财务风险有效控制(专业版)

财务风险有效控制(专业版)

1天(6小时/天)

本课程《财务风险有效控制(专业版)》旨在帮助企业高层财务管理人员深入认识企业财务风险,并将其与具体经营环节的控制活动紧密结合,确保财务风险控制落到实处。课程内容涵盖财务风险的识别、衡量、分析和控制方法…

课程介绍
本课程《财务风险有效控制(专业版)》旨在帮助企业高层财务管理人员深入认识企业财务风险,并将其与具体经营环节的控制活动紧密结合,确保财务风险控制落到实处。课程内容涵盖财务风险的识别、衡量、分析和控制方法,通过系统讲解和案例分析,使学员掌握以风险为导向的财务管理技能。具体包括财务风险的基本概念、债务筹资风险控制、投资项目风险控制以及信用风险控制等核心模块。课程注重实战应用,通过多个案例(如杠杆分析法、概率分析法、未来现金支付能力分析法、盈亏平衡现值分析、敏感性分析、决策树分析等)帮助学员在实际工作中有效识别和应对各类财务风险,提升企业的财务稳健性和风险管理能力。
课程目标
本课程致力于使企业高层财务管理人员认识本企业的财务风险,并将财务风险控制与具体的经营环节中的控制活动结合起来,从而可以将财务风险控制在本企业落到实处。本课程将帮助您掌握以风险为导向,对企业的财务风险进行有效的识别、衡量、分析和控制的方法和技能。
一、什么是财务风险 狭义和广义的财务风险。 二、财务风险识别 1. 筹资风险。 2. 投资风险。 3. 现金流量风险。 4. 信用风险。 三、债务筹资风险控制 (一)债务筹资风险评估 1. 杠杆分析法。 债务筹资风险取决于财务杠杆系数的大小。 案例一:用杠杆分析法评估债务筹资风险。 案例二:不同筹资方案的财务杠杆系数的比较。 2. 概率分析法。 债务筹资风险可以通过计算企业自有资金利润率的期望值及其标准差来衡量。 案例三:自有资金利润率与标准差计算。 3. 未来现金支付能力分析法。 通过观察连续数期的会计报表,分析各期相关项目增减变动情况,预测变动趋势,判断企业在未来现金流量上可能产生的债务筹资风险。 (二)债务筹资风险控制 1. 如何控制流动性? 长期债务与短期债务相结合、债务期限与投资期限、生产经营周期相结合。 案例四:不同的投资与筹资期限组合对企业债务筹资风险的影响。 2. 如何控制经济性? 债务资本成本与投资收益率相结合、债务筹资与权益筹资相结合。 案例五:确定企业债务筹资的“度”—“财务两平点法”。 案例六:债务筹资与权益筹资的选择—“无差别点分析法”。 案例七:不同筹资方式下的每股收益比较。 3. 如何控制安全性? 从债务增长率与收益增长率之间的关系,来分析债务筹资的安全界限。 四、投资项目风险控制 (一)投资项目风险识别 1. 投资项目风险的来源。 2. 投资项目风险的识别方法。 案例八:建筑行业投资项目风险的来源。 (二)投资项目风险评估 1. 盈亏平衡现值分析。 案例九:盈亏平衡现值分析。 2. 敏感性分析。 案例十:某投资项目敏感性分析:相关因素变动后的NPV(元)和IRR(%)。 3. 决策树分析。 案例十一: 机器人投资项目投资支出决策树分析。投资项目的风险管理计划。 (三)投资项目风险控制 1. 如何制定投资项目风险规避计划? 2. 如何制定投资项目风险管理计划? 五、信用风险控制 (一)如何防范信用风险? 1. 调查客户资信,进行信用评级。 2. 制定信用政策。客户信用等级评定。 3. 赊销频繁的企业应设置信用管理部门。 4. 信用政策的反馈与调整。 (二)如何制定宽严适度的信用政策? 案例十二:分析某公司当前的经营状况和信用政策,计算A、B两个方案各自带来的利润和成本,比较后选择最佳信用方案。
俞勤
俞勤
常住地:北京 北京市

俞勤教授系高级审计师、博士生导师、中国注册会计师、国际内部审计师,现任中国企业内部控制标准委员会委员、财政部企业会计准则委员会咨询专家、中国管理会计学会常务理事,并受聘于北大、清华等多所顶尖高校。深耕财务管理、会计准则、税务筹划、内部控制与风险管理等领域,课程覆盖财务经理、总裁班及内审人员,内容紧贴政策前沿与实务操作,尤其在业财融合、税务风险防范、IPO财务规范及管理会计应用等方面具有深厚积淀。服务客户涵盖中石化、国家电网、四大行、中国移动等百余家大型国企、金融机构及知名民企,授课体系完整、专业权威,广受业界高度认可。 【研究领域】 财务管理、会计准则、税收法规与税务筹划、内部控制与风险管理、内部审计 【主讲课程】 《最新企业会计准则讲解》 《企业业财融合的策略与实战运用》(一天)、(两天) 《企业税务筹划的策略与方法》(一天)(财务经理、总裁班的税务管理课程) 《企业税务筹划方案设计与实战分析》(财务经理、总裁班的税务管理课程) 《最新企业会计准则第14号:收入准则应用解析》 《最新企业会计准则第22、23、24号:衍生金融工具准则应用解析》 《企业内部控制与风险管理》(一天)、(两天) 《绩效审计与管理审计的方法与案例分析》(内审人员的能力提高课程) 《企业财务风险管理(管理版)、(专业版)》(高级管理人员的财务管理课程) 《企业股权结构优化模式及路径分析》(高级管理人员的财务管理课程) 《企业并购与重组》(财务总监班课程) 《以风险为导向的内部审计》(内审人员的能力提高课程) 《企业投融资管理(管理版)、(专业版)》(高级管理人员的财务管理课程) 《2019最新税收法规运用与合同风险规避》(总裁班的财务管理课程) 《资本运营的前沿观念(管理版)、(专业版)》(一天)、(两天)(高级管理人员的财务管理课程) 《非财务经理的财务管理》(总裁班的财务管理课程) 《最新个人所得税法解读与税务筹划》(税务管理课程) 《企业财务报表解读与分析(管理版、专业版)》 《《管理会计实施与应用》详解》 (财务总监班课程) 《企业所得税汇算清缴与纳税申报表》(税务管理课程) 《企业转型与投融资管理》(总裁班的财务管理课程) 《企业财务战略与实施》(总裁班的财务管理课程) 《企业家(领导者)的财务管理:从业务到绩效》(总裁班的财务管理课程) 《最新税收政策解读与税务风险管理》(税务管理课程) 《现金流量风险管理与控制》(财务经理课程) 《最新企业财务通则讲解与实务运用》(财务经理课程) 《企业价值并购与目标企业估值》(一天)(财务经理课程) 《企业所得税法与企业会计准则差异分析与调整》(财务经理课程) 《互联网背景下的资金运营与管控》(财务经理课程) 《企业全面预算管理》(财务经理课程) 《企业内部控制流程管理与设计》(财务经理课程) 《18项企业内部控制应用指引》(两天)(财务经理课程) 《企业投融资管理与资本运营》(两天)(财务经理课程) 《企业财务分析的实战与技巧》(两天)(财务经理课程) 《政府会计制度与会计准则解读》(行政事业单位财务课程) 《创新资本模式与实战运用》(总裁班财务管理课程) 《集团管控的模式与方法》(总裁班财务管理课程) 《企业IPO上市财务规范与审核》(一天)(财务总监班课程) 《新形势下的成本管理与控制》(一天、两天)(财务经理课程) 《企业内部控制的审计与评价》(内审人员能力提高课程) 《“金税三期”下税务风险防范与筹划安排》(税务管理课程) 《行政事业单位会计核算与财务管理》(行政事业单位财务课程) 《“小金库”治理与增值税发票管理》(财务经理课程) 《企业内部控制评价指引解读》(财务经理课程) 《企业财务报告分析与舞弊识别》(银行客户经理课程) 《2019“金税三期”下税务稽查重点应当与税务风险防范》(税务管理课程) 《 企业IPO上市资本规划与财务审核》(总裁班财务管理课程) 《财务分析与商业价值:透过财务数据解读商业价值》(总裁班财务管理课程) 《公司治理与公司理财》(总裁班财务管理课程) 《大数据战略与财务管理》(财务经理课程) 《企业财务管理转型与创新》(财务经理课程) 《增值税会计处理规定》(财会2016年22文)解读(财务经理课程) 最新《管理会计》22项应用指引详解(财务总监、财务经理课程)