第一部分：向价值化员工转型-体验式培训《沙漠掘金》 参训学员进行分组，组成掘金小队之后，每队都会得到相同的预备金，用于购买水、食物、指南针、帐篷等物资组成沙漠探险队，然后从大本营出发，深入沙漠深处的大山挖掘黄金，途中需要穿越沙漠、村庄、绿洲或者王陵，同时面临晴天、高温、沙风暴等复杂天气的考验。有的能够胜利归来，有的可能魂归沙漠。一切都在于各掘金小队的选择…… 具体安排如下： 第二部分：复盘完成后，结合沙盘演练情况进行理论讲解，具体如下： 第一单元：向价值化员工转型-职场，从业余到价值化-从思维到行为的转变 VUCA时代，企业更需要可持续发展 源自于IBM的“企业可持续发展模型”看职场价值化 明确职场关系源于“交换关系”归于“价值创造” 当代职场的本质，遵循职场本质 职场发展第一公式：职场发展=绝对能力*相对价值 职场高效工作的首要行动：分析了解自我能力与相对想家 第二单元：职场，向价值化转型-关注自身成长的关键 职场，整理成长工具《个人职场能力优势框》 工具《个人职场能力优势框》适合+喜欢+擅长+满足 技能是可训练掌握的=会干 经验是过去多做的=干得多 能力是用结果证明的=本事 职场核心竞争力“九宫格”关注自身成长的关键 三能力：做事情怎么样？ 三意识：出发点是什么？ 三商：基础状态什么样？ 区分“三商” 逆商是拦路虎，决定连续性和韧性，需要经历磨炼 情商是关键，决定认同度与助力，需要常常的自我觉察 智商是根基，决定起点与速度，需要保持思考活性与学习能力 探究“三个意识” 职场“需求意识” 职场“结果意识” 职场“收益意识” 锻炼提升“三项能力” 专业/技术能力 人际/关系能力 思维/概念能力 盖洛普优势识别器帮助辨别个人在职场的成长性 第三单元：价值化职场职业人的三项修炼-做事有目标 价值化职业人第一项修炼：做事有目标 目标设定的5W2H原则 目标达成模型：目标、信念、策略、计划、资源、执行控制 目标管理的基本概念 目标管理三件事 战略地图 平衡计分卡 行动计划表 华为目标管理法4321保障目标足够科学性 第四单元：价值化职场职业人的三项修炼-事前有计划 计划VS变化 计划是用来应对变化的 凡事预则立，不预则废 计划的核心五要素 时间/进度：时间管理就是做决策 质量/目标 预算/资源 风险预案 把合适的人放在合适的位置上 第五单元：价值化职场职业人的三项修炼-执行有结果 什么执行？ 执行力VS行动力 执行，就是有结果的行动 什么是结果？ 态度不是结果 职责不是结果 任务不是结果 视频分享：要业绩突破不要小白兔 优秀企业对于执行的要求 用结果和业绩保障自己的尊严 用沟通和协作保障执行和落地 用预算和资源创造更大的价值 职业乐业“四不” 职场乐业“四多”