职场卓越执行力塑造

职场卓越执行力塑造

1天(6小时/天)

本课程旨在帮助基层员工和管理培训生重塑职业思维,提升职场执行力。课程从个人愿景目标、动力激活、意识转变、方法实践和工具应用五个维度深入解读,使学员掌握目标制定与达成、时间管理、高效沟通与问题解决等核心…

课程分类: 通用能力 | 职业心态 行业分类: 行业通用
课程介绍
本课程旨在帮助基层员工和管理培训生重塑职业思维,提升职场执行力。课程从个人愿景目标、动力激活、意识转变、方法实践和工具应用五个维度深入解读,使学员掌握目标制定与达成、时间管理、高效沟通与问题解决等核心技能。通过系统学习,学员将理解执行力的真正含义,从被动执行转向自动自发,提升工作效能和职业素养。课程结合VUCA时代背景,强调企业可持续发展与个人职业化的重要性,帮助学员在职场中实现自我价值,降低企业用人成本与风险。
课程背景
文凭不等于能力,知识不等于业绩。关于基层人员的再教育往往会被企业所忽视。而基层员工状态不稳定,工作意愿及主观能动性不足、面对困难总是找理由、面对管理总是抱怨,人员流失率总是高居不下,这给组织带来了极大的用人成本及用人风险。这些现象背后客观上有管理方法的原因,但个人的主观原因作为其基础显得尤为重要,那么,有没有方法可以既让基层员工重新树立组织需要的价值观,又能让员工找到工作动力,主观意识上具备发展、价值、主动、敬业、奉献等特性呢?课程《职场卓越执行力塑造》从个人的愿景目标、动力激活、意识转变、方法实践、工具应用上进行深入解读,使组织基层员工的职业意识及职业技能得到有效提升,从而提升组织的用人效率。
课程目标
深入了解职场卓越执行力及带来的收益;掌握根据自身角色定位提升执行力的有效方法;掌握目标制定与达成的原则和方法;掌握职场时间管理的有效方法;掌握职场沟通与问题解决的有效思路及方式;全面塑造职场卓越执行力提升职场效能。
第一部分:卓越执行力解析与职业思维塑造 VUCA时代,企业更需要可持续发展 源自于IBM的“企业可持续发展模型”看职场职业化 关于职场执行力的解析 职场执行力是什么? 对职场执行力的偏差理解 真正的执行解析 从“机械”执行到快乐执行 执行——源于自动自发 高执行力给自身带来的利益和好处 关于职业角色的塑造 业余VS职业 作为下属的角色与认知 角色定位与认知 常见的角色错位 与上司相处的原则 职场执行力全析图 第二部分:职场卓越执行力塑造之目标制定与达成 目标管理的概念:什么是目标管理? 目标管理的深层次理解与解析 目标管理的四大作用 目标达成六步法 目标设定依据及理解组织目标 制定符合SMART的目标 与目标相关人进行深入沟通与确认 针对所制定的目标拟定策略 拟定目标实现计划与行动方案 列出实现目标所需要的资源 第三部分:职场卓越执行力塑造之时间管理 时间都去哪儿了?——抓住“时间窃贼” 分析:时间被谁偷走了? 有形的"时间窃贼" 无形的"时间窃贼" 时间记录表:抓住偷走你时间的“窃贼” 时间管理工具 80/20法则的时间分配 番茄时间管理法 四象限时间管理法 时间管理技巧 学会做减法 合理拒绝 克服拖延 善用零散时间 第四部分:职场卓越执行力塑造之沟通与问题解决 高效沟通-执行力的前提和基础 职场高效沟通技巧 如何有效的和领导者沟通 如何与平级进行沟通协调 如何进行跨部门沟通协调 冲突处理的五种对策 冲突的解析 冲突处理的五种对策 问题的分析解决—执行中的困难解决 什么是问题 问题的类型 问题的发现 问题解决的思路 解决问题的模型
王静
王静
常住地:北京 北京市

王静老师具有17年企业管理工作经验;10多年管理培训咨询经验、曾为多家国企、央企、银行等实战经验、任国内专业咨询公司策划咨询师、培训讲师; 国内多家知名高校客座教授、华为大学特聘讲师、中国移动集团指定导师、中国工商银行、招商银行等多期返聘讲师。 王静老师具有丰富的团队领导实战管理经验及管理咨询经验,曾参与多家500强企业管理大学搭建、培训体系搭建、系统课程研发及交付、管理培训生培训体系优化、“模拟训练”项目推进、“为客疯狂”等项目落地。帮助企业以效能为先思维结合培训与训练催化,从而达成落地与产能突破。