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战略规划 > 战略分析

企业盈利与持续增长

本课程旨在帮助企业老板和中高层管理人员在微利时代拨开商业迷雾，洞见商业本质，实现持续盈利和增长。课程针对当前管理者在复杂多变环境中逐渐失去商业基本感觉、看不清本质、难以分析应对经营问题的困境，通过梳理改革开放三十年来中国优秀企业（尤其是民营企业）的管理创新成果经验，并借鉴国外企业变革转型的成败得失，结合大量真实案例剖析，帮助学员变革经营理念，重建或优化经营管理系统，突破增长停滞和盈利能力下降的困境。课程内容涵盖经营的本质、创新变革意识、盈利与增长的四大问题、实现盈利与增长的途径（包括收入增长、利润增长、投资回报率提升、持续现金流管理）、稳健踏实的经营管理（如风险防范、成本管控、价值管理）以及长寿企业的特征，融思想性与实践性于一体，生动深刻，确保学员学有所获，获得稳定持久增长。

史俊慧 | 浙江省 杭州市

人力资源 > 培训发展

中高管的人才培养实战技能

本课程《人才培养实战技能》由TR00062教授独立开发，基于其著作《人才梯队建设和思八步法》及多年在德国西门子、中国移动集团、中国建设银行等大中型企业的人才培养实践经验，于2015年7月获得国家知识版权。课程针对企业人才培养体系不完善、培训难以落地的痛点，系统讲解人才梯队建设、培养方法设计及实战技能。内容涵盖人才管理变革、企业培养体系建设、导师制及行动学习工作坊（包括世界咖啡、群策群力、开放空间、团队共创等），旨在帮助学员掌握系统性人才培养方法，提升企业人才管理能力，解决人才缺乏问题。课程适合企业各级管理者及人力资源管理人员，通过案例分析、分组讨论、实战演练等方式，确保学以致用。

钟虹添 | 福建省 厦门市

市场营销 > 用户增长

经营管理者的客户思维

本课程介绍移动互联网时代经营客户的重要理论知识、工具、方法和实践经验，全方位细致入微地探讨客户开拓、服务的重点和难点，及解决之道；指导建立以客户为中心的战略、组织、流程和管理体系，帮助学员真正理解客户价值的重要性，形成正确的经营理念，推动公司持续盈利和发展。

史俊慧 | 浙江省 杭州市

人力资源 > 人才盘点

新时代下企业战略与人才管理创新之道

本课程聚焦于数字化时代下企业战略与人才管理的深度融合与创新实践。课程首先深入剖析企业战略与组织能力的内在联系，强调组织能力作为实现业绩持续增长的核心法宝，特别是在数字化背景下，企业需构建文化力、机制力、胜任力协同的“三力模型”。其次，课程系统讲解如何从业务战略转化为人力资源战略，涵盖组织管控、文化建设、激励体系、人才规划等关键层面，提供实用的工具与方法。最后，课程探讨新时代人才管理的创新之道，包括精准选才、梯队育才、激励用才、高效留才等全流程管理策略，旨在帮助企业提升人才管理效能，支撑战略目标实现。通过案例分享、互动演练等形式，学员将掌握从战略到执行的人才管理全链条技能，助力企业在激烈竞争中构建可持续的组织优势。

卢云峰 | 北京 北京市

领导力发展 > 团队建设

打造“力出一孔”的团队凝聚力

本课程《打造“力出一孔”的团队凝聚力》旨在帮助团队管理者和企业经营者深入理解团队凝聚力的重要性及其产生机制。课程从团队文化、目标设定、方法实践和激励策略四个维度展开，系统讲解如何构建高效、和谐的团队环境。通过分析阿里等企业的成功案例，学员将学习到建立核心文化、探寻员工需求、有效开展团建活动以及实施激励原则的具体方法。课程强调凝聚力是团队生存和发展的基础，能够促进成员步调一致、紧密协作，最终实现团队与个人的共赢。本课程结合理论讲解与实战案例，帮助管理者掌握凝聚团队的实用技巧，提升团队整体效能。

蒿淼 | 广东省 深圳市

领导力发展 > 团队建设

合力共赢：团队内驱力、凝聚力和行动力突破

本课程聚焦于企业团队在精细化运营阶段面临的内驱力不足、凝聚力松散、行动力薄弱等核心痛点，旨在通过实战场景和方法工具，激活团队成员的内驱力，减少推诿内耗，树立主动担当意识；提升团队成员凝聚力，增强成员间信任感，打破协作壁垒；强化团队成员行动力，推动战略落地，提升任务执行效率。课程内容涵盖AI+乌卡时代的学习必要性、市场变革下的企业新常态、团队危机感分析、职业化觉醒、内驱力六大维度、七重职业化角色重塑、履职能力五大内驱力、凝聚力关键意识、行动力责任担当法、克隆优秀习惯法、汇报工作法等模块，结合案例分析、互动研讨和工具输出，助力管理者破解团队管理难题，凝聚团队共识，实现团队效能长效提升，为企业高质量发展筑牢团队根基。

李青刚 | 四川省 成都市

组织发展 > 企业文化

如何建设并深入落地企业文化

本课程旨在帮助企业高中层管理者、企业文化建设工作者、新任管理者及新入职员工深入理解企业文化的核心价值与建设方法。课程从企业文化的起源、本质、结构入手，系统讲解企业文化的三项价值、五项功能及作用机制，重点围绕如何构建企业文化工作体系、打造工作系统、拟定工作规划、推进工作计划及全面落地11类项目展开。通过实战案例分享、互动演练和工具应用，学员将掌握从战略高度到实际操作的全方位企业文化落地技能，包括传播、培育、推广、激励、转化等系统方法，以及企业文化成果评估与强化机制，最终实现企业文化在组织中的深度内化与持续优化，提升企业核心竞争力。

卢云峰 | 北京 北京市

领导力发展 > 管理沟通

高效的人际沟通能力训练（進階）

本课程作为《高效的人际沟通训练》的进阶版本，深度融合NLP、心理学及行为学理论，旨在帮助学员洞悉沟通背后的深层机制。课程从沟通的五大架构入手，通过情绪EQ、框架、内心准则、价值观和信念的分析，揭示日常沟通中存在的障碍根源。学员将学习如何内省自身沟通心态，掌握识别他人隐藏信念价值体系的技巧，并运用有效的引导和配合方法消除抗拒。课程涵盖沟通的心理技巧、消除抗拒的技巧、深度倾听技巧以及扭转对方信念的反馈技巧，通过案例分析、课堂练习和互动演练，使学员能够熟练运用提示语言模式、系统思维工具、框架转换等技术，提升在实际工作中的沟通效果和亲和力。

邱柏森 | 北京 北京市

数字技术 > 双碳

双碳背景下的现代制造业数字化转型

本课程紧密结合双碳目标和数字化转型的最新政策与概念，旨在帮助企业领导者洞察科技发展态势，锻造现代制造业的核心竞争力。课程内容涵盖现代制造业定义、碳达峰碳中和政策解读、数字化转型的五大核心问题（定义、目标、路径、时空观），以及人工智能、区块链、元宇宙、5G物联网等数字经济前沿知识。通过系统讲解，学员将刷新对数字化转型的认知，树立转型信心，明确企业创新目标，并掌握制造业数字化转型的基本方法和路径，间接助力实现碳达峰碳中和目标，推动社会双碳进程。

唐文纲 | 上海 上海市

行政采购 > 办公流程

办公室管理实务

有效的办公室（行政）管理是组织高效有序运行的基本保障，但很多办公室管理人员并不非常清楚办公室（行政）管理的具体职能，也不知道开展这些职能的要点和难点。本课程从实际出发，讲解办公室在组织发展过程中的定位演变，以及办公室具体要承担的主要职能工作，以及开展这些职能的方法和途径，剖析疑点、难点，帮助从业人员快速成长，从优秀走向卓越。有位学员听完本课后，感慨地说“从事办公室管理有二十多年，当办公室主任也有十来年，一直感觉自己对业务很精通了，听了史老师的课，才知道自己离合格都差的远，更不要说优秀了。”

史俊慧 | 浙江省 杭州市

领导力发展 > 团队建设

银行高绩效团队建设

本课程《银行高绩效团队建设》是《钟博士·人才战略》系列课程之一，专注于培养银行行长的卓越领导力，以应对金融业日益激烈的竞争环境。课程基于TR00062博士对商业银行绩效优秀行长与绩效普通行长关键行为特征的深入研究，结合国际著名银行的行长领导力培养方法，开发于2010年8月，并于2013年7月获得国家知识版权（版权号：2013-A-00097166）。课程旨在帮助银行中高层管理者，特别是行长及相关管理者，掌握团队建设的核心技能，包括了解好团队的七个特征、掌握团队建设的五项任务和七项实务、以及化解团队冲突的方法。通过案例分享、分组讨论、角色扮演等多种授课方式，学员将学习如何引导团队做对的事、激励团队达成目标，从而提升领导业绩、领导自我和领导团队的能力，为打赢金融业的商业战争奠定人才基础。

钟虹添 | 福建省 厦门市

组织发展 > 企业文化

文化传播策划与新闻写作技巧

本课程由海尔实战派资深培训师TR00060主讲，基于其11年海尔企业文化实战管理经验，旨在帮助企业提升文化传播与新闻写作能力。课程内容涵盖企业文化传播策划、新闻采编写作技巧、自媒体传播方法等核心模块，通过大量实操案例教学，使学员掌握文化传播的基本功和写作套路。课程强调战略导向，结合互联网思维，帮助学员从文化宣传转向文化管理，提升新闻价值挖掘和活动策划能力。适合中高层管理者、HR、党政办公室、企业文化专员、自媒体运营及管理人员学习，以促进企业战略落地和文化渗透。

孙海蓝 | 山东省 青岛市