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领导力发展 > 管理方法

管理领导力加速器

本课程是针对中层管理者设计的领导力系列培训，旨在帮助管理者在VUCA时代背景下，系统提升管理技能，打造高效团队。课程内容涵盖管理者角色转变、时间与精力管理、情绪与压力应对、目标与计划管理、授权与辅导、激励与赋能、高效沟通、非人力资源经理的人力资源管理、问题分析与解决、非职权影响力及心智模式修炼等十大核心模块。通过理论讲解、案例分析、互动练习和实战演练，学员将掌握专业的管理工具和方法，激发团队潜能，改善绩效，实现团队目标。本课程适用于各类组织中希望提升领导力的中层管理者，帮助他们在复杂环境中持续进步，推动业务发展。

陈思杰 | 上海 上海市

领导力发展 > 创新思维

系统思考—新时代领导力提升

本课程旨在帮助领导者应对二十一世纪复杂多变的管理挑战，通过系统思考方法提升领导力。课程从企业实战角度出发，探讨个人、团队和企业发展中的领导力问题，引入系统思考工具如因果环路图、增强环路、调节环路和时间滞延分析，帮助学员打破局限思考、扩大认知边界。内容涵盖VUCA与BANI时代的环境分析、线性思考与系统思考对比、冰山模型应用以及经典决策沙盘体验，使学员能够在复杂现状中分析问题切入点，突破困局，提高组织管理效率和效益。课程适用于希望提升系统思维和领导力的管理者，通过案例分享、小组练习和沙盘模拟，促进自我意识转变和限制性信念突破，实现持续成功。

陈思杰 | 上海 上海市

战略规划 > 复盘迭代

案例复盘+沙盘推演 内卷时代 迎风成长——中小企业的破局之道

本课程针对当前经济内卷时代中小企业面临的竞争压力与发展困境，通过案例复盘与沙盘推演相结合的方式，帮助学员系统提升商业认知与实战能力。课程精选经典成功与失败案例，深入复盘解析，挖掘商业底层逻辑，归纳内卷时代的发展内核；同时设计具有时代感的商业仿真场景，通过沙盘模拟推演，引导学员辨识商业机会、设计独特商业模式、打造核心竞争力。课程涵盖内卷现象分析、案例复盘、商业模式创新、网络时代细分垄断、团队凝聚等核心内容，旨在助力中小企业在激烈竞争中实现破局与成长。授课方式融合案例讨论、沙盘演练与讲授，强调学员深度参与和互动，讲师专业点评直击问题本质，适合中小企业管理者及相关从业者学习。

彭于寿 | 湖北省 宜昌市

行业专项 > 房地产建筑

产业园区开发、招商与运营管理沙盘模拟演练

本课程是一门针对产业园区开发、招商与运营管理的实战型沙盘模拟演练课程，旨在帮助地产企业及相关从业人员在产业园区领域实现管理理念升级和运营模式创新。课程紧密结合国家新兴战略产业发展趋势，从行业发展、园区定位、招商引资和运营管理四个维度进行系统演练，涵盖工业、科技、文创等多种园区形态。通过沙盘模拟，学员将强化行业环境分析能力，打通园区规划、招商及运营的内在逻辑关系，掌握招商策略的实战运用和运营模式创新方法。课程采用岛式教学、情景模拟和体验式学习方式，注重引导学员深度沟通与反思，提升解决实际问题的能力。适用于地产企业中层及以上管理人员、业务经理及资深员工，助力他们在产业园区开发与运营中实现高质量发展。

彭于寿 | 湖北省 宜昌市

财务税务 > 非财系列

非财务经理的财务管理沙盘模拟

本课程《非财务经理的财务管理沙盘模拟》专为国内企业的中高层管理者及核心骨干员工设计，旨在通过沙盘模拟的实战方式，提升非财务背景管理人员的财务管理能力与系统思维。课程以企业经营为背景，模拟4年运营周期，学员将亲自动手控制资金流转、制作财务报表，并学习成本分析、投资回报分析等核心财务知识。课程不仅帮助学员掌握阅读和分析财务报表、理解财务比率及杜邦模型等工具，更能从财务角度优化管理决策，加强跨部门沟通，建立统一的财务语言。通过分组竞争与反思分享，学员将直观理解企业经营活动与财务结果的关联，培养主人翁精神，为企业利润最大化贡献力量。本课程适用于各层级管理者，尤其适合在跨部门协作、预算管理、成本控制等方面面临挑战的团队，是提升全面管理能力的有效途径。

丁大硼 | 山东省 淄博市

战略规划 > 共识构建

一个决策价值百万——企业家的系统思考

本课程旨在帮助企业家和高管掌握系统思考这一科学方法，以应对复杂商业环境中的决策挑战。课程基于彼得•圣吉的《第五项修炼》理论，强调系统思考作为学习型组织的核心，通过系统动力学原理揭示事件背后的趋势和结构。内容涵盖系统冰山模型、增强环路、调节环路、时间滞延等关键概念，以及成长上限、饮鸩止渴等系统基模的实战应用。学员将学习如何运用系统思考避免拙劣决策，找到问题的关键点，实现四两拨千斤的效果，从而提升经营绩效和战略决策质量。课程结合企业真实案例分享和实操练习，适合在快速变化环境中寻求睿智、经得起时间考验决策的企业领导者。

陈思杰 | 上海 上海市

领导力发展 > 团队建设

管理者的激励艺术

本课程《管理者的激励艺术》旨在帮助管理者深入理解激励的本质与价值，掌握多样化的激励技巧，以提升团队效能和员工满意度。课程从激励认知入手，通过现场互动调查引导学员反思激励触点，系统讲解激励的类型、原则及常用方法，包括期望激励、赏识激励、授权激励等。同时，课程结合马斯洛需求层次理论，探讨如何针对不同性格员工（如D型、I型、S型、C型）实施个性化激励策略，并涵盖负向激励中的批评技巧。通过理论与实践相结合，本课程适用于各类组织场景，帮助管理者构建高效的激励体系，驱动团队持续成长和创新，实现组织与个人的双赢。

魏滨 | 河北省 石家庄市

战略规划 > 共识构建

《战略 共识 执行》经营模拟沙盘

本课程是一门基于美国ACI认证的版权沙盘课程，专为提升企业中高层管理人员的战略管理与执行能力而设计。课程通过高度仿真的经营模拟环境，让学员在竞争激烈的虚拟行业中组建团队、扮演核心管理角色（如CEO、CFO、CMO等），亲身体验从战略谋划到实施的全过程。课程内容涵盖战略规划工具（如波士顿矩阵、平衡计分卡）、财务分析、营销策略及执行力提升等关键模块，旨在帮助学员在实战演练中暴露管理误区、优化决策思维。通过2-3天的沉浸式学习，学员将强化战略共识构建、环境洞察与风险应对能力，最终提升组织整体绩效与竞争力。本课程融合了理论讲解、案例分析和团队协作，适合各类企业推动战略转型与团队发展的培训场景。

魏滨 | 河北省 石家庄市

领导力发展 > 人才培养

教练型领导者培养

本课程旨在帮助企业快速培养教练型领导者，以应对市场变化和业务转型对人才的迫切需求。课程通过系统化教学，帮助领导者树立培养他人的意识，激发内在赋能动力，掌握关键培养场景下的对话流程，从而加速员工成长并留住优秀人才。核心内容包括教练型领导者的起源与发展、规划员工成长路径、建立信任合作关系、部属培育技巧、跨部门沟通合作、向上汇报管理、提供支持跟进行动以及庆祝员工成长等模块。课程结合理论讲解、小组讨论、案例分析和实战演练，适用于希望提升领导力、优化团队管理、推动人才培养的企业管理者。通过本课程，学员将能够制定有效的员工培养计划，提升教练型领导能力，最终实现组织效能和员工满意度的双重提升。

步英 | 江苏省 南京市

领导力发展 > 角色转型

新经理管理能力提升——从技术走向管理

本课程专为技术背景出身的新任经理人设计，旨在帮助他们顺利完成从技术专家到管理精英的角色转变。课程以权威统计为背景，指出现代职业经理人中58%为工科或理科专业出身，多数管理职位由业务或技术骨干内部提升，凸显了技术型管理者面临的普遍挑战。课程核心价值在于突破管理瓶颈，通过系统化的内容引导学员踏上管理梦想之旅。主要内容涵盖角色认知、关系建立和工作委派三大模块，包括管理定义、三大变化应对、管理者境界、信任关系构建技巧、任务授权步骤等实战内容。课程采用案例研讨、小组讨论和角色扮演等互动形式，帮助学员检视管理盲点、启发新思维、提升决策能力，适用于企业内技术骨干晋升管理岗位后的能力提升场景，助力个人职业发展和企业稳定成长。

陈思杰 | 上海 上海市

销售管理 > 策略技巧

DISC性格分析在销售中的应用

本课程深入探讨DISC性格分析理论在销售领域的实际应用，旨在帮助销售人员提升沟通效率和销售业绩。课程基于马斯顿博士的行为风格理论，系统讲解DISC四种特质（支配型、影响型、稳健型、谨慎型）的分类与识别方法。通过理论解析、现场测评和案例分析，学员将学习如何辨识不同客户的人际风格，并掌握针对性的销售沟通策略。课程涵盖DISC的发展沿革、四象限模型、行为层次分析，以及如何根据客户类型调整销售方式和服务之道。适用于希望优化销售技巧、增强客户洞察力的销售人员和管理者，帮助他们在复杂销售环境中实现精准沟通和业绩突破。

魏滨 | 河北省 石家庄市

行业专项 > 房地产建筑

产业园区定位与开发规划实施

本课程针对当前产业园区竞争加剧的背景下，系统性地探讨产业园区的定位、开发规划与经营管理。课程内容涵盖产业定位、物业规划、项目立项、风险评估、投资估算、推广招商及经营管理等关键环节，旨在帮助学员掌握从前期规划到后期运营的全流程管理能力。通过深入学习国家产业政策、区域产业现状及产业链规划，学员将能够制定科学的产业园区发展战略，提升项目成功率和运营效率。本课程适用于产业园区的高中基层管理人员，助力其在产业升级和市场竞争中实现价值最大化。

李豪 | 浙江省 杭州市