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通用能力 > 问题解决

啤酒游戏经营决策沙盘

本课程以MIT Sloan管理学院开发的经典啤酒游戏为核心，通过沉浸式沙盘模拟，帮助学员深入理解动态性复杂系统中的经营决策智慧。课程旨在揭示时间滞延、牛鞭效应等关键概念对供应链管理的深远影响，引导学员从线性思维转向系统思考。在6小时的体验中，学员将模拟50周啤酒产业链运营，通过数据统计、趋势分析和团队复盘，直观感受决策与结果的关联。课程不仅涵盖供应链机制、部门目标错位等理论内容，更通过“世界咖啡”研讨环节，将游戏启示与企业实际经营决策紧密结合，探讨如何应对外界变革、降低供应链风险、设计良性组织结构等现实议题。本课程适用于各类企业管理者及团队，能有效提升系统思维能力、优化决策流程，并为应对商业环境中的不确定性提供实用框架。

陈思杰 | 上海 上海市

领导力发展 > 管理方法

乌卡时代领导者的五项核心修炼

本课程旨在帮助领导者掌握在乌卡时代（VUCA）背景下提升领导力的核心方法与工具。课程基于世界著名管理大师肯尼斯·布兰查德博士的研究，强调领导力是一种影响人的能力，通过改善员工态度、提高员工能力来提升组织绩效。课程系统性地介绍了领导者的五项核心修炼模型，包括诊断部属成长阶段、管理行为训练、领导型态灵活性和有效性、匹配团队以及教练下属建立伙伴关系。通过理论讲授与大量互动演练相结合的方式，学员将学习如何根据不同员工和情境灵活运用领导型态，从而有效激发员工潜能、改善业绩表现，为组织创造持久价值。本课程适用于中高层管理者及希望提升领导力的基层管理者，帮助他们在快速变化的商业环境中实现领导力的系统化提升与实战应用。

步英 | 江苏省 南京市

法律法规 > 风险防范

房地产资产经营中的风险防范与管理

本课程就房地产物业和资产在经营中存在的风险，如何有效地防范与管理，通过案例和相应管理手段进行学习和培训，以增强学员风险意识和防范、管理能力。

李豪 | 浙江省 杭州市

领导力发展 > 团队建设

重走丝绸之路

《重走丝绸之路》是一门经典深度体验式情景沙盘模拟课程，旨在通过角色扮演、场景模拟、信息分析和决策练习（25天冒险，25次决策）的实战平台，检验和训练团队的系统思考与系统管理能力。课程以丝绸之路历史为背景，模拟从西安出发至罗马的探险旅程，涵盖团队组建、目标设定、资源规划、过程执行及危机处理等环节。通过沙盘推演，学员将深入理解团队建设、战略规划、目标管理、资源配置及群体决策等核心管理理论，并在模拟中暴露团队协作、沟通、竞争与压力等实际问题，从而找到卓有成效的解决方案。本课程适用于希望提升团队效能、优化管理流程的组织，通过理论与实践相结合的方式，帮助学员在成功与失败中反思，最终实现打造高效团队的目标。

魏滨 | 河北省 石家庄市

领导力发展 > 人才培养

教练式管理者

本课程旨在帮助企业管理者掌握教练式管理方法，以应对市场快速变化下的人才培养挑战。课程内容涵盖教练式管理者的起源与发展、核心能力培养、员工成长路径规划、信任关系建立、部属培育技巧、支持跟进及成长庆祝等关键模块。通过系统学习，学员将能够树立培养他人的意识，激发赋能动力，有效规划员工培养计划，掌握四大关键培养场景的对话流程，并制定可落地的行动计划。本课程适用于希望提升领导力、加速团队成长、构建吸引人才氛围的企业管理者，帮助他们在实际工作中推动教练式管理转化运用，实现组织与个人的共同发展。

步英 | 江苏省 南京市

销售管理 > 策略技巧

产业园区大客户销售与售后服务训练营

本课程是针对产业园区招商与销售团队的专业训练营，旨在系统提升在大客户沟通、谈判及售后服务中的核心能力，以促进产业园区房产销售并实现长期客户价值。课程聚焦数字经济、高端海洋经济、生物大健康、智能制造等前沿产业，通过实战案例与工具应用，帮助学员精准把握客户需求、有效传递产业价值、优化谈判策略并构建客户忠诚度体系。核心内容包括大客户沟通技巧（如SPIN需求挖掘、FAB价值阐述）、谈判博弈策略（如锚定效应应用、合同风险防控）以及售后服务模型（如客户生命周期管理、增值服务体系设计）。课程强调分产业定制化演练，结合苏州BioBAY、东莞松山湖等成功案例，提升学员在复杂商业环境中的实战能力，适用于招商人员、销售人员等一线从业者，助力产业园区实现销售增长与客户复购。

李豪 | 浙江省 杭州市

战略规划 > 战略分析

系统思考：企业战略经营篇

本课程旨在帮助企业家、高管及经营者掌握系统思考的核心智慧，以应对复杂多变的商业环境。课程基于管理大师彼得·圣吉的《第五项修炼》理论，深入探讨系统思考在战略经营中的应用，通过真实企业案例、互动体验和工具学习，引导学员从线性思维转向系统思维。内容涵盖系统思考的冰山模型、环形思考步骤、增强与调节环路、时间滞延分析以及成长上限、饮鸩止渴、舍本逐末、富者越富等关键基模。学员将学习如何识别商业问题的根本原因，设计成长引擎，制定可持续战略，并提升组织决策效率。课程结合沙盘模拟（如啤酒游戏）和团队学习，强调实践应用，适合希望突破管理困局、推动企业变革的领导者。

陈思杰 | 上海 上海市

通用能力 > 思维能力

啤酒游戏经营决策沙盘

本课程以MIT开发的经典啤酒游戏沙盘为核心，通过模拟真实产业链的动态经营决策，帮助学员深刻理解系统思考在应对复杂商业环境中的关键作用。课程旨在揭示时间滞延、牛鞭效应等系统结构如何影响决策结果，引导学员跳出线性思维局限，培养全局观和环形思考能力。内容涵盖从游戏体验到深度复盘，再到系统思考工具（如增强环路、调节环路、系统基模）的实战应用，结合真实企业案例分析，提升学员在动态性复杂场景下的经营决策能力。课程适用于各类企业管理者及团队，通过互动式学习，促进个人心智模式觉察和组织效能提升，具有高度的实践价值和普适性。

陈思杰 | 上海 上海市

行业专项 > 房地产建筑

国有企业资产管理与资产盘活

本课程旨在系统提升国有企业资产管理能力，聚焦资产盘活与增值运营。课程深入剖析国有资产的组成、管理政策与制度，结合国内外资产管理模式，帮助学员全面理解资产管理的意义与目的。通过实际案例，如上海新世纪百货翻修成K11、杭州国企写字楼改造产业园等，展示资产运营的成功路径，涵盖文旅项目、商业地产、产业园区等多类资产的运营思路。课程还详细讲解资产变现的三种模式（出售处置、资产证券化、打包上市）及操作流程，强调从理论到实践的转化，助力企业实现资产高效管理与价值提升。适用于国有企业各级管理人员及资产运营相关人员，提升资产管理实战能力。

李豪 | 浙江省 杭州市

通用能力 > 团队协作

从心凝聚——融入团队素质提升课程

本课程旨在全面提升学员的团队融入能力和综合素质，帮助个人在职场中更好地适应团队环境、发挥协同效应。课程内容涵盖团队意识、有效沟通、执行力以及责任与担当四大核心模块，通过系统讲解和案例分析，使学员深入理解团队精神的内涵、掌握高效沟通技巧、提升执行效率并强化责任意识。课程结合DISC性格分析和贝尔宾团队角色理论，帮助学员识别自身在团队中的定位，优化跨部门协作与冲突管理能力。适用于各类企业及组织中希望增强团队凝聚力、改善沟通效果、提升执行力和责任感的员工，特别是新入职员工、团队骨干及中层管理者。通过本课程的学习，学员将能够在实际工作中更好地融入团队，提升个人与团队的整体绩效，实现职业成长与价值创造。

魏滨 | 河北省 石家庄市

市场营销 > 营销策划

产业园区项目营销策划与招商实战训练

本课程聚焦于产业园区项目的营销策划与招商实战，旨在帮助学员全面掌握新形势下产业园区营销与招商的创新模式与核心技能。课程内容涵盖产业园区营销策划与推广的全周期策略，包括项目规划、启动、实施、开盘、持续销售及收尾各阶段的营销实施要点。同时，课程深入探讨产业链招商、大数据招商、定制化招商、资本招商等多种创新招商模式，并结合实际案例如深圳产业现状、杭州滨江区产业链招商、苏州工业园区招商模式等，提升学员的实战能力。通过系统学习，学员将能够有效应对产业园区周期长、投入大、见效慢的挑战，提升营销策划、招商推广及客户管理技能，适用于产业园区项目和企业的高层管理人员、营销策划团队、销售团队及招商团队，助力其在产业结构调整和创新经济发展中实现业务突破。

李豪 | 浙江省 杭州市

领导力发展 > 团队建设

团队动力——激励与执行

本课程聚焦于团队激励与执行力的提升，旨在帮助管理者深入理解员工激励的核心原理，特别是针对新生代（Z世代）员工的特点与需求。课程从赫茨伯格双因素理论等经典激励理论出发，结合真实管理案例，探讨如何通过工作本身、赏识、成长机会等内在因素有效激发团队动力。内容涵盖Z世代员工的行为特征、激励理论的实际应用、团队管理中的激励场景设计以及高效执行环境的构建。通过本课程，学员将掌握实用的激励技巧，提升团队执行力，降低员工流失率，增强组织凝聚力。适用于面临员工敬业度低、执行力不足等挑战的企业管理者，帮助他们在复杂的管理环境中实现团队效能的最大化。

陈思杰 | 上海 上海市