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内训课程 案例复盘+沙盘推演 内卷时代 迎风成长——中小企业的破局之道
案例复盘+沙盘推演 内卷时代 迎风成长——中小企业的破局之道

案例复盘+沙盘推演 内卷时代 迎风成长——中小企业的破局之道

2天（6小时/天）

本课程针对当前经济内卷时代中小企业面临的竞争压力与发展困境，通过案例复盘与沙盘推演相结合的方式，帮助学员系统提升商业认知与实战能力。课程精选经典成功与失败案例，深入复盘解析，挖掘商业底层逻辑，归纳内卷…

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课程分类: 战略规划 | 复盘迭代
课程标签: 案例复盘,沙盘推演,内卷,中小企业,破局,商业模式,团队凝聚
课程介绍
本课程针对当前经济内卷时代中小企业面临的竞争压力与发展困境，通过案例复盘与沙盘推演相结合的方式，帮助学员系统提升商业认知与实战能力。课程精选经典成功与失败案例，深入复盘解析，挖掘商业底层逻辑，归纳内卷时代的发展内核；同时设计具有时代感的商业仿真场景，通过沙盘模拟推演，引导学员辨识商业机会、设计独特商业模式、打造核心竞争力。课程涵盖内卷现象分析、案例复盘、商业模式创新、网络时代细分垄断、团队凝聚等核心内容，旨在助力中小企业在激烈竞争中实现破局与成长。授课方式融合案例讨论、沙盘演练与讲授，强调学员深度参与和互动，讲师专业点评直击问题本质，适合中小企业管理者及相关从业者学习。
课程背景
内卷不仅存在于个体层面，更广泛存在于企业同行竞争之中——经济内卷时代已然来临！中国式内卷，成了新一轮全球化的尖刀。面对内卷，中小企业该如何自救？如何迎来发展破局？
课程目标
引领学员系统复盘解析，挖掘其商业底层逻辑，归纳总结内卷时代的发展“内核”；紧密结合具有时代感的商业特征，设计沙盘演练的商业仿真场景，引领学员通过深入推演，辨识商业机会，设计独特的商业模式内核，打造自己的核心竞争力，从而在愈演愈烈的行业内卷中，实现发展破局。
案例导入（案例1、2、3）：中国的内卷现象 源起 后果 案例分析（案例4、5、6）：昙花一现的高光时刻 讨论 分享 归纳总结 三、案例复盘解析（案例6、7）：他们（中小企业）如何从内卷中突围？ 1、讨论 2、成果交流 3、结合商业底层逻辑的复盘解析 四、案例分享（案例8、9、10）：（中小企业）商业模式新生代 1、商业模式思维：快速适应变化的世界 2、我（中小企业）是谁？ 3、计算你的商业价值 4、商业模式画布 5、商业模式再设计 五、网络时代的细分垄断——内卷时代的机会路线图 1、资本的逐幂定律 2、小杠杆撬动大资源 3、与众不同——中小企业的最佳经济回报 4、案例分享（案例11、12） 六、凝聚团队，实现内卷破局 1、强力领导团队的基本特征 2、案例12：民国军阀内卷之“雷” 讨论 七、沙盘模拟推演 商业机会辨识与商业模式构建（一） 1、背景资料学习 2、演练平台搭建 3、角色认领与分组推演 4、推演成果展示与分享 5、讲师点评 商业机会辨识与商业模式构建（二）（备选） 流程同上 （以上内容相关的知识点，将在课前以讲义形式向学员发放。）
彭于寿
彭于寿
常住地：湖北省 宜昌市

彭于寿老师多年来以行动学习为导向，专注于沙盘课程的教学与研发设计近20年，积累了丰富的沙盘培训和研发经验，拥有多项沙盘课程研发成果，并出版了国内第一部沙盘课程研究专著《沙盘模拟教学实践与创新》。 彭老师曾长期在大型企业和高校担任高级管理职务，从事企业管理工作二十年，从事高校教学与管理逾十年，管理学理论功底深厚，企业管理实战经验丰富。