TTT——企业内训师授课技能提升训练

TTT——企业内训师授课技能提升训练

2天(6小时/天)

本课程基于TTT(Training The Trainer)国际职业培训师培训理念,结合企业实际需求,旨在全面提升企业内部培训师的授课技能。课程围绕培训师的角色认知、专业形象塑造、紧张情绪克服、课程导…

课程分类: 通用能力 | 沟通表达 行业分类: 行业通用
课程介绍
本课程基于TTT(Training The Trainer)国际职业培训师培训理念,结合企业实际需求,旨在全面提升企业内部培训师的授课技能。课程围绕培训师的角色认知、专业形象塑造、紧张情绪克服、课程导入、语言表达、现场互动、高效控场及结尾设计等八大核心模块展开,通过讲授、讨论、情境演练等多种形式,帮助学员掌握培训的核心价值、实用方法和专业技能。课程不仅注重理论讲解,更强调实战演练,使学员能够在实际培训中灵活运用所学技巧,提升培训效果和学员参与度。适用于希望提升授课能力的企业内训师、中高层管理者及培训相关人员,助力其在培训工作中实现从“知道”到“做到”的跨越,打造专业、高效的培训体验。
课程背景
如果您正准备走上培训讲坛,没有专业训练怎能肩负神圣使命?如果您已经是一位企业培训师,技巧不足如何自信地面对学员?如果您是一位中高层管理者,不善教导又怎能领导?TTT(Training The Trainer),意为“企业内部培训师的培训”,是美国国际训练协会(AITA)职业培训经典课程,世界500强企业职业经理人的必修课程。本课程秉承TTT国际职业培训师培训的理念,按照国际通用标准,结合企业具体实际,提供全面、专业的训练,带给您明晰的理念、领先的方法和实战技能的快速提升!
课程目标
1、通过深入浅出的讲解,挖掘企业培训的核心价值 2、通过有效有趣的互动,传承企业培训的实用方法 3、通过实战情境的演练,掌握企业培训的专业技能 4、帮助专业培训师在以下四个方面得以全方位的立体训练 修炼心智-心想事成:充分认识培训师角色、克服演讲恐惧心理,有效提升培训师情绪管理能力; 修炼形象-形神兼备:有效提升培训师形象管理能力,包括职业着装、职业风范和肢体语言; 修炼语言-一鸣惊人:有效提升培训师语言表达及总结能力; 修炼智慧-运筹帷幄:有效提升培训师课堂互动、课堂掌控以及各种问题处理能力。
第一篇 角色认知---培训师的精准定位 一、现代企业培训分析 二、培训师的角色认知 三、培训师的素质能力 1、职业导论 2、表达基础 3、课堂互动 4、课程设计 5、培训组织 6、自我修炼 四、成人学习六项原则 五、培训师的风格定位 四种风格类型的培训师的特点分析 不同风格培训师扬长避短具体方法 第二篇 专业形象---塑造良好的讲台形象 如何让你的登台一鸣惊人?如何建立观众良好的第一印象?如何塑造专业的讲台形象?如何提升讲台魅力?如何建立良好的台风?如何体现培训师的专业水准?如何尽快获得学员的认同?这就是需要塑造良好的讲台形象 一、培训师形象不专业的表现 二、培训师专业形象的作用 三、塑造专业形象的五原则 四、塑造专业形象的方法与要求 五、学员训练:站姿、走姿、手姿及形体训练 第三篇 突破紧张---上台前的第一课 上台的第一步就是克服紧张!如何克服紧张?如何展示良好的舞台形象?如何让自己如鱼得水?如何保持最佳状态? 一、紧张的课堂表现 二、紧张情绪的来源 三、应对紧张三原则 四、解决紧张的方法 五、学员演练: 第四篇 课程导入---一鸣惊人的开场白 如何最快的时间内吸引学员,如何抓住学员的注意力?如何树立你在讲台的权威?这就需要专业的开场白。 一、为什么开场不精彩 分析:错误的开场白 二、如何精彩导入课程 开场白的五个疑问 开场白的三个原则 开场白的运用技巧 经典的开场白设计 三、开场白常用的方法 四、学员演练:开场白导入演练 第五篇 语言表达---让平凡的话语充满力量 一个完成任务的讲话和一个伟大的讲话有何区别? 一个平实无奇的讲话和一个充满魅力的演讲有何区别?这就是语言! 如何让你的语言更具魅力?如何让你的讲话充满力量?如何让你的培训促使人去行动? 一、语言表达中常见的四种错误 二、提高语言表达的方法和技巧 课堂演讲的技巧 感性+理性=完美演讲 语言表达的三个纪律 精彩演讲四要素 三、提升语言表达能力的方法 四、课堂的精彩呈现 五、声音不佳的几种表现 六、优美声音的训练方法 七、学员演练: 第六篇 现场互动—为现场营造最佳的气氛 如何调动学员的积极性?如何让大家都积极参与?如何营造良好的现场气氛?如何避免唱独角戏?这就是互动技巧 一、课堂气氛不佳的四种表现 二、营造良好气氛的原则和方法 营造良好气氛的三大原则 营造良好气氛的四个方法 三、主要授课方法的应用 演讲法分析与演练 问答法分析与演练 示范教学法分析与演练 角色扮演法分析与演练 视频教学法分析与演练 游戏体验法分析与演练 头脑风暴法分析与演练 四、学员演练:如何精彩互动 第七篇 高效控场---培训顺利进行的措施 如何避免场面混乱?如何保证培训的顺利进行?如何有效应对各种课堂挑战?如何保证一切尽在掌握?这就需要专业的控场技巧,这是课程顺利进行的必备的保障措施 一、培训失控的五种表现 二、高效控场的原则和方法 高效控场的三个原则 高效控场的七个方法及操作技巧 三、如何应对课堂七大类型学员 极好争辩者 说话跑题者 个性冲突者 过分健谈者 沉默不语者 私下谈话者 遇上“高手” 第八篇 结尾设计—让培训意犹未尽的艺术 如何做到结尾有力?如何避免虎头蛇尾?如何让培训结束后促使学员行动?如何让结尾余音绕梁?如何让人对你的内容记忆深刻? 一、摈弃糟糕的结尾 二、完美结尾三原则 三、完美结尾的特征 四、完美结尾的步骤 五、令人回味的结尾 课程回顾与总结
王雷军
王雷军
常住地:河北省 石家庄市

王雷军老师拥有企管金融双硕士及国家高级经济师、高级人力资源师等多重专业资质,兼具近20年HR实战与10余年大型企业集团高管经验,曾任石药集团、天山实业等企业人力资源总监。作为《绩效改进魔方》《情景教练高尔夫》课程版权所有人,他同时是《4D领导力》《领越领导力》等多门国际版权课程认证讲师,并获AISA、埃里克森等国际教练认证。授课风格实战、幽默、互动性强,注重效果转化,深受金融、通信、医药、地产、能源等众多行业头部客户信赖,长期担任清华、北大等高校总裁班及工行、农行等特聘讲师。 王雷军老师曾在《时代教育》、《教育艺术》、《职教论坛》等诸多知名杂志杂志发表数篇文章。曾参与过的咨询项目:企业战略规划设计、绩效体系建设、企业培训体系建设、企业文化体系建设、员工目标管理及激励方案的设计等。