优质面授 · 全国开班
描述需求，由 AI 从面授课程库中智能匹配最适合的组合；也可在下方列表中按分类、关键词与授课天数筛选浏览全部课程。
智能匹配
筛选条件
课程列表
财务税务 > 非财系列
财务税务 > 风险控制
财务税务 > 风险控制
法律法规 > 法规解读
法律法规 > 风险防范
党建党政 > 政策解读
财务税务 > 财务核算
销售管理 > 销售谈判
领导力发展 > 管理方法
领导力发展 > 跨部门协同
党建党政 > 国企改革
党建党政 > 国企改革
管理层通过报表看运营
本课程专为企业的董事会成员、高中级管理人员及项目经理等非财务背景的管理者设计，旨在帮助他们掌握通过财务报表分析企业运营状况的核心技能。课程从三大财务报表（资产负债表、利润表、现金流量表）的基础概述入手，深入讲解会计要素的含义，并结合实战案例分析，如奥松4S店和奥松公司的业务场景，解读具体业务对财务报表的影响。内容涵盖如何从财务结构、流动性、存货周转、应收账款周转、营运资金周转等角度分析企业经营，区分利润与现金流的差异，并探讨净利润率、毛利率、费用率、投资回报率、净资产收益率等关键指标。此外，课程还涉及偿债能力分析，包括资产负债率和流动比率，以评估企业的经营风险与财务风险。通过本课程，学员将能够熟练运用财务报表数据和财务指标，有效解读企业运营状况，提升管理决策的科学性和准确性。
财务风险有效控制（专业版）
本课程《财务风险有效控制（专业版）》旨在帮助企业高层财务管理人员深入认识企业财务风险，并将其与具体经营环节的控制活动紧密结合，确保财务风险控制落到实处。课程内容涵盖财务风险的识别、衡量、分析和控制方法，通过系统讲解和案例分析，使学员掌握以风险为导向的财务管理技能。具体包括财务风险的基本概念、债务筹资风险控制、投资项目风险控制以及信用风险控制等核心模块。课程注重实战应用，通过多个案例（如杠杆分析法、概率分析法、未来现金支付能力分析法、盈亏平衡现值分析、敏感性分析、决策树分析等）帮助学员在实际工作中有效识别和应对各类财务风险，提升企业的财务稳健性和风险管理能力。
内部审计访谈技巧
本课程《内部审计访谈技巧》专注于提升审计人员在访谈过程中的专业能力，以有效获取关键信息、识别潜在风险。课程背景源于审计工作中访谈环节的重要性，通过与被审计单位员工和领导的沟通，深入了解内部控制变化、工作细节及心理障碍。课程目标包括掌握因人而异的访谈策略、创造适宜的访谈环境、运用多种提问技巧、提炼审计风险以及完善访谈后的工作流程。课时大纲涵盖审计访谈的个性化方法、环境因素分析、提问方式（如开放性、具体性、关爱性等问题）、成功访谈技巧（如苏格拉底连“是”法）、风险提炼法（包括追根究底、谈话艺术、矛盾信息捕捉、举止观察和“七何”原则）以及退场与后续工作。通过案例分析和实战演练，帮助学员提升访谈效率，减少误解，增强审计工作的准确性和可靠性。
新公司法关注热点与应对
本课程针对2024年7月1日起施行的新修订《公司法》，深入解析其七大核心变化及对企业运营的深远影响。课程内容涵盖公司注册资本五年内缴足、非货币资产出资、认缴出资额加速到期、股东和公司法人横向穿透、利润分配时间明确、资本公积弥补亏损、会计师事务所聘用解聘决定权等关键议题，并结合实际案例探讨应对策略。同时，课程详细讲解新《公司法》下的注销财税事项处理、公司注销流程、董监事会关键点及股权转让的九大变化，帮助企业经营者掌握合规要点，健全公司管理，规避法律风险，提升市场竞争力。通过理论分析与问题讨论，学员将能全面理解新法要求，有效应用于企业实践。
国资委最新内控意见解读和一体化风控体系整合实践
本课程旨在帮助公司系统法律、合同、合规、内控岗位人员及各部门业务经办人员，深度解读国资委最新内控意见，并掌握一体化风控体系的整合实践。课程内容涵盖国资委《加强内控体系建设和监督工作的实施意见》的详细解读，包括建立健全内控体系、强化内控体系执行、加强信息化管控、加大监督评价力度以及加强出资人监督等关键方面。同时，课程将深入讲解内部控制的方法手段，如二十八种控制方法、合规七大手段，以及流程制度落地、内控评估等实践内容。通过案例分析、练习和表格总结，学员将能够学习如何将内控、风险和合规要求整合，提升企业管控效能和重大风险防控能力。
党史学习党性系列课之“习近平经济思想”：“习近平经济学”解读——历史使命与本届政府的行动纲领
本课程深入解读习近平经济思想，聚焦于本届政府的历史使命与行动纲领，旨在帮助学员全面理解中国经济从高速增长转向高质量发展的战略路径。课程首先分析中国经济的核心问题——结构性失衡及其原因，阐述促进产业迈向全球价值链中高端的使命。接着探讨外部冲击，特别是中美贸易战的真实目的及其对产业升级的影响，分析中美博弈的根源、演变和未来推演。然后详细讲解实现高质量发展的行动纲领，包括“一带一路”、“中国制造2025”、“互联网+”等转型升级路径，五大发展理念、供给侧改革主线，以及现代化经济体系建设、三大攻坚战等战略目标。最后，重点解析“双循环”新发展格局的提出背景、内涵、政策演变和实施举措，强调疏通国内大循环堵点的重要性。通过本课程，学员将掌握习近平经济思想的核心要义，提升对当前经济政策的理解和应用能力。
政府会计制度讲解
本课程《政府会计制度讲解》旨在全面解析政府会计改革的核心内容与实务操作。课程背景基于我国政府会计改革的深入推进，特别是以权责发生制为基础的政府综合财务报告制度的建立，以及《政府会计制度》的发布与实施。课程目标包括帮助学员理解政府会计改革方向、掌握《政府会计制度》的重大创新与突破、熟悉新旧制度衔接规定与实务操作，并能应用于实际工作中。课时大纲涵盖政府会计改革方向、权责发生制政府综合财务报告制度构建、已发布政府会计标准讲解、《政府会计制度》重要意义与创新、执行衔接规定与实务操作、财务报表与预算会计报表新旧衔接等内容，通过案例分析和详细讲解，确保学员能够系统掌握政府会计制度的理论与实践。本课程适合政府单位财务人员、会计从业者及相关管理人员学习，以提升政府会计信息质量和财务管理水平。
工程项目中的共赢谈判
本课程聚焦于工程建设项目中的谈判场景，旨在帮助学员掌握共赢谈判的核心思维与实战技巧。课程从‘道’（核心思维和理念）、‘法’（策略和方法）、‘术’（沟通技巧和情商）、‘势’（形势与筹码）四个层面深入剖析，结合大量工程谈判案例分析，解决实际谈判中的难题。通过案例分析、角色扮演、测评等形式，学员将全面演绎谈判场景，领悟谈判本质，提升商务沟通能力，成为谈判高手，最终助力企业在激烈的市场竞争中实现利润最大化。课程内容涵盖谈判准备、策略应用、沟通技巧、异议处理、结算收款等关键环节，适合工程总包商、工程建设单位、工程设计科研院所、大型装备企业等相关岗位人员参与。
用数据说话
本课程旨在帮助大中型企业管理者掌握数量化管理方法，通过数据驱动决策，提升管理效率和团队执行力。课程内容涵盖数据思维的定义、量化管理的意义与层次、业务分析精准化、科学工作过程管控、数量化团队管理以及员工辅导等核心模块。学员将学习如何运用报表、统计和分析工具，树立客观管理的理念，推动以结果为导向的企业文化。课程结合讲授、案例分析、现场演练等多种形式，确保学员能够将理论知识转化为实际应用，有效应对企业运营中的挑战。
跨部门沟通与协作
跨部门沟通是组织沟通中最具挑战性的形式，由于权力界限模糊、部门利益差异以及考核压力，常规制度往往难以有效推动协作。本课程旨在帮助职场精英掌握高情商沟通技巧，通过案例分析、角色扮演和测评等互动方式，提升学员在跨部门环境中的沟通效率和协作能力。课程内容涵盖高级沟通理念、关键要素分析、共赢思维构建以及高情商影响力培养，使学员能够学会建立信任、换位思考、处理冲突，并运用说服策略达成双赢目标。通过实战演练和理论结合，学员将获得即学即用的技能，改善行为，推动团队保持共赢，从而在复杂职场环境中脱颖而出。
1121工作坊：党建品牌建设四阶段
本课程《1121工作坊：党建品牌建设四阶段》旨在为党务工作者提供进阶之路，聚焦党建品牌建设的系统化实践。课程基于党建引领和党业融合的背景，强调创建独具特色的党建品牌是国有企业发挥党建引领作用、提升党建工作质量的关键途径。通过讲授、活动参与、案例研讨和学习成果输出等多种学习方式，学员将学习应用党建品牌建设的四大阶段和五大体系，掌握五个实用工具，并能在实际工作中输出品牌名称、内涵等具体成果。课程内容涵盖党建品牌创建的意义、时代特征、六大意义，以及详细的“1121”体系解读，包括定位、规划、实施和推广四个阶段，每个阶段都配有实操活动，如品牌名称及LOGO创建、管理框架体系搭建和标杆塑造体系搭建。课程特色在于结合实践经验，首创逻辑性与体系化更强的“1121”党建品牌建设体系，提供结构完整、实操流程健全的方法，帮助党支部打造“一支一特色”，增强实际参与感和实用性，为国有企业党建工作起到示范、引领和辐射带动作用。
党业融合六维工作法（行动学习工作坊）
本课程《党业融合六维工作法（行动学习工作坊）》旨在通过行动学习的方式，帮助企事业单位领导干部、党支部书记和党务工作者深入理解和实践党业融合。课程背景源于新时代党建要求的提高和业绩压力的增大，需要将党建工作与业务发展紧密结合。课程目标包括掌握党业融合的六维工作法，从意识、能力、问题、方法、推广和保障六个维度系统推进党业融合，提升党组织能力并解决实际业务问题。课时大纲涵盖意识维度（如党业融合现状、新时代党建要求、转化意识）、能力维度（能力模型搭建与评估）、问题维度（业务问题分类、澄清与分析）、方法维度（党的独有、常规和创造性方法）、推广维度（经验提炼、方案优化与品牌形成）以及保障维度（机制与内容保障）。通过研讨、讲授、互动和工作推演等形式，学员将产出党组织能力评估结果、党业融合问题分析与实施方案，以及典型案例分析，最终实现党建与业务的深度融合，推动组织效能提升。
导出能力
一键生成课程大纲
进入课程详情页，点击「导出大纲」，即可生成 Word 格式的课程介绍文件。系统可将品牌 Logo、联系方式写入页眉，并整理课程目标、内容框架与讲师信息，便于对内沟通或对外呈现。
立即登录