优质面授 · 全国开班
描述需求,由 AI 从面授课程库中智能匹配最适合的组合;也可在下方列表中按分类、关键词与授课天数筛选浏览全部课程。
智能匹配
筛选条件
课程列表
基于教练技术的下属辅导
本课程旨在帮助企业中基层管理人员、班组长等管理者掌握基于教练技术的下属辅导方法,以提升知识型员工的劳动生产率。课程背景源于信息时代知识型员工成为劳动大军主力军,他们更关注成长和收获,管理者需用新视角面对。课程目标包括阐明辅导对组织的作用与意义、掌握建设性批评的方法与技巧、掌握工作指导的步骤与方法、明确团队角色、掌握辅导面谈技术、有效激励员工并组建高效团队。课程大纲涵盖为什么需要教练、企业教练的内涵、领导中的教练功法、教练型领导技法五步法、技能型辅导在岗训练、辅导过程管理、不同发展阶段下属的管理与辅导要点以及辅导课程小结等内容,通过案例分析、视频观摩、现场演练等多种形式,确保学员能够实际应用所学技巧,快速管理和发展下属,减轻工作负担。
如何推进并落地绩效管理工作
本课程针对企业管理中绩效管理落地难的痛点,系统讲解绩效管理的全流程方法与工具。课程从管理者正确认知绩效管理入手,涵盖绩效目标设定与分解、绩效跟踪与考评、绩效辅导与面谈,以及绩效结果运用与文化打造等核心模块。通过实际案例分析、互动演练和小组讨论,帮助学员掌握绩效管理工作流、KPI与BSC等工具应用,提升绩效管理水平,有效调动员工积极性,最终达成企业战略目标。课程内容实战性强,适用于企业中高层管理者、新任经理及绩效管理者,旨在通过绩效管理推动组织效能提升和经营业绩增长。
股权投资退出风险及注意事项
本课程聚焦于股权投资退出环节的风险管理与操作实务,旨在帮助学员系统掌握股权投资退出的核心知识与技能。课程从股权投资的基本概念出发,深入探讨退出机制的战略意义,涵盖风险识别与评估、退出策略选择与实施、法律合规要点及投后管理全流程。通过经典案例解析与实操要点讲解,学员将学习如何科学规划退出路径,有效规避市场、法律、财务及管理等多维风险,提升投资回报与资本运作效率。课程内容紧密结合公司法修订等最新法规动态,适用于投资部门、风控团队及相关管理人员,助力企业在复杂商业环境中实现稳健的资本增值与风险控制。
调动学员深度学习的65种反转培训策略
本课程旨在颠覆传统教育模式,引入学员主导的4C法培训策略,通过65种实用反转策略,提升培训效果。课程背景源于传统培训难以满足现代课堂需求,强调大脑友好型教学方法,让培训师退居后方,学员成为课堂主导。课程目标包括掌握4C法课程设计模型、快速开办高效培训、增强学员参与度并解决实际问题。课时大纲涵盖从传统与反转培训对比到4C框架应用,包括联系、概念、应用和总结等核心模块,以及设计完整培训地图的实践环节。通过本课程,学员将能够创建互动性强、学习效果显著的培训课程,适用于企业培训师和部门负责人。
AI 时代 HR 效能革新实战课
本课程《AI 时代 HR 效能革新实战课》聚焦于人工智能技术如何深度赋能人力资源管理,特别是在数字化浪潮中,传统HR工作模式面临挑战,而DeepSeek作为前沿AI工具,为HR领域带来革新机遇。课程旨在帮助学员掌握DeepSeek在人力资源全模块的应用,包括招聘、培训、绩效、薪酬和员工关系等,实现从繁琐事务到战略决策的全面升级。通过本课程,学员将学习如何利用DeepSeek缩短招聘周期、设计个性化培训方案、科学设定绩效目标、分析薪酬数据及预测离职风险,从而提升工作效率、实现数据驱动决策,并增强在AI时代的职业竞争力。课程内容涵盖DeepSeek初识、招聘变革、培训赋能、绩效管理、薪酬管理和员工关系优化等模块,结合实战案例,助力人力资源从业者和管理者适应时代变革,推动企业人力资源管理向智能化、高效化转型。
AI赋能传统产业:企业低成本引流及企业家个人IP打造
本课程聚焦于AIGC技术在中国传统产业中的实际应用,旨在帮助民营企业家克服技术门槛,实现低成本引流与个人IP打造。课程基于讲师多年商学院教学与企业数智化转型咨询经验,系统讲解DeepSeek、豆包、通义千问等国产AIGC工具的核心应用技巧,涵盖从文生图、音视频生成到数字人IP打造的全流程。通过六维实战体系,包括生态筑基、认知突围、武器锻造、数字人革命、生态共赢等模块,课程强调实操性与商业价值,每个环节围绕国内企业实际应用场景设计,帮助学员快速掌握AIGC技术,降低内容创作成本,提升品牌影响力,并探索与元宇宙结合的商业模式创新。课程特别针对传统企业面临的获客成本高、营销效果差等挑战,提供系统化、实用性强、专注于国内工具的培训,确保学员能够立即将所学转化为商业优势,创造全新收入来源。
赋能未来教育:AI教学创新与商学院实践
本课程聚焦人工智能(AI)在教育领域的创新应用,特别是针对商科教学的实践探索。课程从AI驱动的教育变革背景出发,深入分析全球教育先行者如可汗学院的AI教学范式,强调AI作为工具赋能教师而非取代教师的核心理念。课程内容涵盖AI在商科教学中的具体应用,包括个性化学习支持、智能评估与反馈、游戏化教学及AI沙盘模拟3.0等创新模式。通过案例驱动和工具聚焦,课程引导参训教师掌握DeepSeek、通义千问、Kimi.ai等中国主流AI工具,提升教学设计、内容生产和学生互动能力。同时,课程关注AI教学中的伦理风险,如数据隐私和批判性思维培养,并提供应对策略。最终,课程旨在帮助教师实现角色转型,成为学习设计师和引导者,推动商学院教学创新,培养学生在数字时代的竞争力。
团队管理的革命——新生代崛起
本课程聚焦于新生代员工(90-95后)的管理挑战,通过腾讯、脉脉、阿里、前程无忧、猎聘等超过100组数据、50多组图形图表和20个模型,深度剖析新生代的所思所想、工作诉求和能力偏向。课程旨在帮助管理者真正了解新生代的需求,掌握有效管理方法,与下属建立真诚、信任的关系,并找到合适的沟通方式。内容涵盖新生代认知测试、消费及社交分析、职业倾向及时代标签解读,以及管理反转策略,强调从根本认知上理解新生代,提升团队管理效能。
基于AIGC的办公室自动化2.0
本课程旨在介绍新一代办公室自动化工具,借助AI大模型实现文档自动生成、会议记录整理以及工作流程自动化等功能。课程展示如何整合现有办公软件与AI技术,提升日常工作效率。通过特色模块如文档智能编辑与审核、自动化会议管理和纪要生成、工作流优化与任务分配算法的学习,学员将掌握如何利用AIGC技术优化行政后勤与IT支持工作,减少重复性劳动,提高整体办公效率。课程内容紧密结合通信运营商的实际需求,帮助员工适应数字化转型趋势,实现智能化办公环境的构建与应用。
东数西算战略机遇下的数字化转型
本课程聚焦于国家“东数西算”战略背景下的数字化转型机遇,旨在帮助通信企业中基层核心管理者和青年储备干部深入理解这一宏观战略。课程首先全面剖析“东数西算”工程的深远意义,包括其战略布局、四大主要场景以及面临的挑战与机遇,并结合中国移动、中国电信、中国联通等企业的实践案例,展示如何将战略蓝图转化为实际行动。其次,课程深入探讨数字经济与企业数字化转型的核心概念,涵盖数字经济的定义、影响、国际趋势以及企业转型的关键路径、三个阶段和核心场景,并引入德勤、麦肯锡等权威模型进行解读。最后,课程分享大数据、云计算、元宇宙、人工智能、区块链等领域的最新发展趋势和“东数西算”相关应用案例,帮助学员开拓数字思维,提升数字能力,把握战略机遇,推动企业数字化进程。
如何有效开展战略性员工关系管理
本课程聚焦于互联网时代下的战略性员工关系管理,旨在帮助组织通过系统化的方法提升员工凝聚力、向心力和敬业度。课程内容涵盖从正确认识战略性员工关系管理的价值,到构建全方位的工作体系,包括沟通、激励、关怀、发展及和谐劳动关系处理等核心模块。通过理论讲授、实战案例分析、小组讨论和情境模拟等多种授课方式,学员将深入理解如何运用心理学和互联网技术,创建高效的工作环境,推动企业文化落地,并掌握评估与优化员工关系管理工作的实用技能。本课程适合人力资源管理者、业务部门负责人及新任团队管理者,助力组织实现可持续发展。
“十四五”数字经济发展规划与企业数字化转型
本课程旨在帮助企业经理人和各级干部充分了解国家发展趋势,紧跟国家战略,打开思路拓展视野。课程清晰阐述什么是数字化经济,国家为什么大力发展数字经济,以及随之而来的企业即将面临的“外在环境”和“内在组织”的数字化转型是什么。课程深度解读国务院《“十四五”数字经济发展规划》,剖析数字经济核心定义与新四化,分析重点行业趋势如智造强国、金融科技、建筑行业、能源信息化、智能汽车等,并探讨企业数字化转型的战略适应,包括三个阶段、关键步骤、动态战略层次及危与机,助力企业提升驾驭数字经济变革和数字化转型的能力,打造新的核心竞争力。
导出能力
一键生成课程大纲
进入课程详情页,点击「导出大纲」,即可生成 Word 格式的课程介绍文件。系统可将品牌 Logo、联系方式写入页眉,并整理课程目标、内容框架与讲师信息,便于对内沟通或对外呈现。
立即登录