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行业专项 > 房地产建筑

园区物业管理与运营沙盘模拟演练

本课程是一门针对园区物业管理与运营的实战型沙盘模拟演练课程，旨在帮助学员在模拟环境中提升园区运营和服务能力。课程背景源于产业园区同质化加剧及物业管理向多元化、资本化转型的趋势，强调运营能力是园区增值和活力的关键。课程目标包括强化物业管理基础、提升战略规划、风险管控、资源配置等综合能力，并培养学员从管理服务型向复合型运营人才的转变。通过工业、商业/自贸、科技、文创四种园区形态的模拟演练，课程涵盖国家新兴战略产业、物业管理前期介入、常规管理、安全风险、增值服务、产业运营及创新模式等核心知识点。本课程采用岛式教学和情景模拟，注重行动学习与反思，适用于园区物业及运营管理人员，助力其在真实工作场景中实现绩效改善和领导力提升。

彭于寿 | 湖北省 宜昌市

市场营销 > 新媒体营销

AI时代下的政企商新媒体运营——AI赋予新媒体内容创作

本课程聚焦于AI技术在短视频制作与新媒体内容创作中的前沿应用，旨在帮助学员掌握数字化时代下高效、创新的内容生产方法。课程结合AI技术革新与实战技能提升，涵盖从脚本撰写、视频生成到商业变现的全流程，特别适合政府、企事业单位的新媒体管理人员及创作者。通过AI辅助工具，学员能够显著提升内容创作效率与质量，增强在社交媒体平台上的竞争力。课程不仅提供技术应用指导，还深入分析行业趋势与变现策略，助力学员实现创意与商业价值的双重突破。

李豪 | 浙江省 杭州市

领导力发展 > 创新思维

心智模式——新时代领导力核心修炼

本课程《心智模式——新时代领导力核心修炼》旨在帮助学员深入理解心智模式的概念、形成机制及其对个人行为和决策的深远影响。课程通过系统讲解心智模式的理论基础，结合推论阶梯等实用工具，引导学员识别和反思自身潜在的心智模式，从而提升自我觉察能力和决策可靠性。课程内容涵盖固定型与成长型心智的区分、双环学习、辩护与探询等关键主题，并通过经典决策沙盘体验和实战案例分析，让学员在模拟商业环境中应用所学，优化沟通品质和团队协作效率。本课程特别适合创业者、企业决策者及中高层管理者，帮助他们在复杂多变的商业环境中，通过心智模式的修炼，实现个人与组织的持续成长与创新。

陈思杰 | 上海 上海市

数字技术 > 数据治理

数据治理—数字经济与实体经济融合

本课程聚焦于数据治理与数字经济、实体经济融合的核心议题，结合数字城市建设与运营的实践案例，深入剖析杭州、深圳、北京、上海、成都等城市在数据资产化、AI赋能城市治理、产业数字化转型等方面的创新模式。课程内容涵盖政策解读、技术应用、商业模式创新等多个维度，旨在帮助学员掌握数据治理的方法论，探索数实融合的实践路径，提升企业在智慧城市、新基建等领域的核心竞争力。通过理论框架学习、标杆案例分析和分组沙盘模拟，学员将能够理解数据治理的核心技术，如AI、区块链在数据确权与安全流通中的应用，并学会制定基于地方特色的数字城市投资与运营策略，实现业务赋能与战略规划。

李豪 | 浙江省 杭州市

领导力发展 > 管理方法

情境领导力

本课程旨在帮助企业管理者掌握情境领导力这一全球卓越组织广泛采纳的领导力模型，以提升团队绩效和产出。课程通过系统化教学，帮助学员在VUCA时代实现从命令控制者向教练赋能者的角色转型。核心内容包括诊断员工发展阶段、掌握四种领导型态、实现动态匹配以及建立绩效伙伴关系等关键技能。学员将学习如何根据员工的能力和意愿，灵活调整领导风格，从而加速员工发展、提高生产力与绩效、提升敬业度与员工保留率，并培养自主解决问题的员工。课程采用40%理论模型精讲与60%情境模拟、案例研讨、工具演练相结合的教学法，确保学员能够将所学应用于实际工作场景，解决领导力挑战，营造高绩效工作氛围。

步英 | 江苏省 南京市

行业专项 > 房地产建筑

商办物业的运营管理

本课程针对当前商办物业在电商冲击和经济下行背景下普遍面临的招商难、管理难和运营难等挑战，系统性地提供创新解决方案。课程通过大量实际案例与实例，深入剖析商办项目的运营管理模式和方法，帮助学员掌握从项目定位、规划到推广招商的全流程管理技能。核心内容包括商办物业创新运营服务、增效降本方法、项目战略定位、推广策略设计、招商手段应用以及商业综合体经营管理等模块。课程旨在提升商办项目开发与经营管理人员在复杂市场环境中的应对能力，实现项目价值最大化与运营效率优化，适用于各类商办物业项目的实际运营场景。

李豪 | 浙江省 杭州市

领导力发展 > 角色转型

管理者的角色转换

本课程专为新晋管理者或面临角色转型的管理人员设计，旨在系统性地帮助他们实现从个人贡献者到团队领导者的角色转换。课程聚焦于管理者在思维、行为和角色三个维度的转变，通过深入探讨角色认知、建立信任关系和有效委派任务等核心模块，提升管理者的领导效能。课程结合案例研讨、视频学习、小组讨论和角色演练等多种教学形式，使学员能够在实际工作场景中应用所学技能，减少管理误区，增强团队凝聚力。课程价值在于帮助管理者快速适应新角色，提升团队管理能力，推动组织绩效提升，适用于各类企业中的管理岗位人员。

陈思杰 | 上海 上海市

市场营销 > 营销策划

产业园区营销推广与招商实战训练

本课程聚焦于产业园区营销推广与招商实战，旨在帮助学员全面掌握新形势下产业园区项目的推广与招商特点及创新模式。课程内容涵盖产业园区营销策划、推广全周期策略、产品与客户分析、招商技能提升等核心模块，通过系统学习产业园区六大阶段营销实施策略、招商准备与行动计划、大客户开拓渠道、客户拜访与跟进技巧、沟通谈判与逼定技能等，提升学员在实际工作中的应对能力和实战水平。课程适用于产业园区项目和企业的高层管理人员、营销策划团队、销售团队及招商团队，通过案例分析与实战训练，助力学员在产业园区开发与运营中实现高效营销与招商目标，推动项目成功落地与持续发展。

李豪 | 浙江省 杭州市

行业专项 > 房地产建筑

国有企业存量资产和土地盘活与操作

本课程针对当前房地产市场与土地市场的新环境，聚焦国有企业存量资产和土地的盘活问题，通过案例式教学与实操讲解，系统介绍国有资产和土地资产盘活的六种核心模式。课程内容涵盖国有企业资产的范围、资产管理意义、国内外资产管理模式、资产经济测算与评估、资产持有与处置的四个维度，以及相关制度政策如《企业国有资产监督管理暂行条例》和《中华人民共和国国有企业清产核资办法》。同时，详细解析存量建设用地类型（如批而未供土地、闲置土地、低效用地）和六种常见土地性质，并结合实际案例深入探讨产业/文旅新城模式、腾笼换鸟模式、EPC+F模式、合作开发与代建模式、企业总部模式、综合开发模式等盘活策略。课程旨在帮助学员掌握盘活国有资产和存量土地的主要类型与模式，学习六种模式在实际工作中的适用性，并通过案例分析掌握操作细节与风险把控，提升在国有资产管理和土地盘活领域的专业能力，适用于政府平台、城投公司等机构的管理与招商人员。

李豪 | 浙江省 杭州市

领导力发展 > 团队建设

DISC性格分析在激励中的应用

本课程深入探讨DISC性格分析理论及其在员工激励中的实际应用。课程基于马斯顿博士的行为风格理论，帮助学员理解人类行为的冰山模型，掌握DISC四种特质（Dominance、Influence、Steadiness、Compliance）的分类方式及其在个人行为风格中的体现。通过理论讲解和现场测评，学员将学习如何识别不同人际风格，并针对D型、I型、S型、C型员工制定有效的激励策略。课程涵盖DISC的发展沿革、四象限模型、行为层次分析以及实操性的激励方法，旨在提升管理者在团队激励中的精准性和有效性，适用于各类组织优化人力资源管理、增强团队凝聚力的场景。

魏滨 | 河北省 石家庄市

战略规划 > 执行管控

系统思考赋能战略执行

本课程旨在帮助中高层管理者，特别是部门总监，在组织快速扩张和战略频繁调整的背景下，有效应对从“业务能手”向“战略承接者与组织推动者”的角色转型挑战。课程基于《第五项修炼》的核心理念，结合系统思考的实践工具，深入剖析组织战略执行中的结构性障碍，如跨部门协同脱节、任务推进断层等问题。通过系统性认知建立、战略承接力强化、统筹规划能力提升、跨部门协同机制优化以及团队共识推动等模块，学员将掌握系统思考的核心逻辑与工具，学会从整体视角理解组织战略与执行要素的动态关系，拆解战略目标并设计协同路径，提升在复杂任务中的统筹效率。课程适用于面临战略落地困难、需要提升组织执行力的企业中层管理者，帮助他们在实际工作中突破线性处理方式，成为推动组织执行力跃升的关键力量。

陈思杰 | 上海 上海市

领导力发展 > 团队建设

凝聚团队、感恩、责任——心智模式训练营

本课程是一门专注于团队心智模式塑造的体验式训练营，旨在通过三天两夜的沉浸式学习，帮助学员突破个人思维局限，提升团队凝聚力和责任感。课程结合导师授课、体验式活动和学员分享，围绕心智模式、信任、激情、责任、感恩等核心主题展开，涵盖DISC性格分析、团队建塔、信任行、走火大会、领袖的风采、城市生存、死亡体验、欣赏的力量、承诺与执行、同创伟业等丰富模块。通过实践演练，学员将深刻体验到欣赏、信任、激情、付出、负责任、承诺、共赢、感召、可能性等九大心态在企业团队中的巨大力量，从而激发内在动力，改善人际关系，提高工作效率，最终实现从被动到主动的转变，为企业创造更大效益。本课程适用于希望提升团队协作、领导力和个人成长的各类组织成员，强调自我认识与醒觉，助力学员在职场和生活中实现全面突破。

魏滨 | 河北省 石家庄市