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内训课程 沙漠掘金-高绩效团队五项障碍
沙漠掘金-高绩效团队五项障碍

沙漠掘金-高绩效团队五项障碍

1天（6小时/天）

《沙漠掘金-高绩效团队五项障碍》是一门源自加拿大的经典体验式沙盘模拟课程，已被清华、北大等知名学府列入EMBA课程，并被国家电网、中国移动等企业作为核心内训课程。本课程通过模拟沙漠掘金的探险过程，让学…

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课程分类: 领导力发展 | 团队建设 行业分类: 行业通用
课程标签: 沙盘模拟,团队建设,高绩效团队,五大障碍,体验式培训
课程介绍
《沙漠掘金-高绩效团队五项障碍》是一门源自加拿大的经典体验式沙盘模拟课程，已被清华、北大等知名学府列入EMBA课程，并被国家电网、中国移动等企业作为核心内训课程。本课程通过模拟沙漠掘金的探险过程，让学员在高度仿真的情境中体验团队协作、目标制定、资源分配和风险应对。课程聚焦于高绩效团队常见的五大障碍：心态障碍、目标障碍、协作障碍、执行障碍和沟通障碍，通过沙盘推演、小组讨论和深度反思，引导学员发现团队管理中的根本问题，并掌握切实可行的解决方案。课程形式新颖，互动性强，学员在竞争与协作中自然暴露行为模式，从而激发自我改进的动力。适用于希望提升团队凝聚力、执行力和整体绩效的企业中基层管理者、储备干部及职场精英，帮助他们在实际工作中树立积极心态、明确目标、强化协作、提升执行和优化沟通，最终实现团队效能的全面突破。
课程背景
沙盘模拟是一种通过模拟经营，演练及修订经营管理决策，提高学员实战的管理能力高端培训课程；沙盘模拟课程《沙漠掘金》是从加拿大引进的经典体验式培训课程；沙盘模拟课程《沙漠掘金》已被清华、北大、浙大、人大、复旦、交大等多家学府列入EMBA课程，国家电网、中国移动、招商银行等多家公司也将其列为核心内训课程；据反馈统计，90%的参与者承认《沙漠掘金》与自己平时的行事方法吻合度极高。
课程目标
引导学员发现团队问题，并进行改进提高；针对团队成员间经常出现的五大障碍给予解决方案；掌握团队成员角色分工的原则和方法；全面提升学员工作积极性与创造力为企业创造价值。
第一单元：沙盘业绩盘点与总结 小组讨论：如果重来一次，会做哪些改善？ 沙漠掘金目标推进、计划制定/分解中的问题与改善 沙漠掘金过程控制方面的问题与改善 沙漠掘金资源运用方面的问题与改善 沙漠掘金个人能效与团队能效方面的问题与改善 沙漠掘金与日常管理、工作成效提升的关联 第二单元：什么是团队？什么是高绩效团队？ 什么是团队？什么是高绩效团队？ 高绩效团队的四大特征：目标性、合作性、思考性、主动性 塑造高绩效团队的五大障碍： 心态障碍 目标障碍 协作障碍 执行障碍 沟通障碍 第三单元：塑造高绩效团队克服心态障碍 人生职场三个圆圈圈的故事 想要还是一定要 提升职场效能必备的四大心态 积极心态 阳光心态 船长心态 赏识心态 第四单元：塑造高绩效团队克服目标障碍 先有工作还是先有目标 目标达成的五个要素 目标分解的原则 目标分解的四大方法 第五单元：塑造高绩效团队克服协作障碍 什么是协作 团队协作的前提和基础 团队成员的分工与协作 团队协作的方式 职责VS责任 第六单元：塑造高绩效团队克服执行障碍 执行就是有结果的行动 态度好不等于结果 履行职责不等于有结果 完成任务不等于有结果 团队执行的四大方法 第七单元：塑造高绩效团队克服沟通障碍 团队沟通的四个引擎 立场是沟通的前提 信任是沟通的基础 情绪是沟通的保障 情感是沟通的关键
王静
王静
常住地：北京 北京市

王静老师具有17年企业管理工作经验；10多年管理培训咨询经验、曾为多家国企、央企、银行等实战经验、任国内专业咨询公司策划咨询师、培训讲师； 国内多家知名高校客座教授、华为大学特聘讲师、中国移动集团指定导师、中国工商银行、招商银行等多期返聘讲师。 王静老师具有丰富的团队领导实战管理经验及管理咨询经验，曾参与多家500强企业管理大学搭建、培训体系搭建、系统课程研发及交付、管理培训生培训体系优化、“模拟训练”项目推进、“为客疯狂”等项目落地。帮助企业以效能为先思维结合培训与训练催化，从而达成落地与产能突破。