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领导力发展 > 团队建设

“水煮三国”沙盘模拟课程

本课程是一门结合三国历史与现代企业商战的沙盘模拟训练课程，旨在通过体验式学习提升学员的战略决策、团队协作和博弈思维能力。课程以五子棋为启发，融入人职匹配理论，模拟三国时期的竞争与合作场景，帮助学员在动态的市场环境中理解企业战略的重要性。核心内容包括三国历史背景分析、五子棋博弈原理、沙盘推演操作及团队协作实践，通过资源争夺、角色扮演和反思总结，让学员在实战中掌握领导力、执行力和共赢策略。课程适用于企业管理人员、团队领导及希望提升战略思维和协作能力的职场人士，特别适合在竞争激烈的市场环境中寻求突破的企业团队。通过本课程，学员将能够提升决策效率、优化团队配置，并在实际工作中应用博弈思维实现共赢发展。

魏滨 | 河北省 石家庄市

行业专项 > 房地产建筑

资产运营与产业资本投资

本课程专为致力于提升写字楼等资产运营效率、产业园区创新发展及股权投资能力的专业人士设计。课程聚焦全国多个创新城市的实践经验，涵盖写字楼资产运营管理、产业园区规划招商运营、股权投资与基金投资三大核心模块。课程将深入探讨如何通过有效的写字楼招商运营和资本运作，推动产业招商、运营创新和产业链形成，重点分析新兴产业投资策略与科创孵化模式。课程结合了深圳粤海街道、杭州梦想小镇、北京中关村、成都高新南区、武汉光谷等最新案例，采用理论讲解、案例剖析、模式分享和实战研讨相结合的教学方式，旨在提升学员在写字楼资产增值、产业生态构建和资本运作方面的综合能力。通过系统学习，学员将掌握资产定位、租户结构优化、产业生态构建、基金投资策略等关键技能，为实际工作中的资产运营和资本投资提供专业指导，助力企业在复杂市场环境中实现可持续发展。

李豪 | 浙江省 杭州市

行业专项 > 医疗健康

生命科院产业园区开发与招商运营

本课程针对当前生命科学产业园区快速发展与竞争加剧的背景，系统性地探讨产业园区的开发、招商与运营管理。课程内容涵盖产业定位、物业规划、项目立项、投资估算、开发管理、营销推广、招商策略及经营管理等全流程环节，旨在帮助学员掌握生命科院产业园区的核心运营模式与实操方法。通过案例分析（如中关村生命科学园、张江103生命科学园等）和实战演练，学员将学习如何优化产业园区的前置招商、提升运营效率、实现价值最大化，并应对政策、市场及竞争风险。本课程适用于生命科学、医疗大健康产业园区的高中基层管理人员，助力其在产业升级中把握机遇，推动园区可持续发展。

李豪 | 浙江省 杭州市

战略规划 > 战略分析

系统思考——战略解码与落地

本课程旨在帮助学员掌握系统思考的核心理论与实战工具，以应对复杂多变的企业管理挑战。课程从企业实战角度出发，深入探讨个人、团队和组织在领导力与管理中面临的问题，通过五项修炼中的系统思考，引导学员打破局限思维，扩大认知边界。核心内容包括系统思考的基本原理、系统环路图的绘制与应用、冰山模型的分析、成长上限基模的破解等。学员将学习如何在复杂现状中寻找问题切入点，突破困局，并通过经典决策沙盘如'收获季节'体验运营决策，从数据和趋势中揭示结构对行为的影响。课程强调从整体看结构，变'管理'为'经营'，提高组织效率和效益，适用于希望提升战略解码与落地能力的管理者。通过案例研讨和小组练习，学员能掌握实用工具，推动业务创新和团队发展。

陈思杰 | 上海 上海市

领导力发展 > 目标与绩效

沙漠掘金——目标、计划与执行力

本课程《沙漠掘金——目标、计划与执行力》是一门高仿真体验式学习沙盘课程，模拟企业经营过程中的核心挑战，旨在帮助学员在激烈的市场竞争中提升科学经营能力。课程以沙漠掘金为背景，通过团队探险寻金的模拟场景，让学员亲身体验目标设定、资源规划、风险管理和执行偏差等关键环节。课程内容涵盖目标分类与SMART标准应用、业绩目标与行为目标的设定与分解、目标达成共识的方法，以及辅导技巧在目标计划与执行中的应用。通过破冰活动、规则介绍、战略会议、团队复盘和实战演练等环节，学员将掌握支撑企业健康经营的科学体系和理论模型，反思自身经营思维的优势与盲区，提升全局思考和资源利用能力。本课程适用于各类企业管理人员，尤其适合在目标管理、团队协作和执行力提升方面有需求的职场人士，帮助他们在实际工作中更好地制定战略、优化决策并推动目标落地。

陈思杰 | 上海 上海市

通用能力 > 思维能力

系统思考—问题分析与解决

本课程旨在帮助职场人士，特别是管理者，掌握系统思考这一核心工具，以提升问题分析与解决的能力。在当今快速变化的市场环境中，传统线性思维往往只能解决表面症状，导致问题反复出现甚至恶化。课程通过引入学习型组织的系统思考方法，引导学员从全局视角出发，识别问题的关键撬动点，实现四两拨千斤的效果。核心内容包括认识系统思考、掌握环形思考工具、运用冰山模型分析问题本质，以及通过沙盘体验和案例分析进行实战演练。课程结合大量真实商业案例，帮助学员在复杂信息中厘清头绪，定义核心问题，并设计有效的解决方案，从而突破工作盲区，提升协同效率，适用于各类组织在应对VUCA或BANI时代挑战时的能力塑造。

陈思杰 | 上海 上海市

通用能力 > 职业心态

解析价值观

本课程旨在深入解析价值观的内涵及其在职业发展中的关键作用，帮助学员建立正确的职业价值观体系。课程从价值观的基本定义入手，结合马斯洛需求层次模型，系统剖析职业价值观的深层动机和激励影响作用。通过互动测试、案例分析、课堂游戏等环节，引导学员识别和澄清个人价值观类别，掌握价值观自我实现的选择、珍视和行动路径。课程强调价值观在生涯发展中的决定性作用，超越兴趣和性格的影响，助力学员树立自信、勤奋、知识、责任和坚持等正确价值观，提升职业驱动力和成就感。适用于希望明确职业方向、提升内在动力的各类职场人士，半天紧凑的课程设计确保高效学习与实用转化。

魏滨 | 河北省 石家庄市

数字技术 > 数据治理

智能楼宇管理培训课程大纲

本课程围绕'技术+管理+服务'三大维度，系统讲解智能楼宇系统的架构、运维及优化方法。课程涵盖智能楼宇基础概念与技术架构，包括物联网、数字孪生、5G与边缘计算等关键技术，以及智能楼宇管理系统（IBMS）的操作与维护。通过能效管理与数据分析实战，学员将掌握节能策略与数据分析工具应用，优化能耗并降低运营成本。课程还深入探讨租户服务与智能体验升级，设计场景化服务与客户需求响应机制，并强化安全与应急管理能力，包括网络安全防护与应急预案演练。结合国内外标杆案例，如上海源点大厦、腾讯滨海大厦、新加坡滨海湾金融中心等，课程提供真实场景案例分析、模拟平台操作及分组课题实践，帮助物业公司员工和写字楼管理人员快速掌握楼宇自动化管理、能效优化、租户服务升级及安全应急能力，实现从传统运维向智能化管理的转型，提升楼宇竞争力与租户满意度。

李豪 | 浙江省 杭州市

通用能力 > 沟通表达

聚焦式会话法（ORID深度汇谈）

本课程旨在帮助学员掌握聚焦式会话法（ORID深度汇谈）的核心理论与应用技巧，以提升团队对话能力，解决在小组讨论中常见的议题分散、权威压制、独立思考缺失、面子顾虑及反思不足等问题。课程将深入探讨深度汇谈的三个基本条件——悬挂思维假定、视彼此为学习伙伴和促动师的参与，并结合ORID不同层面的汇谈目的，引导学员在实际工作中实现人人畅所欲言、自由交换看法、以多元观点创造性探讨问题的目标。通过本课程，学员将学会如何促进团队在相互倾听与接纳的过程中实现隐性知识的外化与融合，从而超越个人局限，获得更高层次的理解，有效应对社会和组织中因对话能力丧失而导致的深层问题、僵局及尊重缺失等挑战。课程适用于需要提升团队协作、沟通效率和问题解决能力的各类组织和个人，具有广泛的应用价值和实践意义。

魏滨 | 河北省 石家庄市

行业专项 > 房地产建筑

产业园区规划与招商运营

本课程针对当前国家产业升级背景下新兴行业产业园区快速发展的趋势，系统探讨产业园区的定位、规划、招商与运营管理。课程内容涵盖产业地产定位与规划、产业链招商、数字化招商、营销推广模式及经营管理等核心模块，旨在帮助学员掌握新兴行业产业园区的全流程管理技能。通过案例分析和实战工具分享，学员将学习如何有效进行产业定位、物业规划、前置招商，并运用数字化手段提升招商效率。课程还深入讲解产业园区的盈利模式、风险评估及增值服务设计，助力实现园区价值最大化。适用于面临激烈竞争、需提升运营效能的新兴行业产业园区管理者，为其提供从战略规划到落地执行的系统性解决方案。

李豪 | 浙江省 杭州市

通用能力 > 职场融入

新员工职业技能提升—模拟联合国沙盘

本课程旨在通过创新的模拟联合国沙盘体验，帮助新员工快速完成从校园人到职场人的角色转型，提升职业竞争力。课程以自我管理为核心，系统覆盖角色定位、职场沟通、职业心态和职业能力四大模块，结合实用工具和案例分析，助力员工在不确定性加剧的外部经济环境中，塑造符合企业文化的职场形象，掌握高效沟通技巧，建立双赢思维，并实现个人与组织的协同发展。通过沙盘模拟、团队复盘和实战演练，学员将深入理解部门沟通本质、决策差异及系统思考方法，从而快速度过适应期，提升职业稳定性和幸福感，最终达成组织与员工的双赢目标。

陈思杰 | 上海 上海市

领导力发展 > 创新思维

未来领导力

本课程是一门面向中高层管理者的高阶领导力发展课程，旨在帮助学员在复杂多变的商业环境中，系统提升领导思维与实战能力。课程聚焦于未来领导者的核心使命——使组织有前途、系统有效率、员工有成就，通过深入讲解前瞻力、决策力两大未来素养，以及诊断力、灵活性、匹配力三项核心情境技能，赋能学员精准应对VUCA/BANI时代的挑战。内容涵盖团队准备度诊断、多元领导型态应用、动态情境匹配、系统思考与前瞻规划、结构化决策流程等关键模块，结合案例研讨、情景模拟、工具演练等互动教学方式，确保学员能够将理论转化为实践。本课程适用于企业中层管理者、部门负责人、战略项目领导者及高潜人才，助力其在创新驱动、团队赋能和战略决策中实现突破，推动组织持续发展。

步英 | 江苏省 南京市