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共 5924 门

通用能力 > 思维能力

结构化思维与有效表达

本课程《结构化思维与有效表达》旨在帮助职场人士系统掌握结构化思维的核心原理与实践方法,显著提升思考与表达的逻辑性、清晰度和效率。课程基于全球著名的金字塔原理(由麦肯锡顾问Barbara Minto创立),深入讲解如何构建结构化思维,包括自上而下表达、自下而上思考、结论先行等关键技巧,并应用于汇报、沟通、问题解决等实际工作场景。通过真实企业案例、体验式教学和大量实操练习,学员将学习到四种表达陷阱的规避方法、结构性思维表达的四个基本特点、序言的讲故事结构、纵向的回答/概括式结构以及横向的演绎与归纳结构。课程价值在于帮助学员在信息化时代快速理清思路、抓住关键、系统思考,从而在汇报、总结、方案撰写等工作中实现重点突出、逻辑严谨的表达效果,提高个人生产力和组织绩效。

王雷军 | 河北省 石家庄市
领导力发展 > 管理沟通

情商领导力

《情商领导力》课程,又称《Genos I情感智能》,源自澳大利亚领导力发展中心(Leadership Psychology Australia),专注于职场人士的情商修炼与领导力提升。本课程通过系统化的六项情感智能技能,引导学员深入理解情绪产生机制,有效掌控自身情绪,并洞察他人心理,从而改善职场决策、行为和绩效。课程内容涵盖情商与领导力的关系、自我情感认知、他人情感认知、情感表达、情感推理、自我情绪管理及他人情感管理等核心模块,结合理论讲解、课堂练习、视频分析和互动讨论等多种形式,帮助学员掌握高情商人士的成功密码,提升关系管理水平,并调用情商素质助力领导力发展,最终实现团队业绩的突破。本课程适用于企业各级管理者,旨在通过情感智能的修炼,在VUCA时代中应对变革、增强团队凝聚力,并推动组织绩效的持续优化。

王雷军 | 河北省 石家庄市
项目生产 > 精益生产

现场管理6S

本课程《现场管理6S》是一门专注于提升企业现场管理水平的实战培训课程。课程系统性地讲解了6S管理的六大核心要素——整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全,并结合实际案例深入剖析了现场管理的目标、难点及推行策略。课程内容涵盖从基础理论到实践工具的全方位知识,包括危险源辨识、安全管理法规、推行组织建立、破冰方法等关键环节,旨在帮助学员掌握6S管理的精髓,提升现场效率、安全性和员工素养。通过本课程的学习,学员将能够有效应对现场管理中的常见问题,推动企业实现精益生产,适用于制造业、能源电力等多个行业,特别适合生产管理人员、基层管理者及现场操作人员参与。

孙亚彬 | 北京 北京市
领导力发展 > 角色转型

高管领导力特训营

本课程《高管领导力特训营》旨在系统提升高管领导力,帮助学员从管理者向领导者转型,实现个人、团队、组织和企业的全面成就。课程基于第三代领导力模式,强调领导力的真义是成就他人,通过六大部分内容,涵盖领导力差异、有效性训练、梯队建设、团队协作、教练下属和个人修炼等核心模块。课程价值在于帮助高管掌握成就他人的五个途径,提高工作有效性,构建领导梯队,实施分布式协作,运用教练方法赋能下属,并持续进行个人领导力修炼。适用场景包括企业高管培训、领导力发展项目、组织变革推动等,适合希望提升战略领导能力和组织影响力的高层管理人员。课程内容专业深入,结合理论讲解与实战训练,助力学员在复杂商业环境中实现卓越领导。

杨虎 | 安徽省 合肥市
组织发展 > 企业文化

文化共创--(中国)企业文化共识促进

本课程针对中国企业在成长过程中面临的企业文化建设难题,特别是核心理念脱离实际、缺乏全员共识或不适应当前战略与业务形态的痛点,提供一套系统化的解决方案。课程以促动技术为核心,通过专业诊断工具、深度汇谈、头脑风暴、群策群力等方法,引导企业核心管理层共同探寻、萃取、提炼和匡正适合本企业的文化核心理念(包括使命、愿景、价值观和目标),并促成全员共识。课程涵盖企业文化的基本概念、建设着力点、类型诊断,以及从回顾过去、聚焦当下到探索未来的全流程实践,旨在帮助企业实现文化理念的知行合一,推动企业基业常青。课程采用工作坊形式,强调体验参与和成果交付,适合企业核心管理层及文化建设相关人员参与,以提升企业文化建设的实效性和凝聚力。

顾海铭 | 浙江省 杭州市
通用能力 > 职业心态

经典解读《高效能人士的七个习惯》

本课程基于经典著作《高效能人士的7个习惯》,专为中基层管理者设计,旨在帮助他们在复杂多变的商业环境中提升个人管理效能和团队整体绩效。课程深入剖析高效能人士的思维模式和行为习惯,涵盖从个人领域成功到公众领域成功的七个核心习惯:积极主动、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼解己、统合综效和不断更新。通过讲解、案例解读、小组讨论和情境练习等多种教学方法,学员将掌握如何将这些习惯应用到日常管理工作中,提升工作效率、决策能力和人际关系,培养自我管理和驱动能力,从而应对市场变化、技术革新和团队管理挑战,为企业发展贡献更大价值。课程强调实践应用,引导管理者反思并优化工作方式,激发团队创造力和凝聚力,适用于需要提升职业素养和领导力的中基层管理者。

杨虎 | 安徽省 合肥市
领导力发展 > 管理方法

管理新思维与领导力

本课程旨在帮助管理者系统掌握新时代下的领导力核心思维与实践方法,实现从传统管理向现代领导的角色转型。课程内容涵盖管理者的角色定位与思维转变、团队协作机制构建、下属培养策略以及有效激励方法四大模块。通过案例导入、讨论分析和经验萃取等互动形式,学员将深入理解德鲁克管理思想,学习分布式协作机制,掌握下属进阶式培养的八个步骤,并运用激励的四度空间法则提升团队效能。本课程适用于各类组织中面临管理挑战的中高层管理者,帮助他们在快速变化的环境中提升领导力,促进团队协作与人才发展,实现组织目标的高效达成。

杨虎 | 安徽省 合肥市
通用能力 > 沟通表达

TTT——企业内训师授课技能提升训练

本课程基于TTT(Training The Trainer)国际职业培训师培训理念,结合企业实际需求,旨在全面提升企业内部培训师的授课技能。课程围绕培训师的角色认知、专业形象塑造、紧张情绪克服、课程导入、语言表达、现场互动、高效控场及结尾设计等八大核心模块展开,通过讲授、讨论、情境演练等多种形式,帮助学员掌握培训的核心价值、实用方法和专业技能。课程不仅注重理论讲解,更强调实战演练,使学员能够在实际培训中灵活运用所学技巧,提升培训效果和学员参与度。适用于希望提升授课能力的企业内训师、中高层管理者及培训相关人员,助力其在培训工作中实现从“知道”到“做到”的跨越,打造专业、高效的培训体验。

王雷军 | 河北省 石家庄市
党建党政 > 党性教育

青春建功新时代

本课程聚焦新时代青年工作与共青团发展,旨在深入解读青年在党和国家事业中的关键作用。课程内容涵盖共青团的历史沿革、新时代青年工作的重大课题以及未来五年工作部署,帮助学员全面理解青年运动的时代背景与政治要求。通过系统学习,学员将掌握共青团坚持党的领导、坚守理想信念、投身民族复兴的核心遵循,提升思想政治引领能力,服务青年成长发展。本课程适用于党政机关、企事业单位及社会组织中从事青年工作、党建党务的相关人员,助力其在新时代背景下推动青年工作创新发展,培养担当民族复兴大任的时代新人。

关志坤 | 广东省 广州市
通用能力 > 问题解决

问题分析与解决

本课程《问题分析与解决》(英文名《The Leader's Edge》)是美国ALAMO公司授权的全球顶级思维能力训练课程,已在世界500强企业中培训超过500万经理人,被誉为国际通用的商务思维语言。课程旨在帮助企业管理者和职业经理人掌握系统化的问题分析与解决方法,提升工作绩效和决策质量。核心内容包括情景分析、原因分析、决策制定和计划分析四大模块,通过工具表应用、案例解读和课堂练习,使学员能够精准定义问题、深入分析原因、高效制定决策并有效执行计划。课程不仅提供理论框架,更注重实战应用,现场解决企业真实经营问题,强化学员的核心思维技巧,减少思维困惑,提升团队协作效率。适用于各类企业管理人员,是提升领导力和问题解决能力的必备培训。

王雷军 | 河北省 石家庄市
领导力发展 > 团队建设

积极领导力:建立高成长型团队

本课程旨在帮助领导者掌握建立高成长型团队的核心理论与实用方法,通过培养成长型思维和优势思维,推动员工与团队的持续发展。课程内容涵盖成长型思维与固定型思维的对比分析,强调成长型思维对团队成长的积极推动作用。在员工维度,课程详细讲解CASH法则(认知、态度、技能、习惯)和HERO法则(希望、自信、韧性、乐观),提供具体培养方法以促进员工能力与心理维度的成长。在团队维度,课程聚焦于五大核心机制(协作、PK、晋升、淘汰、激励)和五大核心文化(目标、协作、学习、创新、快乐)的设计与养成,帮助领导者构建高效协作、持续创新的团队环境。此外,课程还包含工作反馈与调整的实用技巧,如BEST反馈法,以及应对工作倦怠的策略。本课程适用于各类组织的中高层管理者、团队负责人及人力资源专业人士,帮助他们在快速变化的环境中提升领导效能,打造具备高成长潜力的团队,实现组织与个人的共同发展。

杨虎 | 安徽省 合肥市
党建党政 > 党性教育

马克思理论与企业管理

本课程深入探讨马克思主义理论与现代企业管理实践的融合应用,旨在帮助学员从哲学高度理解企业管理的内在逻辑。课程首先系统介绍马克思主义的基本内涵、主要内容及其立场观点方法,为后续应用奠定理论基础。接着,课程详细分析马克思主义与企业管理的逻辑关系,涵盖理论、实践和历史三个维度,揭示两者之间的深刻联系。在核心应用部分,课程重点讲解马克思主义在企业战略管理中的具体运用,如基于物质决定意识原理制定实际战略、运用唯物辩证法分析市场环境、依据社会发展学说确立企业使命与愿景。此外,课程还将马克思主义原理应用于决策管理,强调系统思维、问题导向和决策时机的把握,并探讨其在企业组织发展中的指导作用,包括生产力与生产关系理论、社会历史发展动力理论以及人的作用在组织发展中的应用。通过本课程,学员不仅能提升理论素养,还能掌握将马克思主义方法论融入日常管理决策和组织优化的实用技能,适用于各类企业管理者在复杂环境中增强战略思维和决策能力。

关志坤 | 广东省 广州市

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