项目概述
项目背景、目标与采购范围
上传 Word 或 PDF 后,系统从招标文件里结构化读出项目背景、评分要求、时间节点和合规条款。不用先通读几十页,你核对重点、补遗漏就行。
项目背景、目标与采购范围
名称、编号、预算、地址等
采购人、联系人、账户信息
标的、数量与规格要求
代理单位与联系方式
技术标得分点与响应要求
商务部分打分规则
评标方法与评分构成
获取文件、递交、开标时间地点
册数、格式与装订要求
工期、验收、质保与培训
参与门槛与资质条件
形式与实质性响应要求
直接导致废标的情形
金额、缴纳与退还条件
开标流程与参与要求
中标后签约与履约保证金
违约、解除与争议解决
解析完成后,系统按技术评分细则生成多级目录。每一章对应得分点,写正文前先确认结构齐不齐。
目录项详情
响应 R1 评分大类:阐述对采购需求的理解、培训目标与实施重点。
一级章对应评分大类,二三级按细则自动展开,不用从空白 Word 目录开始搭。
对照 R1、R2 等得分点检查覆盖情况,缺项与优化建议一目了然。
拖拽排序、增删节点、设置目标字数,目录定稿后再进入全局事实与正文。
可选知识库文档或粘贴原方案目录,生成结构更贴近你们团队的写法。
目录确定后,系统根据招标文件与目录结构,整理项目团队、工期交付、服务承诺等关键变量组。保存后正文生成将原样引用,避免各章各写各的。
结合解析结果与已定目录,整理全文需保持一致的关键变量组。
按组编辑,每行一条具体变量;可增删组,定稿后再进入正文。
各章生成时原样引用全局事实,人员、工期、数字不被 AI 随意改写。
两轮提取机制,自动补全第一轮容易漏掉的关键项。
按目录逐节 AI 编写正文;培训课程与讲师可自动匹配,也可用配课助手检索对应内容。
本方案围绕采购人培训目标,构建分层分类的课程体系。课程设计遵循成人学习规律,兼顾理论讲授与实操演练,确保培训可落地、可评估……
AI 正在输出正文
| 课程名称 | 学时 | 讲师 |
|---|---|---|
| 领导力提升 | 16 | 王芳 |
| 团队沟通技巧 | 12 | 李明 |
沿用全局事实,按节顺序编写,进度与目标字数清晰可见。
富文本直接改;不满意可单章重写,或在现有正文上 AI 改写。
生成时开启匹配,按方案内容从机构库/公共库自动匹配课程与讲师并写入正文。
编辑器内检索课程与讲师,定字段与版式,预览后插入到指定小节。
从「文档导出」选择所需格式:技术标主册 Word、响应偏离表、Markdown 全文,或生成讲标 PPT。
合并全部已完成章节,按机构版式导出标准 docx,直接审改装订。
按技术评分项与正文章节自动匹配,生成独立 Word 附表。
导出合并后的 Markdown 全文,便于归档或二次加工。
根据标书内容整理讲标目录,在新页打开 PPT 编辑继续完善。
标书不只用 AI 从头写。把机构积累的历史标书、资质证照统一放在 Partner 知识库与图库里——目录生成、正文写作时直接引用,输出更贴近你们自己的写法与材料。
历史标书与方案文档,生成时的参考底稿
资质证照与案例图片,写标时随取随插
不能。当高完成度初稿,事实、报价、资质、合规须自己过一遍。
建议 Word 或可复制的 PDF;扫图版识别不了。
行。先抢目录和框架,别干等完整文件。
按积分消耗,任务前提示;失败退回。
Partner → 应用中心 → 智标通 V2。
关键信息你维护;建议引用本机构知识库并审改。