2天(6小时/天)
国有企业资产管理与资产盘活
本课程旨在系统提升国有企业资产管理能力,聚焦资产盘活与增值运营。课程深入剖析国有资产的组成、管理政策与制度,结合国内外资产管理模式,帮助学员全面理解资产管理的意义与目的。通过实际案例,如上海新世纪百货…
课程介绍
本课程旨在系统提升国有企业资产管理能力,聚焦资产盘活与增值运营。课程深入剖析国有资产的组成、管理政策与制度,结合国内外资产管理模式,帮助学员全面理解资产管理的意义与目的。通过实际案例,如上海新世纪百货翻修成K11、杭州国企写字楼改造产业园等,展示资产运营的成功路径,涵盖文旅项目、商业地产、产业园区等多类资产的运营思路。课程还详细讲解资产变现的三种模式(出售处置、资产证券化、打包上市)及操作流程,强调从理论到实践的转化,助力企业实现资产高效管理与价值提升。适用于国有企业各级管理人员及资产运营相关人员,提升资产管理实战能力。
课程目标
认识和理解国有资产的组成与资产管理、盘活目的与意义,掌握国有资产管理与处置政策与相关制度;学习和掌握国有企业不同资产运营的与方式,重点学习各类资产增值提升的相关案例与运营思路;学习和掌握文旅项目的运营思路与相关成功运营的案例;学习和掌握国有企业资产变现重要的三步曲。
国有企业资产管理
国有企业资产的范围
资产管理意义
国内外资产管理的四种模式
资产经济测算与评估
资产持有与资产处置的四个维度
国有企业资产管理制度与政策《企业国有资产监督管理暂行条例》
国有资产处置相关政策《中华人民共和国国有企业清产核资办法》
资产盘活
资产盘活的目的与意义
资产盘活流程与操作
MIOE模式的资产盘活与管理模式
企业资产运营与值增成功案例
上海新世纪百货翻修成K11营业额增加200%
杭州某国企将低出租率的写字楼变成产业园出租率100%
长沙大学城将低出租率商业体改造成乐活城出租率90%
杭州国资工厂改造成创意园租金是周边写字楼的1.5倍
企业资产运营与管理实施
各种资产运营模式
小、期资产运营和托管模式
大块资产盘活与运营模式
商业地产运营模式与产业化运营
山地土地和资产盘活:浙江莫干山民宿
远郊土地资产盘活:运动地产+康养项目
文旅地产资产运营
当前成功运营的文旅地产案例
绿城/蓝城田园特色小镇
衡阳小而美“田园小镇”
无锡山阳田园东方
台湾清境农场
写字楼资产运营和盘活三步曲
改定位
调业态
新装修
写字楼资产创新运营的六个方向
产业化运营
商业化运营
酒店/公寓化运营
综合体化运营
文创化运营
科技化运营
产业园区资产盘活
调产业
引龙头
创新运营模式
企业资产变现模式
企业资产变现三种模式
出售与处置
资产证券化
打包上市
以租代售模式
国有资处置流程与规范
三类资产适合出售
四类资产适合长期持有
资产证券化必要条件与程序
资产上市操作的路径
案例:中粮大粮城模式,凯德商业运营模式
李豪
常住地:浙江省 杭州市
李豪老师拥有20余年房地产实战经验,历任知名地产集团营销总、投资总及普华永道投资合伙人,现为住建部政策研究中心及多所顶尖高校特聘讲师。其课程聚焦房地产投资、开发、营销、城市更新及资产运营,以“咨询式培训+现场陪跑”为核心,强调定制化、实战化与效果落地,擅长通过案例模拟与工作坊形式快速提升学员实战能力。服务客户涵盖万科、保利、华润、中建等百余家头部企业及政府园区,广受赞誉“针对性强、见效快”。