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市场营销 > 新媒体营销

企业和创始人数字IP打造

互联网的快速发展将内容创作带入了一个兴盛的时期，只要是拥有优质内容的个人、企业、产品或者品牌，就有可能获得千万粉丝的关注而成为爆款IP，获得丰厚的商业价值回报。 网上有段子调侃“逻辑思维”罗胖等人投资Papi酱1200万， “我花了3年多，粉丝数量达到600万；Papi酱花了4个月，粉丝数量达到1000万。我每天绞尽脑汁、讲哲理故事；Papi酱每天网上刨几个段子掰几句。我们团队上百人，一年收入2亿多元，估值13亿；Papi酱一个人什么都没开始卖，估值3亿元。Papi你让罗叔怎么活？” 人物IP的商机巨大！ 2021年淘宝直播女王薇娅荣登福布斯中国商界潜力女性榜第五名，2020年全年带货超过200亿。李佳琦、李子柒、雪梨、罗永浩，企业家格力董小姐、携程梁先生，各路娱乐明星大咖陈赫、香港巨星刘德华等纷纷入场，你追我赶、百家争鸣。 网红经济、内容营销、IP营销、短视频、全民直播等新概念层出不穷，各行各业都可以进行IP连接。谁抢占了赛道的先发优势，谁就有可能活得更久、更好。 《增长黑客》：“企业如果不在增长，就是在衰亡！” 没有成功的企业，只有时代的企业，经营就得与时俱进。

张勇 | 深圳市

领导力发展 > 任务督导

高效执行攻略之三果驱动

许多不可辩驳的事实告诉我们，执行力是团队成败的关键。我们不难发现，凡是发展又快又好的世界级企业，凭借的就是执行力。微软比尔.盖茨曾经坦言：“微软在未来10年内，所面临的挑战就是执行力。”联想集团总裁兼首席执行官杨元庆也说：“对于企业来说，制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行。能够将既定的战略执行到位是企业成败的关键。” 换句话说，如何企业的执行力不强，企业就会走向失败的深渊。那些失败的公司之所以失败，最重要的一个原因就是只设定了一个远大的目标，却很少关心如何实现这个目标。有很多曾经是声名远扬的企业如今却销声匿迹，其中的原因大多是执行者的执行不力或执行力不强所造成的。 特别是企业的中层管理者作为执行的枢纽，是企业执行的关键部位，是各个执行环节中的中心环节，枢纽运转不灵，高效执行的大门就难以开启。中层管理者既是执行者，又是领导者。中层的作用发挥得好，是高层联系基层的一座桥梁；发挥得不好，是横在高层与基层之间的一堵墙。从这个意义上说，中层管理者执行力的高低，直接决定着一个企业的现在和未来。

杨楠 | 长春市

通用能力 > 办公技能

P荆斩棘 T纲挈领——精美PPT制作与呈现技巧

进入21世纪，PPT的重要性愈发显著，无论是大型的工作汇报还是小型的小组讨论，无论是对内的述职报告还是对外的产品展示，无论是横向的项目推广还是纵向的教学培训，几乎处处都离不开PPT。在时代的大背景下，熟练使用PPT，几乎成为商务人士必须掌握的基本管理技能。 百度的前UE总监因为在一次国际体验大会上，做出了低品质的PPT，遭遇无数网友吐槽，惨遭辞退。而苹果公司在各种大型场合的高质量的PPT不仅圈粉无数，还为公司带来了巨大的经济效益。 一些PPT达人所做的高品质PPT，重点突出，内容直击客户的需求点，一下子就拿下过百万的单子；他们花1小时就搞定超完美的年终汇报；他们做PPT如同玩游戏一样溜，高效工作准时下班。 那么制作精美PPT能力，我能快速的学会吗？答案当然是肯定的。 本课程结合多年的实操经验与教学经验，总结提炼出全干货的PPT制作秘籍，让大家在掌握PPT制作的基础上，还学习到PPT演示技巧与呈现方法，促成最终精彩的呈现。

吴军 | 武汉市

市场营销 > 新媒体营销

零基础入门玩转企业短视频营销

肆虐全球的疫情把地球村里的公民都隔离了起来，加上俄乌战争、巴以冲突、中美对抗，全世界被人为的区域化和网格化。科技和意外让消费场景、行为和习惯发生了巨变，成本高、流量受限的实体经济被AI数字人、短视频、直播带货等线上新经济冲击得溃不成军。 随着5G时代的到来，高带宽、低时延、高速度的特点给新媒体行业带来了前所未有的发展机遇。短视频已经成为宣传观点、推广品牌、销售产品的必备工具。不管是创业者还是培养新技能的打工者，短视频的制作和运营已经成为了面向未来的一个重要的方向和机会。 看短视频消磨碎片时间，看主播推荐好物……通过手机看短视频已经成为人们习以为常的“杀时间”方式。短视频+直播为主的视频内容输出产业爆发式崛起，成了用户、企业、机构和资本争相涌入的高点。 依托内容新颖、时长较短，智能算法加持、可反复收看等优势，短视频收割了大量用户的碎片时间，近两年发展势头超过直播。 市场规模快速增长，让短视频行业成为一块必争之地。2022年仅抖音一家的GMV就达到1.41万亿元。在行业竞争本已十分激烈的情况下，仍不断有竞争者加入，行业呈现百花齐放的局面。

张勇 | 深圳市

领导力发展 > 团队建设

高绩效团队建设与管理

高绩效团队建设与管理的核心是人，从某种意义来讲，人是决定一切成败的关键。那么这个人，还要从两个层面去分析，分别为团队的领导者与团队的被领导者，这两者之间能否进行有效的链接，是我们要研究的重点及关键。另外，一个真正具有凝聚力、战斗力、执行力及协作力等高表现力于一身的团队，几乎都拥有着共同的特质与状态，作为管理者，我们必须要找到并明晰其背后的逻辑与规律，只有这样，才能让我们在今后的实际工作中变得更具智慧、更具创意、更具方向。为此，基于这样一个背景，我们研发并设计了这门《高绩效团队建设与管理》培训课程。

杨楠 | 长春市

市场营销 > 新媒体营销

快速上手玩转直播带货

一场肆虐全球的新冠疫情把全世界人民都隔离了起来，加上中美意识形态对抗上升为国际舆论与经济上的围堵封杀，全球人们的消费场景巨变，形成了许多新的消费理念、行为和习惯，给直播带货、短视频营销等线上新经济带来了前所未有的发展机遇。 移动互联网应用的使用时长持续增长，移动用户规模截止到2023年6月已经高达10. 7亿，直播用户7. 65亿。随着国家战略“新基建”的全力推进，全国已建成293. 7万个5G基站，从5G的普及到迅速下沉至农村，5G的高带宽、低时延，以及流量资费的下调，必然促使短视频+直播等新媒体应用迎来跨越式的增长和真正的大爆发。 来自商务部的信息称，2022年重点监测平台累计直播场次超过1. 2亿场，累计观看人数1. 1万亿人次，直播商品超9500万个，活跃主播近110万人，全网直播电商GMV高达3. 5万亿，占比电商零售总额23%。 本课程，整理了一批直播带货成功的大腕经验，也梳理了一系列适合零基础起步和新手的直播方法论和实操技巧。抛砖引玉希望助力企业少走弯路，在全球经济低迷的当下，让企业以最小的投入获取更高效的回报。

张勇 | 深圳市

领导力发展 > 管理方法

MTP中高层管理技能提升

MTP（Management Training Program）又被译为：管理培训计划、管理能力训练计划、管理才能发展培训、管理培训项目、管理训练课程、管理能力训练课程。MTP（Management Training Program）是源于美国的一套实战性管理培训课程。是一种管理环境变化的训练课程，由美国空军在第二次世界大战期间发展完成，战后美军占领日本，为训练其在日本基地址管理阶层，逐于1950年后引进日本。此项课程经日本产业训练协会激励推广，教材内容为管理经营而修订。目前是日本产业界最普及的管理人员训练课程，接受过训练的中级管理干部超过百万，日本在战后经济上能迅速恢复并高速成长，MTP功不可没。我国从1999年末引入MTP，截止目前为止，已有几百家企业的上万人接受过MTP的培训，取得了良好的培训效果。接受培训的企业也逐渐由外企向民营、国有企业发展。与此同时，随着MTP管理课程与中国企业管理实际结合的越来越紧密，在课程原有模式和体系的基础之上，也大量融入了适合中国企业管理者的实操方法与管理案例，让整个课程体系与课程内容更具中国味道。

杨楠 | 长春市

人力资源 > 培训发展

《培训体系建设》

在当今的培训大环境下，一方面组织要求我们在业务的探索和实践的过程中能把一线最核心的经验能快速地提炼并且复制和传播出去。那么另外一方面也需要无论是总部还是分部的员工能够快速获得一致的工作标准，并且能迅速上手； 从企业角度来看，不管是人员的相对流动、新岗位的迁移，还是新的血液加入，这样的过程中人可以流动，但经验其实是不能够流失的，所以需要有这样的一个载体，能够把经验留存下来。希望能够把标准明确下来，让员工在工作标准的执行上面是一致的，这就需要建立科学的、可落地的培训体系。

刘畅 | 武汉市

人力资源 > 培训发展

《敏捷学习地图开发》

当今企业的人才培养面临着培训效果不佳、培养不满足需求、培养系统性不够的三大问题，而学习地图在解决上述问题中，特别是缩短员工到达胜任的时间规划合理的课程体系上，起着非常重要的作用；而在实际的学习地图开发中，存在开发冗长耗时、落地性差等问题，本次学习地图项目采用一步一练、交叉验证、直接输出课程体系和教学大纲、强化应用场景的方式，可以很好地解决学习地图的落地性问题。

刘畅 | 武汉市

战略规划 > 战略分析

战略定力规划远行：基于可落地实施的战略规划与实施管理

什么是战略？ 如何才能做出正确的战略选择？ 如何做出科学有效的战略决策？ 如何才能有效的实施战略？ 战略管理企业或组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策，以及资源调配做出的决策和管理艺术。 战略决策与战略实施是高层领导者的核心职责和重要能力，能否做出正确的战略决策关系到组织运行方向和目标。优秀的领导者必须掌握正确的战略管理方法，通过有效的决策过程，形成有效的决策方案，为组织发展确定方向，并将战略贯彻执行，产出有效的成果。

李东 | 济南市

战略规划 > 风险变革

互联网危机和舆情管理与媒体应对

危中有机，危机处理好了是一场机遇，处理不当就是一场灾难。 中美贸易大战下的华为顶住了压力，突破了美国的制裁和围堵还实现了飞速的发展，优秀的企业总是能够防患于未然，优秀的管理者总是能料敌先机，提前布局做好预防，这都是危机管理的典范。 往事越千年，弹指一挥间。随着全球化、信息化和城市化进程的不断推进，我们发现影响人类生存安全的不稳定因素日益增多，世界各国公共危机频繁发生。从惊天动地的自然灾害到骇人听闻的技术灾难、从肆虐横行的传染病疫情到令人发指的恐怖袭击，诸如此类的公共危机无不给社会公众的生命、健康与财产安全造成了严重的威胁，挑战着全人类社会系统的核心价值与运行能力，更考验着各国各地方政府的执政能力。公共安全危机已成为悬在人类头上的一把达摩克里斯之剑，危及着全世界人民的安全生产生活和文明的健康发展。 企业职工网络视频实名举报，可以令一家央企瞬间陷入全民声讨的舆论漩涡之中。VIP客户的一篇博文，使得知名互联网企业市值猛跌400亿。网红一句“不好喝，因为它可能用水果做的，没放那些活”救活了汇源果汁；还差点干翻了“酱油茅”。海天味业市值距离巅峰狂跌了3000多亿，更是交出上市以来第三季度“最惨”财报。 面对突如其来的风险，企业应该如何应对？内部机制、应急预案是否完善？处突人员是否职业与专业都十分重要！ 十年树木，百年树人。培养一家上市企业或经营一个民族品牌不容易，需要几代人花数十年的功夫。如因一次危机处理不当，便轰然倒下。那真是痛心疾首！ 实践是检验真理的唯一标准，实践是理论发展的持续动力。 本课程引进了全球先进的危机管理理论，总结了应对危机的实战经验，在危机管理体制机制建设、事前预防、预警与预判、事中减灾应急、危机管理科学决策、应急能力建设与评估和责任管理、突发事件新闻发布、媒体沟通、舆情的正确引导、现场管理指挥等实操经验。教学相长，不断更新迭代！

张勇 | 深圳市

领导力发展 > 管理方法

以系统性应对不确定性：科学决策能力提升培训

决定就是决策吗 如何才能做出正确的决策？ 如何做出科学有效的管理决策？ 决策是领导的核心职责，也是管理干部的主要能力，能否做出正确的决策关系到组织运行方向和目标。优秀的领导者必须掌握正确的决策方法，在正确运用有效信息的前提下，广泛吸取多方面的建议，通过有效的决策过程，形成有效的决策方案，并在多个方案中做出有效的选择，为组织发展确定方向。

李东 | 济南市