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内训课程 沙漠掘金-卓越团队建设
沙漠掘金-卓越团队建设

沙漠掘金-卓越团队建设

1天（6小时/天）

本课程是一门源自加拿大的经典体验式培训课程，通过沙盘模拟的方式，让学员在模拟的沙漠掘金探险中体验团队协作、目标管理、资源分配和决策制定的全过程。课程结合企业日常管理特点，深度挖掘团队在实现目标时可能出…

顾问咨询
课程分类: 领导力发展 | 团队建设 行业分类: 行业通用
课程标签: 团队建设,沙盘模拟,体验式培训,领导力,沟通协作
课程介绍
本课程是一门源自加拿大的经典体验式培训课程，通过沙盘模拟的方式，让学员在模拟的沙漠掘金探险中体验团队协作、目标管理、资源分配和决策制定的全过程。课程结合企业日常管理特点，深度挖掘团队在实现目标时可能出现的各类问题，如沟通障碍、角色模糊、计划缺失等，并引导学员找到有效的解决方法。学员将在快乐、竞争和错误中学习，通过小组讨论和复盘，掌握团队建设的基本模型、沟通协作的原则和方法，打破思维定式，培养精益求精的管理理念。课程已被清华、北大等知名学府列入EMBA课程，并被国家电网、招商银行等企业作为核心内训课程，90%的参与者认为课程与其平时行事方法高度吻合。适用于企业中基层管理人员和储备干部，帮助他们提升团队管理能力，实现行动一致，打造卓越团队。
课程背景
沙盘模拟是一种通过模拟经营，演练及修订经营管理决策，训练提高学员实战管理能力的高端培训课程。 《沙漠掘金》沙盘模拟课程是从加拿大引进的经典体验式培训课程； 《沙漠掘金》沙盘模拟课程已被清华、北大、浙大、人大、复旦、交大等多家学府列入EMBA课程，国家电网、中国移动、招商银行等多家公司也将其列为核心内训课程； 据反馈统计，90%的参与者承认《沙漠掘金》与自己平时的行事方法吻合度极高。
课程目标
引导学员发现团队问题，并进行改进提高 促进学员明确目标愿景，锁定目标，坚持不懈的工作态度 掌握团队建设及管理落地的基本模型 掌握团队沟通协作的原则和方法 打破思维定式，培养学员精益求精、追求卓越的管理理念
第一单元：沙盘业绩盘点与总结 小组讨论：如果重来一次，会做哪些改善？ 沙漠掘金目标推进、计划制定/分解中的问题与改善 沙漠掘金过程控制方面的问题与改善 沙漠掘金资源运用方面的问题与改善 沙漠掘金个人能效与团队能效方面的问题与改善 沙漠掘金与日常管理、工作成效提升的关联 第二单元：沙盘分享之团队建设与各司其职 什么是团队？ 怎样将群体如何变团队？ 团队中的角色定位与分工 团队分工的原则 第三单元：沙盘分享之团队建设 团队管理的最终目的：行动一致 卓越团队建设与能效提升 为什么别人不采纳你的建议？ 为什么口头答应可却没有实际行动？ 团队建设与协作的四大原则 全面提升团队协作与沟通能力
王静
王静
常住地：北京 北京市

王静老师具有17年企业管理工作经验；10多年管理培训咨询经验、曾为多家国企、央企、银行等实战经验、任国内专业咨询公司策划咨询师、培训讲师； 国内多家知名高校客座教授、华为大学特聘讲师、中国移动集团指定导师、中国工商银行、招商银行等多期返聘讲师。 王静老师具有丰富的团队领导实战管理经验及管理咨询经验，曾参与多家500强企业管理大学搭建、培训体系搭建、系统课程研发及交付、管理培训生培训体系优化、“模拟训练”项目推进、“为客疯狂”等项目落地。帮助企业以效能为先思维结合培训与训练催化，从而达成落地与产能突破。