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领导力发展 > 团队建设

团队管理——从单打独斗到团队作战

本课程针对团队管理者在从个人贡献者向团队领导者转型过程中面临的八大典型问题，提供系统性的实战解决方案。课程聚焦于团队管理的核心挑战，包括如何凝心聚力、明确团队方向、建立良性冲突、激励员工、推动承诺、促进协作等关键议题。通过深入探讨高效团队的五个维度（洞察力、交付力、融合力、链接力、学习力），学员将掌握从团队建设到持续优化的全流程管理技能。课程结合理论讲解、案例分析、小组研讨和实践演练，帮助管理者提升团队领导力，实现从单打独斗到团队作战的顺利过渡，适用于各类组织中的新任或经验管理者，以应对日益复杂的团队协作环境。

步英 | 江苏省 南京市

人工智能 > 行业解决方案

AI赋能商业写字楼招商和物业管理效率提升

本课程聚焦人工智能技术在写字楼招商领域的创新应用，结合行业痛点与前沿技术趋势，系统讲解如何通过AI工具实现精准客户定位、智能营销推广、数据驱动决策及招商流程优化。课程融合全球标杆案例（如字节跳动动态战略地图、DeepSeek智能客户分析等），通过理论讲授、工具实操与案例分析，帮助学员掌握AI赋能的招商全流程解决方案，提升招商转化率与运营效率。课程深入探讨AI在商业写字楼招商和物业管理中的具体应用，涵盖从客户分析、需求预测到智能营销、流程自动化、数据决策及运营精细化的全链条。通过实操工具演示和案例实战，学员将学习如何利用AI技术如DeepSeek、Tableau、Midjourney、Salesforce等，优化招商策略、降低运营成本、提升租户服务体验，从而在竞争激烈的市场中实现效率提升和业务增长。本课程适用于商业写字楼相关从业人员，旨在提供前沿的AI解决方案，助力行业数字化转型。

李豪 | 浙江省 杭州市

领导力发展 > 跨部门协同

系统思考与跨部门沟通——模拟联合国沙盘

本课程是一门结合系统思考与跨部门沟通的沉浸式沙盘培训课程，通过模拟联合国情景，帮助学员在实战中体验组织管理、商业经营智慧。课程旨在让学员理解跨部门沟通的本质，追根溯源，找到问题根源，跳出症状看全局。核心内容包括模拟联合国沙盘体验、团队学习与复盘、团队信任关系建立、高效沟通技巧以及系统思考的冰山模型应用。课程价值在于提升学员的全局思维能力，警醒和反思自身思维惯性，学习如何利用系统思考进行问题分析和解决，适用于各类组织中的团队协作、跨部门沟通及管理决策场景。通过本课程，学员将能够察觉自身心智模式的盲点，认识部门目标与整体目标的错位，理解系统思考对组织角色、工作任务及决策的意义，从而在实际工作中更有效地推动协作与创新。

陈思杰 | 上海 上海市

行业专项 > 房地产建筑

房地产"好房子"建设与实施方案

本课程紧密结合2025年国家"好房子"标准与地方实践，全面解析房地产"好房子"建设的政策框架、技术标准与实施路径。课程系统梳理了从国家到地方的"好房子"政策体系，通过深入分析品牌开发商的成功案例与实践经验，帮助学员掌握"好房子"建设的关键技术与运营模式。课程特别针对不同规模开发商的特点，提供可落地的建设方案和实操策略，助力房地产企业在产品力竞争中赢得优势，实现从"量"到"质"的战略转型。

李豪 | 浙江省 杭州市

领导力发展 > 管理方法

领导智慧与完美执行

《领导智慧与完美执行》沙盘模拟课程是一门旨在通过实战演练提升企业中高层管理人员领导力与执行力的高端培训课程。本课程采用国际先进的沙盘模拟教学方法，模拟企业三年经营周期，让学员在竞争环境中亲身体验战略规划、团队管理、决策执行的全过程。课程核心价值在于强化管理者的领导艺术，提升组织战略成功率，培养学员领导下属、规划远景、执行战略、控制偏差、调整行动、完成任务的能力。通过模拟经营中遭遇的各种危机、约束和挑战，学员将学习如何完善管理职责与角色定位，掌握时间规划、沟通激励、问题发现与创新改善等关键技能，从而建立具有领导力的管理团队，激发团队潜能与工作动力。本课程适用于希望提升领导效能、优化执行流程的企业管理者，帮助他们在实际工作中实现从管理到领导的成功转型。

魏滨 | 河北省 石家庄市

领导力发展 > 团队建设

啤酒游戏——团队协作与共识工作坊

本课程基于MIT Sloan管理学院开发的经典啤酒游戏，通过高度模拟真实产业链的体验式沙盘，帮助学员深入理解系统思考与团队协作的核心原理。课程将学员置于一个简化但动态复杂的商业环境中，亲身体验决策后果，揭示时间滞延、线性思维和牛鞭效应等常见陷阱对团队绩效的负面影响。核心内容包括系统结构分析、跨部门协作痛点诊断及行动方案制定，旨在提升学员在动态环境中的决策质量、团队共识和协作效能。本课程不仅适用于希望优化内部协作流程的企业团队，也适合需要加强系统思维和战略执行能力的各级管理者，通过实战模拟与深度复盘，实现从认知到行为的转变。

陈思杰 | 上海 上海市

领导力发展 > 创新思维

系统思考—新时代领导力提升

本课程旨在帮助领导者应对二十一世纪复杂多变的管理挑战，通过系统思考方法提升领导力。课程从企业实战角度出发，探讨个人、团队和企业发展中的领导力问题，引入系统思考工具如因果环路图、增强环路、调节环路和时间滞延分析，帮助学员打破局限思考、扩大认知边界。内容涵盖VUCA与BANI时代的环境分析、线性思考与系统思考对比、冰山模型应用以及经典决策沙盘体验，使学员能够在复杂现状中分析问题切入点，突破困局，提高组织管理效率和效益。课程适用于希望提升系统思维和领导力的管理者，通过案例分享、小组练习和沙盘模拟，促进自我意识转变和限制性信念突破，实现持续成功。

陈思杰 | 上海 上海市

项目生产 > 成本预算

城市片区运营管理与成本管控实战

本课程聚焦城市片区运营管理与成本管控的实战应用，旨在帮助学员系统掌握从规划到运维全生命周期的成本管理能力。课程深入剖析城市片区运营的核心逻辑，涵盖政府主导型、企业主导型、政企协同型三大典型模式，并解析全周期成本构成及常见管理痛点。通过引入生命周期成本法、作业成本法等核心计算模式，结合雄安新区、上海临港新片区等真实案例，课程详细拆解规划、招商、运维各环节的成本控制节点设计。同时，课程重点探讨数字孪生、AI、物联网等新技术在成本管控中的实战应用，如智能能耗管理系统、AI招商匹配等工具，以提升运营效率并降低运维成本。本课程适用于城市片区运营负责人、成本管理专员、城投/城建企业高管等，帮助构建'运营前置+技术提效+精准控本'的系统性能力，应对规划与运营脱节、成本数据分散等挑战，实现成本优化与运营效益最大化。

李豪 | 浙江省 杭州市

战略规划 > 复盘迭代

案例复盘+沙盘推演 内卷时代 迎风成长——中小企业的破局之道

本课程针对当前经济内卷时代中小企业面临的竞争压力与发展困境，通过案例复盘与沙盘推演相结合的方式，帮助学员系统提升商业认知与实战能力。课程精选经典成功与失败案例，深入复盘解析，挖掘商业底层逻辑，归纳内卷时代的发展内核；同时设计具有时代感的商业仿真场景，通过沙盘模拟推演，引导学员辨识商业机会、设计独特商业模式、打造核心竞争力。课程涵盖内卷现象分析、案例复盘、商业模式创新、网络时代细分垄断、团队凝聚等核心内容，旨在助力中小企业在激烈竞争中实现破局与成长。授课方式融合案例讨论、沙盘演练与讲授，强调学员深度参与和互动，讲师专业点评直击问题本质，适合中小企业管理者及相关从业者学习。

彭于寿 | 湖北省 宜昌市

行业专项 > 房地产建筑

产业园区开发、招商与运营管理沙盘模拟演练

本课程是一门针对产业园区开发、招商与运营管理的实战型沙盘模拟演练课程，旨在帮助地产企业及相关从业人员在产业园区领域实现管理理念升级和运营模式创新。课程紧密结合国家新兴战略产业发展趋势，从行业发展、园区定位、招商引资和运营管理四个维度进行系统演练，涵盖工业、科技、文创等多种园区形态。通过沙盘模拟，学员将强化行业环境分析能力，打通园区规划、招商及运营的内在逻辑关系，掌握招商策略的实战运用和运营模式创新方法。课程采用岛式教学、情景模拟和体验式学习方式，注重引导学员深度沟通与反思，提升解决实际问题的能力。适用于地产企业中层及以上管理人员、业务经理及资深员工，助力他们在产业园区开发与运营中实现高质量发展。

彭于寿 | 湖北省 宜昌市

财务税务 > 非财系列

非财务经理的财务管理沙盘模拟

本课程《非财务经理的财务管理沙盘模拟》专为国内企业的中高层管理者及核心骨干员工设计，旨在通过沙盘模拟的实战方式，提升非财务背景管理人员的财务管理能力与系统思维。课程以企业经营为背景，模拟4年运营周期，学员将亲自动手控制资金流转、制作财务报表，并学习成本分析、投资回报分析等核心财务知识。课程不仅帮助学员掌握阅读和分析财务报表、理解财务比率及杜邦模型等工具，更能从财务角度优化管理决策，加强跨部门沟通，建立统一的财务语言。通过分组竞争与反思分享，学员将直观理解企业经营活动与财务结果的关联，培养主人翁精神，为企业利润最大化贡献力量。本课程适用于各层级管理者，尤其适合在跨部门协作、预算管理、成本控制等方面面临挑战的团队，是提升全面管理能力的有效途径。

丁大硼 | 山东省 淄博市

战略规划 > 共识构建

一个决策价值百万——企业家的系统思考

本课程旨在帮助企业家和高管掌握系统思考这一科学方法，以应对复杂商业环境中的决策挑战。课程基于彼得•圣吉的《第五项修炼》理论，强调系统思考作为学习型组织的核心，通过系统动力学原理揭示事件背后的趋势和结构。内容涵盖系统冰山模型、增强环路、调节环路、时间滞延等关键概念，以及成长上限、饮鸩止渴等系统基模的实战应用。学员将学习如何运用系统思考避免拙劣决策，找到问题的关键点，实现四两拨千斤的效果，从而提升经营绩效和战略决策质量。课程结合企业真实案例分享和实操练习，适合在快速变化环境中寻求睿智、经得起时间考验决策的企业领导者。

陈思杰 | 上海 上海市