2天(6小时/天)

企业内刊新闻采编与自媒体传播

企业内刊新闻采编与自媒体传播

本课程由海尔实战派资深培训师TR00060主讲,基于其11年海尔企业文化实战管理经验,旨在帮助企业掌握内刊新闻采编与自媒体传播的核心技能。课程内容涵盖自媒体小编的角色定位、内刊管理、通讯员梯队建设、造…

课程分类
组织发展 | 企业文化
行业分类
行业通用
课程标签
企业文化, 新闻采编, 自媒体传播, 内刊管理, 传播造势

课程介绍

本课程由海尔实战派资深培训师TR00060主讲,基于其11年海尔企业文化实战管理经验,旨在帮助企业掌握内刊新闻采编与自媒体传播的核心技能。课程内容涵盖自媒体小编的角色定位、内刊管理、通讯员梯队建设、造势传播、新闻采编实操等多个方面,通过案例教学、互动研讨、头脑风暴等方式,使学员能够有效运用传统媒体与新媒体融合手段,推动企业文化传播与战略落地。课程强调实用性和可操作性,适合中高层管理者、HR、党政办公室、企业文化专员、自媒体运营人员等,帮助他们在互联网时代提升文化造势能力,实现企业内部凝心聚力。

课程背景

毛泽东说:“凡是推翻一个政权必先打造舆论。”习近平总书记说:“党的新闻舆论工作是党的一项重要工作,是治国理政、定国安邦的大事。”如何让企业战略经营落地,需要通过文化去造势,通过传统媒体和新媒体融合推动企业内部凝心聚力,这个武器媒体联动融合——自媒体!如何用自媒体去传播企业文化呢?在互联网时代需要用创新思维!“不日新者必日退,明者因时而变,知者随事而制”做好宣传思想工作,比以往任何时候都更加重要而且需要创新。

课程目标

掌握新闻采编的方法工具;掌握新媒体传播的方法论;如何会起好一个新闻题目;知道好新闻从哪来如何写。
第一讲:能力必备——自身要硬 1、自媒体小编对企业文化的理解:7化、八感、4有、5度、4一 案例分享 2、自媒体小编自身的三种基本角色 3、小编应该具备的6种互联网思维 4、做好微信应该具备的基本功 5、自媒体小编的2个核心关键点:身入+心到 6、自媒体小编的5狗精神 第二讲: 内刊管理——产品思维 内刊定位、自媒体定位 自媒体传播的特点 对内刊的基本管理 1)、推送内容、时间选择 2)、同一管控口径 3)管理手段,今日头条 4)掌握各种自媒体管理和排版工具 5)内刊的策划和每期主题设计 6)内刊的版面逻辑设计 众多企业案例分享 第三讲:通讯员管理——梯队建设 一、需要建立的4张表 二、建立通讯员管理机制 三、推进通讯员蒲公英计划 众多企业通讯员管理分享 四、让通讯员知道如何投稿 五、如何对通讯员进行激励 第四讲:造势传播——借势营销 一、传播造势三大核心:创意+情感+时机 二、推进传播6借管理 案例演练+辅导案例分享 三、如何设计策划企业内部活动 1、要学习的五狗精神 案例分享:活动设计 2、活动策划的记得要求: 痛点、引流、刺激、好奇 案例分享:主题活动策划 3、造势策划要明白的道理 案例分享和演练 4、做好微信小编的1223原则 5、新闻造势点的设计 如何借助热点? 作业演练 案例分享 工具使用:发双微、发语音、发视频(抖音) 第五讲 新闻采编 ——实操训练 关于采编实操手段的训练 关于新闻采访: 1)新闻采编的注意的问题 系列案例训练、演练、分享 关于新闻写作: 关于题目和内容的提炼 1)、让题目抓人,让文章诱人 2)、题目的提炼:一目知文法 案例分享:一目知文法 关于通讯、人物的报道写法(适合微信号) 1)、抓导向,抓立意,讲故事 2)、理解意图更重要 3)、鲜活的语言更生动 4)、文章写法的三个一思想 关于微信号文章写作训练 自媒体的写作特点 自媒体的文字特点 自媒体写作:风格即人 自媒体的写作训练 实操训练 1)企业微信号的管理 现场实操训练:写法 如何做舆论引导 1、标题抓人眼球 2、激发读者欲望 3、获得读者信任 4、引导下一步操作 活动推文写作流程 1、挖掘活动亮点 2、设计推文结构 3、内容撰写优化 4、呈现亮点突出 案例分享和演练 关于新闻拍照管理 如何构图 修图软件 案例赏析 模板资源网站 作业演练点评+ 案例分享 第六讲:课程小结——课程收获 1、我的行动 2、我的计划
孙海蓝

孙海蓝

常住地:山东省 青岛市

孙海蓝老师是海尔资深企业文化实战落地专家,曾任海尔企业文化体系主创人员及本部文化部长、人力行政部长,拥有11年海尔实战经验与5年海尔大学首席讲师经历。作为北大、清华等多所高校MBA特聘讲师,中国百强企业优秀讲师、企业文化领域十大讲师及IPTS金牌讲师,她擅长全流程企业文化体系建设与海尔模式落地,课程强调互动参与、学以致用,以朴实自然、实战实效著称。服务覆盖通信、能源、制造、金融等数百家头部企业,并多次赴非洲“一带一路”项目授课,广受客户认可。