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内训课程 沙漠掘金-非职权影响力
沙漠掘金-非职权影响力

沙漠掘金-非职权影响力

1天（6小时/天）

本课程《沙漠掘金-非职权影响力》是一门结合沙盘模拟与体验式学习的创新培训课程，旨在帮助学员在模拟的沙漠探险情境中，深度体验团队协作、决策制定与影响力运用的全过程。课程通过引入经典的《沙漠掘金》沙盘游戏…

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课程分类: 领导力发展 | 管理沟通 行业分类: 行业通用
课程介绍
本课程《沙漠掘金-非职权影响力》是一门结合沙盘模拟与体验式学习的创新培训课程，旨在帮助学员在模拟的沙漠探险情境中，深度体验团队协作、决策制定与影响力运用的全过程。课程通过引入经典的《沙漠掘金》沙盘游戏，让学员分组组成掘金小队，在资源有限、环境多变的条件下，共同制定策略、分配任务、应对挑战，从而自然暴露团队沟通中的信息不对称、利益冲突和价值观差异等问题。在专业讲师的引导下，学员将反思自身行为模式，学习非职权影响力的核心原理与技巧，包括如何建立信任、有效倾听、清晰表达和建设性反馈。课程内容涵盖团队建设、非职权影响力的三大要素（目标、思想情感、协议）、因人而异的沟通策略以及推倒部门墙的协同方法。本课程适用于企业中层、基层管理人员及职场精英，通过一天的沉浸式体验，帮助学员在实际工作中提升跨部门协作效率，增强个人影响力，推动组织效能提升。
课程背景
沙盘模拟是一种通过模拟经营，演练及修订经营管理决策，提高学员实战的管理能力高端培训课程；沙盘模拟课程《沙漠掘金》是从加拿大引进的经典体验式培训课程；沙盘模拟课程《沙漠掘金》已被清华、北大、浙大、人大、复旦、交大等多家学府列入EMBA课程，国家电网、中国移动、招商银行等多家公司也将其列为核心内训课程；据反馈统计，90%的参与者承认《沙漠掘金》与自己平时的行事方法吻合度极高。
第一章：沙盘课程认知、团队组建 体验式培训和传统式培训的区别 团队角色与高效团队 高效团队概念及分析 团队和团队精神 团队建设的重要性 团队与个人的关系 建立高效团队的原则 第二章：非职权影响力与协同 非职权影响力的基本原理 何谓非职权影响力 非职权影响力三大要素: 明确的目标 信息、思想和情感 以求达成共同的协议 非职权影响力的态度 非职权影响力三个环节：倾听、表达、反馈 第三章：非职权影响力技巧 为什么要提升非职权影响力？ 非职权影响力的技巧 因人而异的非职权影响力 如何判定对象是什么性格？ 不同性格的人如何提升非职权影响力 第四章：非职权影响力的根源问题如何解决 非职权影响力必须推倒部门墙 什么是部门墙？ 如何推倒部门“墙”——非职权影响力 做好非职权影响力“三C原则” 协同价值 协同策略 协同技巧
王静
王静
常住地：北京 北京市

王静老师具有17年企业管理工作经验；10多年管理培训咨询经验、曾为多家国企、央企、银行等实战经验、任国内专业咨询公司策划咨询师、培训讲师； 国内多家知名高校客座教授、华为大学特聘讲师、中国移动集团指定导师、中国工商银行、招商银行等多期返聘讲师。 王静老师具有丰富的团队领导实战管理经验及管理咨询经验，曾参与多家500强企业管理大学搭建、培训体系搭建、系统课程研发及交付、管理培训生培训体系优化、“模拟训练”项目推进、“为客疯狂”等项目落地。帮助企业以效能为先思维结合培训与训练催化，从而达成落地与产能突破。