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战略规划 > 执行管控

企业全面运营管理

新经营环境下，中国企业的运营管理必须要进行重大的变革和调整。本课程全面、系统地讲解企业运营管理的重要理论和实践，帮助公司高层理解运营管理变革的动因和方向，并以丰富的案例探讨推动企业运营管理变革的有效方法和一般途径，使企业能真正突破困境，获得健康增长。

史俊慧 | 浙江省 杭州市

党建党政 > 党性教育

新时代“党建+”特色党组织创建与引领

本课程聚焦新时代背景下企业特色党组织的创建与引领实践，旨在帮助学员深入理解特色党建的价值、职责与落实路径。课程内容涵盖特色党建的核心概念、党组织创建的六大要求、党建工作缺乏特色的症结分析、创建过程中的误区与问题，以及具体的创建方法如“四个导向”“四个引领”“三层三步法”“六个一工程”“三围绕三转变”和“党建+”六大模式。通过案例解析和互动研讨，课程将指导学员如何将党建与企业实际相结合，提升党组织的政治功能和组织力，实现党建与生产经营的深度融合，从而增强企业的生产力、竞争力和凝聚力。本课程适合中共党员、党务工作者等群体，旨在通过系统学习，推动特色党组织建设的落地与创新。

李青刚 | 四川省 成都市

人力资源 > 培训发展

新时代下HR如何助力业务发展

本课程旨在帮助人力资源管理者在新时代背景下提升战略高度和实战能力，以更好地支持企业业务发展。课程结合新时代企业发展实际，从人力资源管理的新思维与角色定位出发，深入讲解人力资源管理三支柱模型（HRCOE、HRBP、HRSSC）的构建与实施，涵盖选才、育才、用才、留才等创新实战方法。通过案例分享、互动演练等形式，使学员掌握基于战略的人力资源管理工具和方法，提升HR在业务中的支撑作用，实现从传统管理向战略伙伴的转型。课程内容涵盖战略地图、能力地图、人才地图、学习地图等核心概念，以及面试技术、培训计划、绩效面谈、激励授权等实操技巧，适合企业各层级人力资源负责人学习应用。

卢云峰 | 北京 北京市

领导力发展 > 角色转型

变革中的成功领导者

“缺的不是管理，而是领导力”！环境变化越来越快，人越来越有个性化的诉求，传统的管理思想和方法越来越不适应组织的要求，复杂多变的新时代呼唤卓越的领导力！但在当下中国，无论理论上还是实践中，领导力都非常贫乏。为了帮助学员真正了解领导力，掌握修炼领导力的正确途径和方法，大幅提升自身领导力，特开发本课程。本课程从古今中外各种组织形形色色成功和失败的领导者分析入手，依据国外公认的，并被实践证实有效的领导力理论，结合中国文化特色，个人管理实践和理论学习感悟，广博的知识、鲜活的案例、深邃的思考，不仅给学员带来一场思想的盛宴，更提供实践的指南！

史俊慧 | 浙江省 杭州市

领导力发展 > 角色转型

新质领导力：管理者履职胜任关键能力提升

本课程聚焦于新质生产力加速背景下，管理者如何提升履职胜任的关键能力。课程背景源于企业面临的目标不明、权责不清、业务不精、团队不强、执行不力、管理不善等新问题，强调新质领导力需融合创新能力、变革思维、人性关怀及数字化领导力等核心素质。课程目标旨在帮助管理者从业务主力转型为管理精英，系统再造职业化履职能力，掌握六大职业化管理法，并创建引领团队的“五XIN事业法”管理途径。课时大纲涵盖管理胜任、管理赋能、管理对标、问题解决及管理突围五大模块，具体包括角色重塑、目标管控、员工辅导、激励技术、高效沟通、经验萃取、授权技巧、案例对标及创新解决路径等内容，通过理论讲解、案例解析、互动研讨等方式，助力管理者实现职业化突破，提升团队效能。

李青刚 | 四川省 成都市

人工智能 > 管理与战略

AI Agent革命——企业数字员工与智能工作流应用培训

本课程聚焦AI Agent技术在企业数字化转型中的应用，旨在帮助中国民营企业的决策者深入理解AI Agent的核心价值与商业潜力。课程从AI革命与商业新范式入手，解析AI如何重塑竞争格局，并通过国内外成功案例启发战略思考。在AGENT智能体商业应用全景模块，详细讲解AGENT的核心原理、工作机制及与传统AI系统的区别，结合MANUS、MCP、ANP等前沿技术现象，揭示智能体通信协议的未来趋势。AI智能工作流搭建实战模块提供RPA与AI Agent协同应用、八爪鱼数据爬取、影刀RPA等实操演练，确保学员掌握工具的实际操作能力。传统行业AI AGENT落地方法论模块系统化指导实施步骤，包括业务流程诊断、数据准备、智能体设计、选型部署及优化评估，并结合豆包、Coze平台进行实战演练。课程强调实战驱动，60%时间用于实操，案例丰富，小组互动，帮助学员从认知到实践，制定适合自身企业的AI赋能策略，提升运营效率，把握商业变革机遇。

唐文纲 | 上海 上海市

领导力发展 > 管理沟通

团队沟通与全脑表达沙盘

本课程旨在帮助学员在数字化转型背景下，提升思维清晰度、表达精准度和沟通效率。通过全脑表达沙盘模拟训练，学员将学习如何深入分析复杂问题、调动团队资源、激发创新思维，并掌握结构化思考和感染力表达的方法。课程结合左脑的逻辑框架（如时间、空间、支点等六大结构）和右脑的感性力量（如视觉、隐喻、对比等技巧），打破传统说教模式，让学员在实践中构建思维与表达的知识体系。课程还涵盖思考与表达工具的整合、避免常见陷阱，以及通过项目制设计实现学以致用，最终提升个人职业魅力和团队协作效能，推动企业创新与数字化转型。

唐文纲 | 上海 上海市

通用能力 > 职业规划

创新思维引领新员工职业规划

本课程专为新员工设计，旨在帮助他们在职业初期建立正确的职业观念和规划路径。课程内容涵盖职业锚选择、职涯阶段重点、自我管理、责任担当、高效工作方法、时间管理、问题解决、心智模式优化、人际关系处理以及持续学习等多个方面。通过讨论、专题分享和案例分析，引导新员工走出常见误区，掌握必需的工作技能，形成正确的职业意识，塑造优良的职业素养。课程强调结果导向、创新思维和快速行动，帮助新员工在单位中创造价值，同时开启有意义的成功职涯。

史俊慧 | 浙江省 杭州市

通用能力 > 思维能力

批判性思维训练

本课程旨在帮助学员在信息爆炸的时代，摒除干扰，不被大众情绪左右，培养独立、客观、理性的思考能力。课程通过深入探讨批判性思维的核心概念，如区分信念与断言、事实与观点，以及掌握提问、分析和论证的技巧，使学员能够对事件和言论进行质疑与反思，生成自己的独立见解。课程内容包括批判性思维的框架与流程、良好思维的提问方法、分析与生成想法的步骤，以及如何评估证据和推理的合理性。通过互动游戏、视频案例和课堂训练，学员将学会如何避免群体思维的陷阱，提升决策质量，应对生活中的错觉、欺骗和迷信。这是一门适合所有希望提升理性分析能力和独立思考水平的人士的实用课程。

邱柏森 | 北京 北京市

领导力发展 > 管理方法

卓越管理——新常态下管理者的八项修炼

本课程针对第四次工业革命新常态下成长型企业的管理痛点，旨在帮助管理者突破能力瓶颈，实现从‘胜任’到‘卓越’的能力升级。课程基于中国式管理智慧与现代企业实践，聚焦管理者在角色认知、决策、执行、激励、沟通、评价、授权和经验转化等方面的核心挑战。通过系统讲解八项核心管理技能，如敏捷决策、目标执行、责任授权等，并结合‘三管五带’、‘红绿灯考核’、‘信任授权’等实用工具，助力管理者提升职业化履职胜任力，激发团队内驱力，减少重复犯错，从而推动企业在市场化竞争中高质量发展。课程特色包括创新思维激发、系统方法串联、高品质互动体验、独立思想分享、行业视野拓宽、引导式参与和工具落地转化，确保学员能够将所学应用于实际工作，提升管理效能和团队绩效。

李青刚 | 四川省 成都市

通用能力 > 职业心态

员工职业素养提升

本课程旨在帮助员工树立正确的职业意识，尽快完成身份转换，融入公司，进入高效工作状态。通过系统学习，员工将走出职业常见误区，掌握必需的工作技能，形成正确的职业意识和优良的职业素养。课程强调从“打工族”向“经营者”的转变，培养结果导向思维，鼓励彻底思考和快速行动，真正为公司创造价值。内容涵盖职业素养基础、工作态度、团队协作、沟通技巧等多个方面，通过讨论、思考、分享等多种形式，引导员工反思和提升，实现个人与公司的共同成长。

史俊慧 | 浙江省 杭州市

领导力发展 > 管理沟通

领导情商与智慧

“缺的不是管理，而是领导力”！环境变化越来越快，人越来越有个性化的诉求，传统的管理思想和方法越来越不适应组织的要求，复杂多变的新时代呼唤卓越的领导力！但在当下中国，无论理论上还是实践中，领导力都非常贫乏。为了帮助学员真正了解领导力，掌握修炼领导力的正确途径和方法，大幅提升自身领导力，特开发本课程。本课程从古今中外各种组织形形色色成功和失败的领导者分析入手，依据国外公认的，并被实践证实有效的领导力理论，结合中国文化特色，个人管理实践和理论学习感悟，广博的知识、鲜活的案例、深邃的思考，不仅给学员带来一场思想的盛宴，更提供实践的指南！

史俊慧 | 浙江省 杭州市