1天（6小时/天）
青年干部的素养与能力提升
本课程针对新时期单位对青年干部提出的更新、更高要求，旨在系统提升青年干部的综合素养与工作能力。课程内容围绕走出职业常见误区、掌握必需工作技能、形成正确职业意识和优良职业素养展开，通过讨论、测试、分享等…
课程介绍
本课程针对新时期单位对青年干部提出的更新、更高要求，旨在系统提升青年干部的综合素养与工作能力。课程内容围绕走出职业常见误区、掌握必需工作技能、形成正确职业意识和优良职业素养展开，通过讨论、测试、分享等多种形式，引导学员深入理解优秀干部的标准与路径。课程涵盖问题意识、大局观、敬业精神、责任担当、积极进取、学习成长等核心模块，帮助青年干部培养结果导向、责任担当、彻底思考、勇于创新、快速行动的能力，最终为单位创造更大价值。课程强调从“虫眼”到“鹰眼”的视角转变，注重现场管理与持续改善，并融入办公室生活十要则等实用专题，助力青年干部实现角色转型与职业成长。
课程背景
新时期，新挑战，单位对青年干部有更新、更高的要求。
课程目标
通过本课程的学习，使青年干部：走出职业的常见误区；掌握必需的工作技能；形成正确的职业意识；形成优良的职业素养；最终做到结果导向，责任担当，彻底思考，勇于创新，快速行动，真正为单位创造价值。
讨论：何谓优秀？怎样才能优秀？
优秀是一种习惯
问题意识
小测试：谁是优秀的员工？
两种不同导向的干部
管理的终极秘诀
三种问题及对问题的敏感性
解决问题的三十二字要诀
“拙诚”精神
讨论：聪明人为何失败？
何为诚，何为拙？
“狐狸”还是“刺猬”？
成功是慢变量
大局观和高情商
从“虫眼”到“鹰眼”
“棋盘外思考”
“打破盒子”
“置身事中”与“置身事外”
站在未来看现在
敬业意识
讨论：什么样干部有价值？
在单位成功的标志
怎样才算敬业？
责任担当
干部要懂得“敬畏”
重视细节，持续改善
分享：“破窗效应”启示
注重现场
管理的“金科玉律”
用智慧改善
积极进取
讨论：怎样让自己模糊责权利变得清晰？
事的分类、交集与选择
避免两个错误倾向
正念与正确的定位
“当事者意识”与“受害者意识”
学习与成长
对待变革的姿态
形成“成长型思维”
“归零心态”与终身学习
全方位的学习
“反省”才能“清醒”
专题：办公室生活十要则
史俊慧
常住地：浙江省 杭州市
史老师曾服务过央企、外企、民企，担任过多家著名集团公司高级管理职务，兼任过著名咨询公司专、兼职高级咨询顾问，为上千家民营企业、国有企业、外资企业提供过咨询、培训服务。擅长战略规划、组织设计、人力资源管理、经营 领导力训练、组织文化建设等领域咨询和培训，在这些领域有着深厚的管理理论知识和丰富的管理实践经验。史老师对企业实际运作中存在的问题有着深刻的了解和感悟，提供的培训皆为咨询式培训，注重实效，能真正帮助企业克服困境，帮助学员解决困惑，提升管理水平。