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内训课程 DISC性格分析在激励中的应用
DISC性格分析在激励中的应用

DISC性格分析在激励中的应用

1天（6小时/天）

本课程深入探讨DISC性格分析理论及其在员工激励中的实际应用。课程基于马斯顿博士的行为风格理论，帮助学员理解人类行为的冰山模型，掌握DISC四种特质（Dominance、Influence、Stead…

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课程分类: 领导力发展 | 团队建设
课程介绍
本课程深入探讨DISC性格分析理论及其在员工激励中的实际应用。课程基于马斯顿博士的行为风格理论，帮助学员理解人类行为的冰山模型，掌握DISC四种特质（Dominance、Influence、Steadiness、Compliance）的分类方式及其在个人行为风格中的体现。通过理论讲解和现场测评，学员将学习如何识别不同人际风格，并针对D型、I型、S型、C型员工制定有效的激励策略。课程涵盖DISC的发展沿革、四象限模型、行为层次分析以及实操性的激励方法，旨在提升管理者在团队激励中的精准性和有效性，适用于各类组织优化人力资源管理、增强团队凝聚力的场景。
课程背景
人类的行为有如冰山，因为所有行为中有九成是看不见的（如：想法、感觉、情绪、价值和需要等），然而这九成造就了一成的可见行为，DISC是一种[人类行为的语言]，其基础是马斯顿博士二十年代研究的结果，他认为我们能辨认、可观察正常人类行为，并将其分成四大类。他发现行为风格类似者会展现类似的行为，并成为一个人处理事情的方式。DISC理论是目前世界上最被广泛运用的人类行为分类方式，是行为风格理论重要组成部分，DISC这四种特质在个人身上的不同百分比的显示，决定个人行为风格的差异，重点是要了解自己和别人有什么不一样的地方，了解了自己,才能找到自己通向成功的那条路......
人格是养成，而不是生就的 1.卡尔•荣格(Carl Jung) 2.“知己知彼，百战不殆” 3.人格特质分析的前提 4.DISC的发展沿革 二、DISC理论 1.人类行为由人脑决定 2.人脑的两面 3. 行为层次 4.四象限模型 三、你是什么类型的人 1.事前准备 2.X轴问题 3.Y轴问题 4.你是什么人？ DISC测评：现场测评、分析参训学员的性格并形成分析报告 四、使用DISC的时机 五、如何辨识不同的人际风格 六、识别D （Dominance）型人 1.从日常行为接触 2.从沟通表现 七、识别I（Influence）型人 1.从日常行为接触 2.从沟通表现 八、识别S（Steadiness）型人 1.从沟通表现 2.从日常行为接触 九、识别C（Compliance）型人 1.从沟通表现 2.从日常行为接触 3.察言观色 十、不同性格的激励方法 1.D型员工的激励方法 2.I型员工的激励方法 3.S型员工的激励方法 4.C型员工的激励方法
魏滨
魏滨
常住地：河北省 石家庄市

魏滨老师曾任某大型国企销售经理、某知名房产集团人力资源总监等职，2002年涉足互联网行业曾与百度李彦宏等同办互联网推广论坛，参加近千余场演讲座谈。 魏老师近20年的销售、管理工作经验，从一线班组长到销售经理，再到公司总经理，一路成长，累积最实效的操作工具，最合理的管理理念，将这些理论知识及经验与企业的中高层管理实践进行了有机的结合，并独自研发一系列针对企业中高层职业经理人的经营管理类沙盘模拟课程、领导力提升课程、攻心销售课程、团队凝聚，潜能开发等独家金牌课程。