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内训课程 卓越管理者深度修炼
卓越管理者深度修炼

卓越管理者深度修炼

3天（6小时/天）

本课程《卓越管理者深度修炼》专为应对当前快速变化的商业环境而设计，旨在帮助企业管理者实现从传统管理向现代管理的全面转型。课程紧贴互联网时代特征，强调“一切要回到人才、服务于人才”的理念，认为企业发展的…

顾问咨询
课程分类: 领导力发展 | 管理方法 行业分类: 行业通用
课程标签: 管理者修炼,团队管理,目标管理,绩效改进,教练辅导,激励
课程介绍
本课程《卓越管理者深度修炼》专为应对当前快速变化的商业环境而设计，旨在帮助企业管理者实现从传统管理向现代管理的全面转型。课程紧贴互联网时代特征，强调“一切要回到人才、服务于人才”的理念，认为企业发展的速度与高度取决于人才的厚度与广度。通过系统学习，管理者将掌握角色认知、团队管理、目标与绩效管理、教练与辅导、评估与激励等核心能力，实现360°思维转变。课程采用案例讨论、行动学习等生动形式，结合华为、万达等标杆企业的场景化实践，帮助管理者在真实情境中提升管理效能。适用场景包括企业中层/基层管理者能力提升、新晋管理者转型、管理优化与内控等。学员将学会如何快速复制优秀管理人才，构建富有凝聚力的团队，推动从目标到执行落地的全过程，最终实现组织绩效的持续改进。
课程背景
这是个“打劫”的时代！互联网技术为打劫提供了技术上的实现手段，资本为打劫提供了“烧钱”海盗精神成为强悍的、致胜的商业风格。各行各业都面临揭竿而起的打劫者、颠覆者，商业乱世，一切都在快速变化，相对稳定的战略和组织，根本无法及时做出反应，只有人，才可能根据前线的炮声和战火，即时判断、快速反应。因此，对公司的管理也提出了更多的要求；如何快速的复制出优秀的管理人才，是未来快速发展的重要支撑之一。变化的世界不变的真理：我们提出“一切要回到人才、服务于人才”的理念，认为企业发展的速度与高度，将由企业人才的厚度与广度决定。作为公司的管理者不但需要持续提升自身管理素养，更要掌握精湛的团队管理技能，将团队价值发挥最大化。
课程目标
界定并树立明确的管理者角色意识与认知；了解团队及掌握团队管理、建设的基本方法与实用工具；掌握目标与关键结果的科学管理方法，全面实现管理落地；明确激励团队的基本思路，更好的激发团队潜能；掌握从个人学习成长到团队学习成长的“秘笈”；了解绩效改进的底层逻辑，帮助团队实现从绩效到结果的转变
第一单元：管理与管理者角色认知 第二单元：卓越管理者深度修炼-从目标到执行落地 第三单元：卓越管理者深度修炼-团队管理与建设 第四单元：场景化实践-卓越管理者深度修炼 第五单元：管理沟通策略-纵向沟通提升管理效能 第六单元：卓越管理者深度修炼-从绩效到结果的转变 第七单元：卓越管理者深度修炼-团队激励与能效提升 第八单元：卓越管理者深度修炼-个人学习到团队学习
王静
王静
常住地：北京 北京市

王静老师具有17年企业管理工作经验；10多年管理培训咨询经验、曾为多家国企、央企、银行等实战经验、任国内专业咨询公司策划咨询师、培训讲师； 国内多家知名高校客座教授、华为大学特聘讲师、中国移动集团指定导师、中国工商银行、招商银行等多期返聘讲师。 王静老师具有丰富的团队领导实战管理经验及管理咨询经验，曾参与多家500强企业管理大学搭建、培训体系搭建、系统课程研发及交付、管理培训生培训体系优化、“模拟训练”项目推进、“为客疯狂”等项目落地。帮助企业以效能为先思维结合培训与训练催化，从而达成落地与产能突破。