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市场营销 > 营销策划

数据驱动的营销运营策略

本课程旨在帮助营销运营人员提升数据驱动的营销运营能力，在数字化快速发展的时代，数据已成为企业的核心资产，连接市场、企业、产品和客户。课程内容全面覆盖从基础的数据理论知识到复杂的数据分析技能，再到战略级别的数据驱动营销运营策略，实用性强。通过理论讲解和实践项目相结合的教学模式，学员将学习如何准确收集和解读数据，利用数据指导营销策略，提高工作效率并推动业务增长。课程还关注未来技能发展，提供学习活动跟踪，帮助员工持续提升技术、数据和商业技能，增强数据化决策能力，适应快速变化的市场环境。

唐文纲 | 上海 上海市

市场营销 > 品牌战略

人工智能时代品牌营销的机遇与挑战

本课程聚焦于人工智能技术在品牌营销领域的应用，旨在帮助学员把握AI时代带来的机遇并应对挑战。课程从人工智能在零售业的影响入手，深入探讨个性化营销、智能广告、用户体验提升及品牌资产增强等核心议题。通过理论讲解、案例分析、工具演示和小组讨论等多种形式，学员将系统学习如何利用AI技术优化营销策略，包括客户旅程优化、RACE营销模型落地、智能客服应用等。课程特别结合奥吉通集团的企业价值主张，强调诚信与创新，并引入国际先进知识体系，确保内容的专业性和实用性。学员将掌握AI工具的使用方法，如LLM（ChatGPT）的基本原理和提问技巧，从而在人工智能时代制定更有效的品牌营销策略，提升企业市场竞争力。

唐文纲 | 上海 上海市

人力资源 > 培训发展

人力资源管理精要

许多实践中的管理人员认为：人力资源管理走在错误的道路上，不能帮企业真正解决问题；甚至有专家建议解散人力资源管理部门。本课程站在公司整体运作的层面，从众多的争议出发讲解人力资源管理，帮助学员反思人力资源管理得失，理清思路，重新确立人力资源管理在企业实践的中地位和作用，并点出人力资源管理各模块中的重点和难点，结合老师二十多年的管理、咨询经验，给出解决的方案。同时，还介绍了人力资源管理每个模块的前沿知识。

史俊慧 | 浙江省 杭州市

领导力发展 > 管理方法

领导艺术与职业影响力

“缺的不是管理，而是领导力”！环境变化越来越快，人越来越有个性化的诉求，传统的管理思想和方法越来越不适应组织的要求，复杂多变的新时代呼唤卓越的领导力！但在当下中国，无论理论上还是实践中，领导力都非常贫乏。为了帮助学员真正了解领导力，掌握修炼领导力的正确途径和方法，大幅提升自身领导力，特开发本课程。本课程从古今中外各种组织形形色色成功和失败的领导者分析入手，依据国外公认的，并被实践证实有效的领导力理论，结合中国文化特色，个人管理实践和理论学习感悟，广博的知识、鲜活的案例、深邃的思考，不仅给学员带来一场思想的盛宴，更提供实践的指南！

史俊慧 | 浙江省 杭州市

领导力发展 > 团队建设

团队建设

本课程旨在澄清团队建设和管理中流行的错误认识，分析团队绩效不彰的机制和非机制障碍，深入讲解高绩效团队建设的核心内容。课程强调团队是由有感情、有思想、有复杂动机的人构成，因此团队是有机且具有情商的，基于共情、人性化、积极向上的文化对高绩效团队尤为重要。课程重点讲述提升团队情商、形成正确的价值观共识、团队达成真诚互信的方法，并通过探讨团队建设和管理中的矛盾、有趣的实际问题，加深学员的认识。课程内容涵盖团队与团队建设基本概念、建设高绩效团队的具体方法、培养团队精神的策略，以及关于团队的几个敏感问题，帮助管理人员在实际工作中有效应用。

史俊慧 | 浙江省 杭州市

组织发展 > 效能提升

系统提升组织效能

本课程针对中国企业普遍面临的战略模糊、管理体系混乱、员工职业素养和技能不高、职能冲突、组织运行不畅等导致组织效能低下的系统性现实问题，从根源上深入剖析。课程以“组织绩效三角模型”为核心框架，系统分析造成组织效能低下的十二大原因，并提供针对性解决方案。同时，课程批判性审视传统管理理论与方法的利弊，揭示管理实践中的常见误区，引导学员在新形势、新环境下突破传统思维束缚，探索创新、实用、有效的管理模式与方法。作为讲师二十多年管理学习、咨询、实践与思考的结晶，本课程融合理论讲解、案例分析、工具应用与专题讨论，旨在帮助中高层管理人员全面提升组织运行效率，打造高效、敏捷、可持续的组织体系。课程内容涵盖战略落地、计划目标管理、组织沟通、流程优化、制度设计、领导力发展、创新变革、闭环管理、激励考核、员工素养、企业文化及组织瘦身等多个维度，并提供新常态下的管理创新视角，助力组织在复杂环境中实现系统化效能提升。

史俊慧 | 浙江省 杭州市

领导力发展 > 管理方法

领导艺术与领导力提升

“缺的不是管理，而是领导力”！环境变化越来越快，人越来越有个性化的诉求，传统的管理思想和方法越来越不适应组织的要求，复杂多变的新时代呼唤卓越的领导力！但在当下中国，无论理论上还是实践中，领导力都非常贫乏。为了帮助学员真正了解领导力，掌握修炼领导力的正确途径和方法，大幅提升自身领导力，特开发本课程。本课程从古今中外各种组织形形色色成功和失败的领导者分析入手，依据国外公认的，并被实践证实有效的领导力理论，结合中国文化特色，个人管理实践和理论学习感悟，广博的知识、鲜活的案例、深邃的思考，不仅给学员带来一场思想的盛宴，更提供实践的指南！

史俊慧 | 浙江省 杭州市

市场营销 > 新媒体营销

营销学与新媒体营销

本课程系统介绍市场营销领域的所有核心基础概念和主要工具，是营销从业人员温故知新和新人投身营销事业的入门首选课程。在扎实的营销知识底蕴基础上，课程结合最新的案例，帮助学员理解新媒体营销的前因后果，并快速领悟做好新媒体营销的工作要点。课程分为两大部分：首日聚焦传统营销学，涵盖营销基础概念、经典工具如PEST分析、五力模型、波士顿BCG矩阵、4P/USP/4C/4R模型，以及市场营销的四层工作（核心价值定位、语言体系打造、媒介渠道选择、终端受众触达）；次日深入新媒体营销，探讨消费者行为变化（如Y世代Z世代特征、社群亚文化圈）、新媒体营销四步工作法（种草预埋、搜索埋伏、气氛营造、销售转换），并原创解析新媒体营销4E模型（极致体验、情感触动、共享经济时代的交换概念、私域流量与传播福音）。通过理论讲解与案例结合，旨在提升学员的营销综合能力，适应数字化时代的营销挑战。

唐文纲 | 上海 上海市

前沿科技 > 元宇宙应用

元宇宙与品牌数字化转型

本课程旨在系统梳理元宇宙的技术背景、社会影响及其与品牌资产管理、数字化营销的结合指导。课程从全面科学的认知角度出发，帮助学员理解元宇宙作为移动互联网下一阶段形态的重要性，探讨其与双碳目标、太空探索等社会发展热点的关联，提升学员的思维高度和决策分析能力。通过深入分析元宇宙的定义、核心技术支撑、对人类社会的深刻影响，以及如何将元宇宙概念应用于品牌资产建设和数字化营销实践，课程将帮助学员抓住数字化转型和元宇宙浪潮的机遇，将兴趣转化为落地工作的动力，实现品牌美誉度提升、社交媒体声量激发和销售转化。

唐文纲 | 上海 上海市

组织发展 > 企业文化

企业内刊新闻采编与自媒体传播

本课程由海尔实战派资深培训师TR00060主讲，基于其11年海尔企业文化实战管理经验，旨在帮助企业掌握内刊新闻采编与自媒体传播的核心技能。课程内容涵盖自媒体小编的角色定位、内刊管理、通讯员梯队建设、造势传播、新闻采编实操等多个方面，通过案例教学、互动研讨、头脑风暴等方式，使学员能够有效运用传统媒体与新媒体融合手段，推动企业文化传播与战略落地。课程强调实用性和可操作性，适合中高层管理者、HR、党政办公室、企业文化专员、自媒体运营人员等，帮助他们在互联网时代提升文化造势能力，实现企业内部凝心聚力。

孙海蓝 | 山东省 青岛市

领导力发展 > 团队建设

打造“力出一孔”的团队凝聚力

本课程《打造“力出一孔”的团队凝聚力》旨在帮助团队管理者和企业经营者深入理解团队凝聚力的重要性及其产生机制。课程从团队文化、目标设定、方法实践和激励策略四个维度展开，系统讲解如何构建高凝聚力的团队。通过分析阿里等企业的成功案例，学员将学习到建立核心文化、探寻员工需求、有效开展团队建设活动以及实施激励原则的具体方法。课程强调凝聚力是团队生存和发展的基础，能够促进成员步调一致、紧密协作，最终实现团队与个人的共赢。本课程结合理论讲解与实战案例，帮助管理者掌握凝聚团队的实用技巧，提升团队整体效能。

蒿淼 | 广东省 深圳市

领导力发展 > 任务督导

理人管事：金牌班组长问题分析与解决能力

本课程专为基层管理者（班组长）设计，聚焦于提升其问题分析与解决的核心能力。课程基于TR00033老师的《将道赋能》理念，强调班组长作为企业基层运营的‘守门员’和‘兵头将尾’，在发现、分析和解决问题中的关键作用。课程背景指出，企业发展中问题即是机会，班组长需具备格局、判断、沟通、协调等综合能力以应对班组运行中的千头万绪。课程目标包括聚焦问题、分析问题、解决问题、实践管理和组织提炼，帮助班组长掌握职业化工具，培养优秀习惯。课时大纲涵盖五个单元：从企业管理升级下的问题归因聚焦，到分析问题的六大结构化方法，再到效能提升的八大管理工具，对标解决日常管理的12个问题路径，以及团队突破的激活赋能。通过幽默风趣的授课方式，结合案例解析、互动分享和工具输出，本课程旨在强化班组长的实战技能，推动班组建设与职业化管理，最终实现团队升级和持续发展。

李青刚 | 四川省 成都市