企业文化价值观萃取与落地工作坊

第一讲：文化认知——文化价值 1、对企业文化的基本认知 2、企业为什么要统一文化 3、企业文化的作用和价值 4、企业文化的核心导向 5、为什么企业要进行文化萃取 6、企业文化的冰山模型 众多企业案例分享 第二讲：萃取须知——上下同欲 一、每个人都是文化的创造者 二、萃取文化做到走心、用心、真心 三、参与萃取的人群和输出内容要求 四、对于共创萃取的4大基本要求 五、萃取从我开始 灵魂三问： 1、我们需要什么样的文化？ 2、企业发展这么多年支撑我们的是什么样的信念？ 3、未来我们需要什么样的文化继续走远？ 第三讲：团队共创——文化萃取 一、从我开始 1.共创前思考：关键词、冲击、目标…… 2灵魂三问:我们需要什么样的文化？文化硬核是什么？支撑我们这么多年走过来的是哪些关键词？ 3.确定小组：“我“最想要的企业文化 小组讨论、阐述、投票 二、共创核心内容 1.使命、愿景的共创 2.基于STAR原则共创使命 3、企业愿景描述的原则 4、逐渐趋同法、SPOT原则法 5、价值观体系的共创和萃取 ——价值观萃取的3大基本方法论：3V、罗盘、金三角 ——关键词、共性、欠缺、行动 ——价值关萃取的基本模型设计 ——张贴小组(we)价值观 ——分类、按条澄清（不错过任何一条，顾及每个个体） ——分类价值观、提取价值观关键词、价值观的是非观 ——投票萃取价值观体系 ——萃取价值观关键词体系下的故事 第四讲：价值观落地——落地行动 价值观落地需要搭建的体系组织 1、共创：文化价值观落地难点、痛点，堵点有哪些？更多案例分享 2、支撑：组织体系：1条跑道，4轮驱动， 3、落地：6大核心体系：荣耀体系，关爱体系、活动体系、传播体系、培训体系、考核体系 4、研讨：“世界咖啡“工作坊进行各主题落地方案讨论 5、呈现：小组进行方案呈现 ——小组根据投票总结出落地行动方向 ——将每条方案进行5W2H的行动计划讨论 第五讲：课程小结——课程收获 收获 感悟 行动