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销售管理 > 策略技巧
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行业专项 > 房地产建筑
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行业专项 > 房地产建筑
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领导力发展 > 创新思维
产业园区大客户销售与售后服务训练营
本课程是针对产业园区招商与销售团队的专业训练营，旨在系统提升在大客户沟通、谈判及售后服务中的核心能力，以促进产业园区房产销售并实现长期客户价值。课程聚焦数字经济、高端海洋经济、生物大健康、智能制造等前沿产业，通过实战案例与工具应用，帮助学员精准把握客户需求、有效传递产业价值、优化谈判策略并构建客户忠诚度体系。核心内容包括大客户沟通技巧（如SPIN需求挖掘、FAB价值阐述）、谈判博弈策略（如锚定效应应用、合同风险防控）以及售后服务模型（如客户生命周期管理、增值服务体系设计）。课程强调分产业定制化演练，结合苏州BioBAY、东莞松山湖等成功案例，提升学员在复杂商业环境中的实战能力，适用于招商人员、销售人员等一线从业者，助力产业园区实现销售增长与客户复购。
教练式管理者
本课程旨在帮助企业管理者掌握教练式管理方法，以应对市场快速变化下的人才培养挑战。课程内容涵盖教练式管理者的起源与发展、核心能力培养、员工成长路径规划、信任关系建立、部属培育技巧、支持跟进及成长庆祝等关键模块。通过系统学习，学员将能够树立培养他人的意识，激发赋能动力，有效规划员工培养计划，掌握四大关键培养场景的对话流程，并制定可落地的行动计划。本课程适用于希望提升领导力、加速团队成长、构建吸引人才氛围的企业管理者，帮助他们在实际工作中推动教练式管理转化运用，实现组织与个人的共同发展。
AI赋能房地产项目开发与管理
本课程专为房地产项目开发、管理、设计、营销及运营等环节的从业人员设计，系统介绍人工智能（AI）技术在房地产全生命周期中的应用。课程涵盖投资决策、规划设计、施工建造、营销销售、资产运营五大核心环节，通过理论讲解、案例剖析、工具演示与实战演练相结合的方式，帮助学员理解AI技术底层逻辑，掌握主流AI工具，并能将AI解决方案实际应用于业务场景，最终实现降本增效、精准决策、创新模式与风险控制的综合目标。课程融合行业前沿实践（如CRIC深度智联AI智能体、中海Living OS系统、龙湖龙智造数字化实践等案例），并介绍通用AI工具（如DeepSeek、ChatGPT、Midjourney等）在房地产垂直领域的应用技巧，旨在提升开发效率、精准投资与营销、创新运营模式，并通过实战经验帮助学员生成适用于自身项目的解决方案建议，制定实施路径。
商业运营管理与管理机制
本课程以从地产开发转向商业运营的企业为基础，深入剖析商业地产开发与商业运营的核心差异与不同模式。课程内容涵盖商业地产开发与运营的全流程管理，包括投、融、管、退等关键环节，并结合华润、万达、越秀地产等经典案例，帮助学员掌握当前商业项目的运营逻辑。同时，课程详细讲解购物中心、商业街、酒店、长租公寓、产业园等不同商业业态的运营特点与管理模式，提升学员对多元化商业运营的认知。此外，课程聚焦商业运营人才的建设与管理，涵盖组织结构、胜任力模型、考核与激励机制等方面，旨在增强学员对商管团队和项目的管理能力，实现商业资产的保值增值与持续收益。本课程适用于商业运营企业中高层管理人员、人力资源管理人员及转型企业管理人员，助力其在复杂商业环境中提升运营效率与管理水平。
勇攀珠峰--高绩效团队建设与管理沙盘
本课程以沙盘情景推演为核心，深入剖析高绩效团队建设与管理的核心要素，旨在帮助经理人解决团队管理中的实际难题。课程内容涵盖团队认知、团队执行和高效沟通三大模块，通过理论模型讲解、角色扮演、沙盘教具推演、案例解读和学员复盘分享等多种形式，系统传授优秀团队的六大特征、团队形成与发展的三个阶段、信任与责任建立、内部规则制定以及有效沟通技巧。学员将学习如何通过激励管理提升团队效益，掌握团队领导能力的方法和技巧，实现有效授权和目标管理，最大化发掘团队成员优势。本课程适用于企业中层管理者，帮助他们在工作中快速把握团队、化解运行障碍、鼓励士气，从而带领团队创造出佳绩，提升整体绩效。
学习型组织系列课程
本课程旨在引导教师全面掌握学习型组织的五项修炼（自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团体学习、系统思考），提升深度思考力，促进教学创新。课程结合理论学习、案例研讨、互动体验和翻转课堂等多种形式，系统渐进地帮助学员从知识到能力全面提升。通过啤酒游戏、因果环路图、系统基模等工具，学员将学会运用系统思考分析教育问题，改善沟通与心智模式，实现个人与组织的持续成长。课程适用于教育行业从业者，特别是在当前全民学习、终身学习的社会背景下，助力教师应对教育改革挑战，培养具备系统思维的学生。
凝聚、激励、执行、共赢——经典体验式培训课程
本课程是一门经典的体验式培训课程，旨在通过一系列精心设计的体验活动和训练，帮助学员在个人和团队层面实现突破与成长。课程以体验式学习为核心方法，强调从直接感知中学习，通过肢体、情感和理智的参与，激发学员的自我觉察与认知能力。课程内容涵盖心智模式改变、自我认识与团队融入、欣赏与信任构建、潜能激发、执行力打造以及团队协作与感恩传承等多个模块。通过活动如五秒人生、A/B对话、心有灵犀、突破训练、数字传递、动力圈和蓝丝带等，学员将深刻体验到欣赏、信任、激情、付出、负责任、承诺、共赢、感召和可能性等九大心态和信念在团队中的力量。课程不仅提升个人的十大要素（如心智模式、执行力、激情、目标、危机意识、信任、沟通、协作力和领导力），还促进团队凝聚力和执行力的增强，帮助学员从被动变主动，从封闭到开放，有效发挥主观能动性，为企业创造最大效益。本课程适用于希望提升团队管理能力、增强团队协作和执行力的各类管理人员及团队成员，强调实用性和落地性，解决实际工作中的团队问题。
企业学习型组织战略共创会
本课程旨在通过工作坊形式，帮助企业构建学习型组织，以应对信息化、全球化带来的挑战。课程聚焦于提升组织整体创新能力，通过系统思考和团队学习的方法，解决组织智商低下、决策效率不高等问题。核心内容包括运用系统环路图和系统冰山模型等工具，分析企业战略议题，对焦关键问题，梳理逻辑关系，并最终产出可执行的行动方案。课程价值在于帮助企业统一认知、共识愿景、明确行动路径，从而提升团队智商和执行能力，实现持续创新和效能提升。适用场景包括企业战略转型、组织能力建设、跨部门协同等，特别适合面临外部环境快速变化、需要提升整体决策和执行效率的企业。
教练型导师培养实战
本课程旨在帮助企业导师掌握教练型导师的核心能力，通过系统化的培养方法，加速员工成长并构建高效的人才培养体系。课程内容涵盖导师的起源与发展、教练型导师的思维模式与能力、员工成长路径规划、信任关系建立、新员工培育技巧、教练技术应用、能力持续培养及成果评估等关键模块。学员将学习如何设定清晰的培养目标，运用4大关键培养场景下的对话流程，制定有效的辅导计划，并在实际工作中推动转化运用。本课程适用于各类企业中的导师、管理者及人力资源从业者，帮助他们在快速变化的市场环境中，提升人才培养效率，增强团队凝聚力，实现组织与个人的共同发展。
城市更新项目、产业地产等项目投资与申报
本课程针对城市更新、产业地产、工业上楼等项目的政策解读、可行性研究和报批报建，提供全面的案例培训和学习。课程旨在帮助学员深入理解从国家到地方的相关政策，掌握项目可行性研究与测算方法，熟悉报批报建流程及准备工作。通过系统学习，学员将能够有效应对项目开发中的政策风险和市场挑战，提升项目投资决策的科学性和实操能力。课程内容涵盖政策解读、项目前策、财务测算、风险模型及常见问题处理，适用于地产企业高管、投资运营管理人员等，助力其在城市更新和产业地产领域实现高效项目管理和成功申报。
责任 目标 激情 共创
本课程是一门经典的体验式培训项目，以戈德堡装置为核心载体，通过团队协作完成复杂机械系统的设计与搭建。课程旨在激发团队创造力、增进沟通力、加强协同意识，并在团建过程中渗透企业文化，最终达成团队目标的实现。学员将利用超过50种道具，设计并制造一套精确而复杂的巨型戈德堡装置，要求反应步骤不低于12步、包含至少6种创意、反应时间不低于60秒，并需运用撞击、重力、回旋、杠杆等多种物理反应。课程任务包括建造戈德堡机械、排版多米诺骨牌呈现企业文化理念、搭建杯墙，并确保各环节无缝对接。通过迂回曲折的方法和有限资源的挑战，课程帮助团队在严谨、专业、责任、创新的氛围中，提升问题解决能力和团队凝聚力，适用于各类企业团队建设场景。
系统思考——新时代领导力核心修炼
本课程旨在帮助领导者掌握系统思考这一核心能力，以应对二十一世纪企业面临的复杂多变管理挑战。课程从实战角度出发，深入探讨个人、团队和企业发展中的领导力问题，通过分析市场变化、客户需求、竞争压力及员工发展等多元因素，引导学员打破传统线性思维局限，学习从整体结构出发分析问题。核心内容包括系统思考的冰山模型、环形思维方式、增强与调节环路等工具，帮助学员扩大认知边界，提升组织管理效率和效益。课程结合丰富企业案例和互动练习，如啤酒游戏经营决策沙盘等，使学员能够在实际工作中应用系统思考方法，变“管理”为“经营”，推动团队和组织的持续成功。
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