮助学员完成从技术专家到管理精英的角色转变。课程深入剖析技术管理者常见的困惑与挑战，如过度关注技术细节、下属不配合、团队协作度不高等问题，并提供系统性的解决方案。课程内容涵盖管理思维转变、对上管理、对下管理及横向管理四大核心模块，通过案例演练、工具模型和实战训练，帮助学员掌握借力与聚力的管理本质，提升团队效能和组织绩效。适用场景包括企业中层管理者、储备干部及希望提升管理能力的专业人士。课程结合VUCA时代到BANI时代的背景，强调可持续发展，提供从目标制定到成果落地的完整管理模型，助力学员在复杂环境中实现高效管理。
向价值化员工转型
本课程《向价值化员工转型》紧贴当下VUCA时代特征与企业人才培养需求，旨在帮助职场员工快速从思维到行为完成向价值型员工的转型。课程采用体验式培训（沙盘模拟《沙漠掘金》）、职业测试、案例分析与传统讲授相结合的方式，寓教于乐。学员将在沙盘模拟中亲身体验目标设定、计划制定、资源配置、过程控制等关键环节，并通过复盘反思深化理解。理论部分涵盖职场本质认知、个人能力优势分析、职场核心竞争力“九宫格”模型、目标管理、计划执行等核心内容。课程帮助学员全面认知职场与职业内涵，转变心智模式，掌握自我管理工具，提升职业能力，从而在组织中创造更大价值。适用于希望提升心态、技能及素养的在岗员工、管理培训生及职场精英。
讲授版《卓越团队凝聚力塑造》
本课程旨在帮助企业中基层管理人员系统掌握团队凝聚力塑造的核心理论与实用技能。课程从团队凝聚力的本质出发，深入剖析整体配合效能与心理归属两大维度，通过小组讨论、案例研讨和现场演练等互动形式，使学员掌握提升团队配合效能的五种方法、增强成员心理归属的四大因素、团队关系处理技巧以及凝聚力提升的四大要诀。课程内容涵盖团队角色分工、协作流程衔接、沟通反馈机制、共同价值观构建、信任与情感培养、文化建设及冲突处理等关键模块，适用于各类需要强化团队协作、提升团队战斗力的组织场景。学员将能够将所学知识直接应用于日常管理，实现团队从松散到凝聚的转变，最终达成上下同欲、1+1>2的卓越绩效。
管理复盘与诊断规划
本课程《管理复盘与诊断规划》旨在帮助管理者掌握系统化的复盘与诊断方法，从真实经验中提炼智慧，提升团队效能与个人领导力。课程深入解析复盘的本质——整理可确定的过去，应对不确定的未来，通过对比结果、分析因果、理性改善等关键步骤，避免形式化复盘，实现高效反思。同时，课程聚焦年终诊断与规划，涵盖业务、团队、绩效、流程等核心维度，引导管理者明确方向、笃定内心、清晰策略。通过实战工具如复盘表、部门顶层设计研讨表等，学员将学会从个人复盘到团队复盘，从诊断到规划，最终形成可落地的管理策略。适用场景包括企业年终总结、年度规划、团队能力提升等，帮助管理者在VUCA时代持续精进，让目标实现更轻松。
高绩效团队凝聚力提升
本课程《高绩效团队凝聚力提升》紧贴当下VUCA时代向BANI时代转变的商业环境，针对企业管理中的痛点难点，运用第三代培训技术设计。课程将企业管理中出现的共性问题萃取成场景案例，通过模拟训练激发学员学习兴趣，讲师拆解知识点并引导学员套入实际问题解决，实现学习与实际结合、方法落地。课程涵盖管理思维转变、角色定位与责任边界、高阶沟通技巧及情景反馈式沟通四大单元，帮助管理者掌握科学管理方法（如RMCS模型），精准定位自身角色，打破信息壁垒，提升团队凝聚力与整体绩效。适用场景包括企业中层管理者及储备干部，旨在通过实战演练提升团队管理效能，应对快速变化的市场挑战。
沙漠掘金-高绩效团队五项障碍
《沙漠掘金-高绩效团队五项障碍》是一门源自加拿大的经典体验式沙盘模拟课程，已被清华、北大等知名学府列入EMBA课程，并被国家电网、中国移动等企业作为核心内训课程。本课程通过模拟沙漠掘金的探险过程，让学员在高度仿真的情境中体验团队协作、目标制定、资源分配和风险应对。课程聚焦于高绩效团队常见的五大障碍：心态障碍、目标障碍、协作障碍、执行障碍和沟通障碍，通过沙盘推演、小组讨论和深度反思，引导学员发现团队管理中的根本问题，并掌握切实可行的解决方案。课程形式新颖，互动性强，学员在竞争与协作中自然暴露行为模式，从而激发自我改进的动力。适用于希望提升团队凝聚力、执行力和整体绩效的企业中基层管理者、储备干部及职场精英，帮助他们在实际工作中树立积极心态、明确目标、强化协作、提升执行和优化沟通，最终实现团队效能的全面突破。
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