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行政采购 > 办公流程

AI时代办公室及行政岗位职业化履职赋能

本课程旨在帮助办公室及行政岗位人员在AI时代全面提升职业化履职能力，摆脱日常琐碎事务的束缚，实现从‘勤杂工’到专业行政人员的角色转变。课程基于TR00033老师的《将道赋能》理念，结合数智时代Deepseek等AI工具的普及应用，系统解析行政岗位的核心能力要求。通过实务操作讲解，学员将掌握行政岗位职业化履职的十项专业能力，包括高效沟通与汇报表达、AI辅助公文写作、时间与情绪管理、会议活动策划、职业形象与政商礼仪、保密档案管理、督查督办执行力等关键技能。课程注重思维同频、行为共振，提供30+最新行政管理工具包，并有机会申请全国通用《行政管理师》岗位能力证书，助力学员在AI时代构筑企业、领导与员工间的可靠桥梁，成为决策执行的‘守门人’、领导管理的‘好参谋’和业务部门的‘贤内助’。

李青刚 | 四川省 成都市

人力资源 > 培训发展

基于战略的AI与数字化培训管理能力提升

本课程旨在帮助企业管理者和培训管理者在数字化时代背景下，运用AI与数字技术提升培训管理能力。课程内容涵盖培训体系构建、培训管理机制设计、培训项目实施、内训师建设、课程开发及培训效果评估等多个方面。通过案例分享、互动讨论和实战演练，学员将学习如何基于战略地图构建分层分类的培训体系，运用数字化工具优化培训流程，确保培训效果，并打造高效的内训师队伍。课程结合最新发展趋势和实战经验，助力企业实现培训与人才培养的双赢，提升组织竞争力。

卢云峰 | 北京 北京市

领导力发展 > 管理方法

当代企业管理的实践

新的环境，新的问题需要新的管理理念，沉湎于落后的管理思想理念只能收获失败的苦果；及时更新管理理念，对管理人员和企业尤为重要。本课程从实践出发，结合当代最先进的管理哲学，给出打开思维和科学管理的实用方法和途径，能快速提升管理人员的思维和管理水平。本课程在浙江大学、复旦大学、上海交大等每月讲授十多场，深获学员喜欢和高度好评!

史俊慧 | 浙江省 杭州市

人力资源 > 非人系列

管理者人力资源管理能力提升

本课程旨在帮助直线经理（中高层管理人员）掌握人力资源管理的关键知识、方法和工具，明确其在人力资源管理中的核心责任。课程从公司整体运作层面出发，深入分析人力资源管理中存在的突出问题及原因，强调直线经理作为人力资源管理第一责任人的重要性。内容涵盖人力资源管理基本理念、组织与岗位设计、人力资源规划与实现、激励与整体薪酬设计、人力资源开发与使用、全面绩效管理等模块，结合讲师二十多年的管理咨询经验，提供实用解决方案和前沿知识。通过本课程，学员将能够理清思路，有效应用人力资源管理技能，提升团队和组织效能，实现人力资源管理的优化与创新。

史俊慧 | 浙江省 杭州市

行政采购 > 办公流程

行政统筹管理能力实操训练

本课程旨在帮助中高层管理者、HR、行政相关管理人员、办公室主任等提升行政管理能力，掌握行政统筹、沟通管理、会议接待、行政执法等实操技巧。课程基于TR00060老师在海尔11年的实战经验，结合众多企业案例，通过案例教学、互动教学、启发式教学等方式，让学员改变对行政的认知，找到行政的短板和痛点，明确行政定位和改善点。课程内容包括行政定位、内部管理、沟通管理、会议接待、行政执法等模块，涵盖前台文员、保安、司机、保洁、食堂、宿舍、办公用品、6S管理等多个方面，帮助学员轻松当好行政主人，提升服务领导、服务员工的能力。

孙海蓝 | 山东省 青岛市

领导力发展 > 管理方法

管理者的情商开发与格局突破

不管是在盈利性组织或非盈利性组织，不管处于什么专业、什么岗位，都需要进行有效的管理。现实中，卓有成效的管理者却非常少见，甚至很多商学院毕业的MBA，在真正走上管理岗位后，都不知道怎样面对组织成员、高效务实地处理实践中的管理问题。为了帮助管理者掌握必要的管理理论、方法和技能，走出管理的种种误区，对人、对事、对组织进行有效管理，特开发本课程。本课程基于老师二十多年实际管理、数百家各种类型企业咨询服务的实践和思考的基础上，既有成功的经验，也有失败的教训，更多日常的管理感悟，故事回放、情景模拟、案例剖析，全方位地帮助学员提升管理水平。有学员感慨：“从没有遇到一个课能把管理讲的如此透彻！”

史俊慧 | 浙江省 杭州市

战略规划 > 风险变革

股权战略及设计

本课程《赢在股权----股权战略》由TR00055讲师基于多年实践经验开发，针对当前中国经济环境下中小企业面临的生存与发展挑战，如人力成本上升、融资困难、核心员工流失等痛点，深入探讨股权战略的设计与应用。课程通过复盘大量企业案例，如真功夫、阿里巴巴、华为等，情景再现股权构思、设计、运用的全过程，帮助学员深刻理解股权的重要性。内容涵盖股权战略制定、执行、融资、激励及风险控制等多个方面，旨在拓展企业思路，突破发展瓶颈，提升融资能力，建立核心竞争力，保障企业持续发展。课程适合创业型公司、发展型公司的创始人、合伙人及财务人员参与，通过16小时/天的培训，结合理论讲解与案例分析，使学员初步了解股权设计概念，掌握对外融资、对内激励的基本方法，并逐步学会企业如何进行融资。

刘光耀 | 浙江省 杭州市

人工智能 > 行业解决方案

AI赋能 智赢未来——建筑行业市场营销与办公场景DeepSeek实战特训

本课程针对建筑行业数字化转型的关键期，结合《“十四五”建筑业发展规划》政策背景，聚焦市场营销与办公场景的智能化升级需求。课程基于DeepSeek企业级AI解决方案，深入解析建筑行业在市场营销、招投标支持、工程数据资产开发及跨部门协作等方面的痛点，提供实战应用指导。通过真实案例演示，学员将掌握DeepSeek在市场情报分析、智能标书制作、客户关系维护、文档处理及会议管理等场景的进阶应用，构建AI+建筑营销的创新思维框架，提升企业知识库应用标准和办公效能，助力建筑企业实现智能化转型与降本增效。

唐文纲 | 上海 上海市

战略规划 > 执行管控

战略思维与战略执行

本课程旨在系统性地提升学员的战略思维与战略执行能力，帮助企业在复杂多变的市场环境中实现可持续发展。课程内容涵盖战略思维的三个层次，包括站在未来看现在、战略的本质理解以及战略解码与实施。学员将学习如何通过五个重要问题审视未来，打造核心能力，并运用事业取舍三问进行决策。课程深入探讨战略的根本点，如创造独特价值和重塑价值链，并介绍战略解码工具如平衡计分卡、战略地图和OKR，确保战略目标的有效分解与连锁一致。在战略实施部分，课程强调形成战略共识、参与质疑、试错迭代、宣讲落实等关键环节，并关注资源与组织保障，以及监控战略的原则。通过本课程，学员能够掌握从战略制定到落地的全过程，提升企业的战略执行效能。

史俊慧 | 浙江省 杭州市

领导力发展 > 团队建设

领导力的十二项修炼

“缺的不是管理，而是领导力”！环境变化越来越快，人越来越有个性化的诉求，传统的管理思想和方法越来越不适应组织的要求，复杂多变的新时代呼唤卓越的领导力！但在当下中国，无论理论上还是实践中，领导力都非常贫乏。管理学家刘澜曾评价：现在市场上流行的领导力培训，绝大多数都和真正的领导力不相干。领导力如此重要！如此神秘！为了帮助学员真正了解领导力，掌握修炼领导力的正确途径和方法，大幅提升自身领导力，特开发本课程。本课程从古今中外各种组织形形色色成功和失败的领导者分析入手，依据国外公认的，并被实践证实有效的领导力理论，结合中国文化特色，个人管理实践和理论学习感悟，广博的知识、鲜活的案例、深邃的思考，不仅给学员带来一场思想的盛宴，更提供实践的指南！

史俊慧 | 浙江省 杭州市

领导力发展 > 人才培养

带教技巧：如何成为优秀新人导师

本课程《带教技巧：如何成为优秀新人导师》旨在帮助组织中的资深员工或主管提升作为新员工导师的能力，确保新员工快速融入团队并实现成长。课程背景强调，导师的职业素养和引导能力对新员工的成功过渡至关重要。课程目标包括让导师了解自身角色定位与职责，激发其热情与责任感，提升职业素养以引导新员工建立正确价值观和积极心态，并掌握沟通及培育技巧。课时大纲涵盖优秀导师的角色定位与职责、带教流程与内容、带教步骤与技巧（如熟知个性、确立目标、制定计划、掌握过程、反馈结果、改进提升），以及自我领导力提升。通过现场讲授、案例分析、互动问答和感悟分享等多种授课形式，本课程将帮助导师掌握OJT法、SMART原则、BICC法等实用工具，实现新老平台的成功过渡，促进团队整体效能提升。

卢云峰 | 北京 北京市

人工智能 > 管理与战略

智领未来：AIGC驱动企业运营升级实战营

本课程旨在帮助企业精准把握AIGC（人工智能生成内容）发展趋势，实现智能化升级。课程首先澄清AIGC与Generative AI的概念误区，结合豆包、DeepSeek、WPS灵犀、海螺AI等主流AI工具，深入剖析在企业营销、运营、财务、行政人力等多维度的应用场景。通过真实案例学习，如美的、海尔等企业的数字化转型实践，学员将掌握AIGC工具链的实操方法，探索AI与企业管理融合的新可能性。课程涵盖趋势分析、技术原理、场景适配、案例实证及提示词设计等内容，助力企业提升运营效率与创新能力，抢占市场先机。

唐文纲 | 上海 上海市