第一部分：向价值化员工转型-体验式培训《沙漠掘金》 参训学员进行分组，组成掘金小队之后，每队都会得到相同的预备金，用于购买水、食物、指南针、帐篷等物资组成沙漠探险队，然后从大本营出发，深入沙漠深处的大山挖掘黄金，途中需要穿越沙漠、村庄、绿洲或者王陵，同时面临晴天、高温、沙风暴等复杂天气的考验。 有的能够胜利归来，有的可能魂归沙漠。一切都在于各掘金小队的选择…… 沙盘推演具体安排如下： 复盘完成后，结合沙盘演练情况进行理论讲解，具体如下： 第一单元：向价值化员工转型-职场，从业余到价值化-从思维到行为的转变 VUCA时代，企业更需要可持续发展 源自于IBM的“企业可持续发展模型”看职场价值化 明确职场关系源于“交换关系”归于“价值创造” 当代职场的本质，遵循职场本质 职场发展第一公式：职场发展=绝对能力*相对价值 职场高效工作的首要行动：分析了解自我能力与相对想家 第二单元：职场，向价值化转型-关注自身成长的关键 职场，整理成长工具《个人职场能力优势框》 工具《个人职场能力优势框》适合+喜欢+擅长+满足 技能是可训练掌握的=会干 经验是过去多做的=干得多 能力是用结果证明的=本事 职场核心竞争力“九宫格”关注自身成长的关键 三能力：做事情怎么样？ 三意识：出发点是什么？ 三商：基础状态什么样？ 区分“三商” 逆商是拦路虎，决定连续性和韧性，需要经历磨炼 情商是关键，决定认同度与助力，需要常常的自我觉察 智商是根基，决定起点与速度，需要保持思考活性与学习能力 探究“三个意识” 职场“需求意识” 职场“结果意识” 职场“收益意识” 锻炼提升“三项能力” 专业/技术能力 人际/关系能力 思维/概念能力 盖洛普优势识别器帮助辨别个人在职场的成长性 【表格内容】 时间安排 | 时段主题 | 主要内容 09:00-09:15 | 体验式培训简介 | 授课模式导入：体验式培训简介/沙盘简介 09:15-9:45 | 团队破冰 团队组建 分配管理职务 | 沙漠掘金小队团队组建 团队成员管理管理角色分配及职责确认 沙漠掘金小队目标确认（量化、细化、流程化） 沙盘物料领用/核对/分配 9:45-10:00 | 间休 | 间休 10:00-11:00 | 规则讲解 | 沙盘规则讲解/胜负标准/规则答疑 11:00-11:45 | 团队决策 | 沙漠掘金路线、计划与资源配置的讨论与决策 物料采买 11:45-12:00 | 沙盘体验 | 第1-4天沙漠掘金之旅 阶段性“封帐” 12:00-14:00午间休息（具体休息时间可根据客户需求调整） | 12:00-14:00午间休息（具体休息时间可根据客户需求调整） | 12:00-14:00午间休息（具体休息时间可根据客户需求调整） 14:00-15:30 | 沙盘体验 | 第5-25天沙漠掘金之旅 每4天一次阶段性复盘调整路线/调控物资 25天沙漠掘金之旅结束后财务做账 各团队内部总结/复盘 15:30-15:45 | 间休 | 间休 15:45-16:15 | 沙盘反思 | 各小组沙漠掘金成效复盘 各掘金小组学员自我评价 沙漠掘金小队目标设定方面的问题与改善 25天沙漠掘金目标推进、计划制定/分解中问题与改善 沙漠掘金过程控制方面的问题与改善 沙漠掘金资源运用方面的问题与改善 沙漠掘金个人能效与团队能效方面的问题与改善