乌卡时代领导者的五项核心修炼

1天（6小时/天）

本课程旨在帮助领导者掌握在乌卡时代（VUCA）背景下提升领导力的核心方法与工具。课程基于世界著名管理大师肯尼斯·布兰查德博士的研究，强调领导力是一种影响人的能力，通过改善员工态度、提高员工能力来提升组…

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课程分类: 领导力发展 | 管理方法

课程标签: 领导力,团队管理,教练辅导,绩效提升

课程介绍

本课程旨在帮助领导者掌握在乌卡时代（VUCA）背景下提升领导力的核心方法与工具。课程基于世界著名管理大师肯尼斯·布兰查德博士的研究，强调领导力是一种影响人的能力，通过改善员工态度、提高员工能力来提升组织绩效。课程系统性地介绍了领导者的五项核心修炼模型，包括诊断部属成长阶段、管理行为训练、领导型态灵活性和有效性、匹配团队以及教练下属建立伙伴关系。通过理论讲授与大量互动演练相结合的方式，学员将学习如何根据不同员工和情境灵活运用领导型态，从而有效激发员工潜能、改善业绩表现，为组织创造持久价值。本课程适用于中高层管理者及希望提升领导力的基层管理者，帮助他们在快速变化的商业环境中实现领导力的系统化提升与实战应用。

课程背景

“求职看公司，离职怨领导！”这句话鲜明地指出领导力对组织长久稳定发展的重要性。研究表明，投资进行领导力培训的组织，其绩效将提高百分之三十三。在乌卡时代，组织面临更多不确定性，领导者需要更灵活、有效的领导方式来应对变化。

课程目标

掌握领导者的五项核心修炼模型，包括诊断部属、管理行为、领导风格、匹配团队和教练辅导；能够根据员工不同成长阶段灵活运用领导型态；提升领导力以激发员工潜能、改善组织绩效。

前言：领导者的五项核心修炼模型介绍单元一：未来领导力单元二：第一项核心修炼：诊断部属成长阶段单元三：第二项核心修炼：管理行为训练单元四：第三项核心修炼：领导型态灵活性和有效性单元五：领导风格测评单元六：第四项核心修炼：匹配团队单元七：第五项核心修炼：教练下属，建立伙伴关系单元八：精通之旅单元九：系统性复盘及行动计划

步英

常住地：江苏省南京市

超15年职业培训与管理经验受训学员60000+ 长安马自达、延锋安道拓、某国有银行组织管理与领导力项目长期领导力训练顾问国家电网党校、南方电网党校、上海移动通讯培训中心、成都轨道学院特约讲师中共南京市栖霞区党校，雨花区党校，宁德市委党校，南平市委党校特聘讲师上汽培训中心高级顾问，圣象大学特聘讲师中国海洋大学、上海财大、浙江大学、东南大学、长江大学马克思主义学院等多所高校MBA/EMBA/EDP班课程特约讲师；

课程详情

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