管理层通过报表看运营

管理层通过报表看运营

1天(6小时/天)

本课程专为企业的董事会成员、高中级管理人员及项目经理等非财务背景的管理者设计,旨在帮助他们掌握通过财务报表分析企业运营状况的核心技能。课程从三大财务报表(资产负债表、利润表、现金流量表)的基础概述入手…

课程介绍
本课程专为企业的董事会成员、高中级管理人员及项目经理等非财务背景的管理者设计,旨在帮助他们掌握通过财务报表分析企业运营状况的核心技能。课程从三大财务报表(资产负债表、利润表、现金流量表)的基础概述入手,深入讲解会计要素的含义,并结合实战案例分析,如奥松4S店和奥松公司的业务场景,解读具体业务对财务报表的影响。内容涵盖如何从财务结构、流动性、存货周转、应收账款周转、营运资金周转等角度分析企业经营,区分利润与现金流的差异,并探讨净利润率、毛利率、费用率、投资回报率、净资产收益率等关键指标。此外,课程还涉及偿债能力分析,包括资产负债率和流动比率,以评估企业的经营风险与财务风险。通过本课程,学员将能够熟练运用财务报表数据和财务指标,有效解读企业运营状况,提升管理决策的科学性和准确性。
三大财务报表概述 1. 资产负债表—底子 2. 利润表—面子 3. 现金流量表—日子 (二)会计要素的含义 1. 资产负债类 2. 利润类 实战案例分析(一):解读奥松4S店发生如下业务对三大财务报表产生的影响。 (1)注资;(2)借款;(3)购置固定资产;(4)购入存货;(5)年底结算;(6)支付费用;(7)计提折旧;(8)缴纳所得税与计算净利润。 实战案例分析(二):解读奥松公司利润表、利润分配表、奥松公司资产负债表、奥松现金流量表。 (三)资产负债表—如何从财务结构、流动性看企业经营? 1. 从存货周转看企业经营。 2. 从应收账款周转看企业经营。 3. 从营运资金周转看企业经营。 (四)利润表—利润与钱要分清,什么是现金为王? (五)如何分析经营上是否赚钱?赚钱的效益如何? 1. 净利润与净利润率分析。 2. 毛利与毛利率分析。 3. 经营费用与费用率分析。 4. 投资回报率与净资产收益率分析。 (六)现金流量表—如何从现金流看企业经营? (七)如何从偿债能力看企业的经营风险与财务风险? 1. 资产负债率分析 2. 流动比率分析 实战案例分析(三)透过财务报表数据和财务指标解读分析企业运营状况。
俞勤
俞勤
常住地:北京 北京市

俞勤教授系高级审计师、博士生导师、中国注册会计师、国际内部审计师,现任中国企业内部控制标准委员会委员、财政部企业会计准则委员会咨询专家、中国管理会计学会常务理事,并受聘于北大、清华等多所顶尖高校。深耕财务管理、会计准则、税务筹划、内部控制与风险管理等领域,课程覆盖财务经理、总裁班及内审人员,内容紧贴政策前沿与实务操作,尤其在业财融合、税务风险防范、IPO财务规范及管理会计应用等方面具有深厚积淀。服务客户涵盖中石化、国家电网、四大行、中国移动等百余家大型国企、金融机构及知名民企,授课体系完整、专业权威,广受业界高度认可。 【研究领域】 财务管理、会计准则、税收法规与税务筹划、内部控制与风险管理、内部审计 【主讲课程】 《最新企业会计准则讲解》 《企业业财融合的策略与实战运用》(一天)、(两天) 《企业税务筹划的策略与方法》(一天)(财务经理、总裁班的税务管理课程) 《企业税务筹划方案设计与实战分析》(财务经理、总裁班的税务管理课程) 《最新企业会计准则第14号:收入准则应用解析》 《最新企业会计准则第22、23、24号:衍生金融工具准则应用解析》 《企业内部控制与风险管理》(一天)、(两天) 《绩效审计与管理审计的方法与案例分析》(内审人员的能力提高课程) 《企业财务风险管理(管理版)、(专业版)》(高级管理人员的财务管理课程) 《企业股权结构优化模式及路径分析》(高级管理人员的财务管理课程) 《企业并购与重组》(财务总监班课程) 《以风险为导向的内部审计》(内审人员的能力提高课程) 《企业投融资管理(管理版)、(专业版)》(高级管理人员的财务管理课程) 《2019最新税收法规运用与合同风险规避》(总裁班的财务管理课程) 《资本运营的前沿观念(管理版)、(专业版)》(一天)、(两天)(高级管理人员的财务管理课程) 《非财务经理的财务管理》(总裁班的财务管理课程) 《最新个人所得税法解读与税务筹划》(税务管理课程) 《企业财务报表解读与分析(管理版、专业版)》 《《管理会计实施与应用》详解》 (财务总监班课程) 《企业所得税汇算清缴与纳税申报表》(税务管理课程) 《企业转型与投融资管理》(总裁班的财务管理课程) 《企业财务战略与实施》(总裁班的财务管理课程) 《企业家(领导者)的财务管理:从业务到绩效》(总裁班的财务管理课程) 《最新税收政策解读与税务风险管理》(税务管理课程) 《现金流量风险管理与控制》(财务经理课程) 《最新企业财务通则讲解与实务运用》(财务经理课程) 《企业价值并购与目标企业估值》(一天)(财务经理课程) 《企业所得税法与企业会计准则差异分析与调整》(财务经理课程) 《互联网背景下的资金运营与管控》(财务经理课程) 《企业全面预算管理》(财务经理课程) 《企业内部控制流程管理与设计》(财务经理课程) 《18项企业内部控制应用指引》(两天)(财务经理课程) 《企业投融资管理与资本运营》(两天)(财务经理课程) 《企业财务分析的实战与技巧》(两天)(财务经理课程) 《政府会计制度与会计准则解读》(行政事业单位财务课程) 《创新资本模式与实战运用》(总裁班财务管理课程) 《集团管控的模式与方法》(总裁班财务管理课程) 《企业IPO上市财务规范与审核》(一天)(财务总监班课程) 《新形势下的成本管理与控制》(一天、两天)(财务经理课程) 《企业内部控制的审计与评价》(内审人员能力提高课程) 《“金税三期”下税务风险防范与筹划安排》(税务管理课程) 《行政事业单位会计核算与财务管理》(行政事业单位财务课程) 《“小金库”治理与增值税发票管理》(财务经理课程) 《企业内部控制评价指引解读》(财务经理课程) 《企业财务报告分析与舞弊识别》(银行客户经理课程) 《2019“金税三期”下税务稽查重点应当与税务风险防范》(税务管理课程) 《 企业IPO上市资本规划与财务审核》(总裁班财务管理课程) 《财务分析与商业价值:透过财务数据解读商业价值》(总裁班财务管理课程) 《公司治理与公司理财》(总裁班财务管理课程) 《大数据战略与财务管理》(财务经理课程) 《企业财务管理转型与创新》(财务经理课程) 《增值税会计处理规定》(财会2016年22文)解读(财务经理课程) 最新《管理会计》22项应用指引详解(财务总监、财务经理课程)