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项目生产 > 精益生产

精益运营与成本控制

本课程《精益运营与成本控制——微利时代的必经之路》旨在帮助企业在微利时代背景下，通过系统化的精益运营方法实现全面成本控制，提升盈利能力。课程内容涵盖产品别成本核算、标准成本预算与执行、以及通过精益技术降低人工、物流、质量和运营成本等核心模块。学员将学习如何精准核算成本以决定接单策略，掌握全面成本控制体系，并运用IE、价值工程、QC、QA等工具解决实际成本问题。课程特别适用于面临成本压力、希望优化运营效率的企业经营者和管理人员，通过实战案例和模拟演练，助力企业构建成本中心、推行绩效考核，实现可持续的成本优化与业绩增长。

孙亚彬 | 北京 北京市

项目生产 > 精益生产

工时定额与人员精简

本课程针对制造业面临的人工成本上升、产能过剩等新常态挑战，系统讲解工时定额与人员精简的核心方法与实施步骤。课程内容涵盖工时定额的定义、标准工时的构成、码表观测法、时间预置法等关键技术，以及生产线平衡、动作改善、人员精简推行等实战策略。通过本课程，学员将掌握工时定额的制定方法、作业员配置的具体技巧、人员精简的推行步骤和效率提升的有效手段，帮助企业优化生产流程、降低人工成本、提升运营效率。课程结合理论讲解与实战练习，适用于制造业企业管理者、生产负责人及相关技术人员，助力企业在激烈市场竞争中实现精益生产和可持续发展。

孙亚彬 | 北京 北京市

党建党政 > 政策解读

2025年两会精神解读

本课程旨在深入解读2025年全国两会精神，特别是政府工作报告的核心内容，帮助学员全面把握国家发展大局和政策导向。课程首先回顾2024年工作成就，包括经济规模稳步扩大、就业物价总体平稳、国际收支基本平衡、民生保障扎实稳固等关键方面。接着，明确2025年经济社会发展总体要求，如国内生产总值增长5%左右、城镇新增就业1200万人以上、居民消费价格涨幅2%左右等具体目标。课程重点分析坚持稳中求进、以进促稳的政策取向，包括实施更加积极的财政政策和适度宽松的货币政策，并部署2025年政府重点工作任务，如大力提振消费、发展新质生产力、实施科教兴国战略、扩大高水平对外开放、防范化解重点领域风险等。此外，课程涵盖全面提升政府履职能力和其他相关工作，如民族宗教、国防军队、港澳台及外交事务。通过系统讲解，本课程为政府官员、企业管理者、政策研究人员等提供权威解读，助力其在工作中精准对接国家战略，推动高质量发展和现代化建设。

关志坤 | 广东省 广州市

销售管理 > 策略技巧

顾问式销售实战课

本课程《顾问式销售实战课》专为无限极各地一线销售人员设计，旨在通过系统化的实战训练，帮助学员掌握顾问式销售的核心理念与实用技巧。课程从销售的基本概念入手，深入剖析顾问式销售与传统销售的区别，强调以客户需求为中心，通过建立信任、了解需求、推荐产品和促进成交四个核心步骤，提升销售效率和客户满意度。课程内容涵盖销售流程的各个环节，包括客户开发、沟通话术、需求分析、产品推荐及成交跟进等，结合案例研讨和现场演练，使学员能够在实际工作中灵活应用所学方法。通过本课程的学习，学员不仅能够加深对销售本质的理解，还能掌握多种销售工具和策略，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现销售业绩的持续增长。

杨虎 | 安徽省 合肥市

党建党政 > 政策解读

实施“百千万工程”促进城乡区域协调发展

本课程聚焦广东省实施的“百县千镇万村高质量发展工程”，旨在深入解析城乡区域协调发展的战略背景、核心内容与实施路径。课程首先介绍“百千万工程”提出的宏观背景，包括习近平总书记对广东城乡区域协调发展的高度重视、国家高质量发展战略部署以及解决城乡区域发展不平衡不充分问题的迫切需求。核心内容部分详细阐述县镇村高质量发展的三大支柱：抓好县域经济，通过培育特色优势产业、提质增效产业园区打造经济主引擎；抓好县域城镇化，提升县城和乡镇综合功能，建设美丽圩镇；抓好城乡融合，推进规划建设一体化，延伸基础设施，实现基本公共服务均等化。课程还探讨因地制宜推进工程的策略，如分类施策、改革创新、政策支持和要素保障。本课程适用于政府及公共事业领域的管理人员、政策制定者和相关从业人员，帮助他们理解并应用“百千万工程”的理念与方法，推动区域协调发展，提升治理效能，具有重要的实践指导价值。

关志坤 | 广东省 广州市

领导力发展 > 团队建设

团队精神与跨部门沟通

本课程专为国企中层管理干部设计，旨在应对国企改革深化和市场竞争加剧的背景下，提升团队协作与跨部门沟通能力。课程通过系统讲解团队精神的内涵与构建方法，帮助学员增强团队合作意识、掌握冲突管理技巧，并提升团队决策与执行力。同时，课程聚焦跨部门沟通的实际挑战，教授有效的沟通技巧和协作策略，以促进不同部门间的协同合作，提升企业整体运营效率。内容涵盖团队角色定位、冲突解决、倾听反馈、差异处理等核心模块，结合丰富案例分析，确保学员能够将理论应用于实际工作场景，成为推动企业战略目标实现的关键力量。

杨虎 | 安徽省 合肥市

领导力发展 > 管理方法

中层综合管理技能提升训练

本课程专为中层管理者量身定制，旨在全面提升其综合管理能力，以应对企业快速发展与激烈竞争背景下的管理挑战。课程聚焦中层管理者承上启下的核心角色，通过系统化训练，帮助学员转换思维模式，掌握领导艺术、目标与计划管理、团队建设、高效沟通、有效授权、员工激励、时间管理及执行力等八项核心技能。课程内容涵盖从角色认知到实战应用的完整闭环，结合案例分析、情景模拟、小组讨论等多种教学方法，确保学员能够将理论知识转化为解决实际问题的能力。通过本课程的学习，中层管理者将显著提升职业素养、领导魅力和团队效能，从而推动组织整体绩效的提升，适用于各类企业中层管理人员在管理实践中遇到的常见问题与瓶颈突破。

王雷军 | 河北省 石家庄市

党建党政 > 党性教育

中国共产党的成功之道

本课程深入剖析中国共产党作为全球最大政党的成功经验，聚焦其组织领导力的核心要素。课程从历史沿革出发，系统讲解党的初心使命、组织体系、干部队伍和科学方法论，旨在帮助学员理解党的强大领导力如何推动国家发展。通过中美疫情防控对比等案例，课程将理论与实践结合，探讨如何将党的组织学习力应用于实际工作场景，提升政治觉悟和工作效能。内容涵盖理想信念、组织架构、党员管理、干部标准及思想工作方法，适合各类组织管理者学习借鉴，以增强团队凝聚力和执行力。

关志坤 | 广东省 广州市

领导力发展 > 团队建设

4D领导力与卓越团队建设

本课程基于查理·佩勒林博士研发的4D领导力系统，旨在帮助学员通过4D坐标、四个维度和八项行为诊断团队风格，优化组织背景，提升领导力与团队绩效。课程深入探讨场域（第五力）对团队行为的影响，涵盖4D卓越团队的认知、情绪转换管理及八大行为实践等内容。学员将掌握团队4D文化塑造、任务匹配技巧，以及如何运用AMBR工具和背景转化表（CSW）实现低绩效场域向高绩效场域的转变。通过理论讲解、课堂测评和实战练习，本课程适用于企业各级管理者及团队领导者，助力营造高绩效、低风险的组织环境，增强团队凝聚力与执行力，提升跨部门协作力，最终实现个人与组织的共同发展。

王雷军 | 河北省 石家庄市

党建党政 > 党性教育

做好思想政治工作的科学方法和创新路径

本课程深入探讨思想政治工作的核心地位与重要作用，旨在帮助学员系统掌握思想政治工作的科学方法和创新路径。课程首先明确思想政治工作作为动员组织党员、干部、群众进行思想教育、政治引领、道德培养等实践活动的重要性，强调其在坚持党的领导、实现党的主张、巩固执政基础和群众基础中的关键作用。核心内容聚焦于推动用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，详细解析其在指导思想、党员责任、主要内容、基本方式及不同领域（如企业、农村、机关、学校、社区、新兴领域、网络和群团组织）中的具体应用与实践。课程进一步介绍思想政治工作的基本方式和科学方法，包括理论学习教育、舆论氛围营造、主流价值引领、文化浸润滋养、榜样示范感召和关怀服务引导，并探讨创新路径如巩固壮大主流思想舆论、深化拓展群众性主题实践、注重以文化人以文育人、发挥先进典型示范引领作用及加强人文关怀和心理疏导。本课程适用于党政机关、企事业单位、学校等组织的思想政治工作者，通过系统学习，学员将提升思想政治工作的理论水平和实践能力，有效推动党的创新理论入脑入心，增强组织凝聚力和战斗力，为新时代思想政治工作的高质量发展提供有力支撑。

关志坤 | 广东省 广州市

领导力发展 > 团队建设

校长领导力：打造积极倍效团队

本课程《校长领导力：打造积极倍效团队》专为教育机构校长及管理者设计，旨在系统提升团队领导与管理能力，打造高效协作、积极向上的团队文化。课程内容涵盖团队管理者角色认知、人才培养与管理、高效协作方法、团队激励与氛围营造、有效沟通与绩效反馈，以及管理者个人领导力综合运用六大模块。通过理论讲解、案例分析及实战演练，学员将掌握低成本人才培养策略、即时激励工具、跨岗协作破冰技巧、教练式引导方法等核心技能，并能够运用团队管理工具清单制定7天见效行动计划。课程强调结果导向与成长思维，帮助校长在资源有限条件下实现团队效能倍增，适用于各类教育培训机构中高层管理者，助力其在快速变化的教育市场中提升团队竞争力与组织绩效。

杨虎 | 安徽省 合肥市

领导力发展 > 团队建设

领越®领导力

领越®领导力课程源自詹姆斯·库泽斯和巴里·波斯纳的经典研究，聚焦于卓越领导者的五项核心行为：以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行、激励人心。本课程通过大量国际国内案例分析、互动体验式教学和工作坊形式，帮助领导者深入理解领导力的本质——动员他人自愿在组织中取得卓越成就。课程旨在解决领导者在实际工作中面临的价值观定位、榜样塑造、团队激励、创新环境营造等关键问题，提升领导者的自我发展能力和团队管理效能。适用于企业中高层管理者，通过实战指导，将组织理念转化为行动，愿景转化为现实，障碍转化为机会，从而在复杂商业环境中带领团队取得非凡成功。

王雷军 | 河北省 石家庄市