1天(6小时/天)
国有企业存量资产和土地盘活与操作
本课程针对当前房地产市场与土地市场的新环境,聚焦国有企业存量资产和土地的盘活问题,通过案例式教学与实操讲解,系统介绍国有资产和土地资产盘活的六种核心模式。课程内容涵盖国有企业资产的范围、资产管理意义、…
课程介绍
本课程针对当前房地产市场与土地市场的新环境,聚焦国有企业存量资产和土地的盘活问题,通过案例式教学与实操讲解,系统介绍国有资产和土地资产盘活的六种核心模式。课程内容涵盖国有企业资产的范围、资产管理意义、国内外资产管理模式、资产经济测算与评估、资产持有与处置的四个维度,以及相关制度政策如《企业国有资产监督管理暂行条例》和《中华人民共和国国有企业清产核资办法》。同时,详细解析存量建设用地类型(如批而未供土地、闲置土地、低效用地)和六种常见土地性质,并结合实际案例深入探讨产业/文旅新城模式、腾笼换鸟模式、EPC+F模式、合作开发与代建模式、企业总部模式、综合开发模式等盘活策略。课程旨在帮助学员掌握盘活国有资产和存量土地的主要类型与模式,学习六种模式在实际工作中的适用性,并通过案例分析掌握操作细节与风险把控,提升在国有资产管理和土地盘活领域的专业能力,适用于政府平台、城投公司等机构的管理与招商人员。
课程背景
针对当下房地产市场、土地市场的新环境,通过案例式和实操方式,分享和讲解国有资产和土地资产盘活的6种模式,并分析实际的操作与细则要求,以及风险把控。
课程目标
了解和掌握盘活国有资产和存量土地主要类型与盘活的模式;学习和掌握六种国有资产和土地盘活模式与实际工作适用性;学习和掌握六种国有资产和土地盘活实际操作案例与操作细节。
存量资产与存量土地盘活模式
国有企业资产盘活与管理
国有企业资产的范围
资产管理意义
国内外资产管理的四种模式
资产经济测算与评估
资产持有与资产处置的四个维度
国有企业资产管理制度与政策《企业国有资产监督管理暂行条例》
国有资产处置相关政策《中华人民共和国国有企业清产核资办法》
存量建设用地类型
批而未供土地
闲置土地
低效用地
常见的存量土地六种性质
当前土地盘活常规六种模式
产业/文旅新城模式
腾笼换鸟模式
EPC+F模式
合作开发与代建模式
企业总部模式
综合开发模式
产业/工业新城开发模式
模式核心:产业、交通枢纽、文旅节点
盘活土地:盘活批而未供土地和闲置土地
案件1:杭州建德市通过高铁新城盘活了105平方公里土地,形成产业新城和科技工业新城
案例2:扬州新区通过产业链打造,盘活20万方工业用地
投资主体:扬州市国资平台
投资模式:EPC+F模式、合作开发和招拍摘模式等多种模式
投资价值:土地升值快、规模开发成本低
模式风险:规划周期长、土地做熟慢
腾笼换鸟模式
模式核心:工业产业升级转型
盘活土地:闲置土地与低效用地
案例1:苏州昆山制造业退出引进新能源、人工智能等产业,盘活了4000亩低效用地
案例:湖北咸宁通过引进汽车制造产业、科技产业和物业科技等产业,盘活和利用了1166亩低效用地
投资主体:产业主体企业和产业上下游企业
投资模式:土地招拍挂+租赁模式
投资价值:土地价值快速提升、产业带动其他类型土地需求
模式风险:产业政策制定和产业招商周期长
EPC+F模式、合作开发与代建模式
模式核心:成熟土地市场运作
盘活土地:盘活未批而未供土地
案例1:浙江湖州某商住用地通过与民企合作,盘活了200多亩批而未供建设用地
案例2:浙江绍兴通过EPC+F模式,盘活产业用地400多亩,并成功引进多家大型MCN机构和电商企业总部,形成制造业+直播模式
投资主体:城投公司
投资模式:EPC+F、合作开发和代建
投资价值:盘活批而未供用地
模式风险:市场销售与招商
企业总部模式
模式核心:以产业新区为基础打造企业总部
盘活土地:快速盘活未批而未供土地
案例:浙江温岭通过10幢办公楼宇打造了近20家企业总部,盘活了500多亩产业用地
投资主体:产业企业
投资模式:土地招拍摘
投资价值:盘活批而未供用地
模式风险:产业政策制定与招商周期长
综合开发模式
模式核心:打造大型综合性社区
盘活土地:盘活未批而未供土地和闲置土地
案例:浙江杭州之江未来社区一年销售176.9亿元,为2023全国单盘销售冠军楼盘
投资主体:大型国央企
投资模式:合作开发+土地招拍摘
投资价值:以综合配套快速提升土地价值
模式风险:项目交通配套和服务配套完善性
李豪
常住地:浙江省 杭州市
李豪老师拥有20余年房地产实战经验,历任知名地产集团营销总、投资总及普华永道投资合伙人,现为住建部政策研究中心及多所顶尖高校特聘讲师。其课程聚焦房地产投资、开发、营销、城市更新及资产运营,以“咨询式培训+现场陪跑”为核心,强调定制化、实战化与效果落地,擅长通过案例模拟与工作坊形式快速提升学员实战能力。服务客户涵盖万科、保利、华润、中建等百余家头部企业及政府园区,广受赞誉“针对性强、见效快”。