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行业专项 > 房地产建筑

资产运营管理与资产盘活（2025年版）

本课程旨在为资产持有企业提供全面的资产运营管理与盘活解决方案，帮助企业实现资产增值和高效运营。课程内容涵盖资产盘活流程、MIOE模式、各类资产（如商业、学校、土地、公寓等）的运营思路与成功案例，以及资产变现的三种模式。通过实际案例分析，如上海新世纪百货翻修成K11、杭州某国企写字楼改造、长沙大学城商业体改造等，学员将深入理解如何落实操作，将学习转化为实际的企业资产成功运营管理价值。课程适用于资产持有企业的高中层管理人员、资产管理部门人员、物业管理人员、招商运营人员及房地产项目营销策划人员，帮助他们在当前市场环境下提升资产运营效率，应对资产盘活挑战，实现可持续增长。

李豪 | 浙江省 杭州市

项目生产 > 风险管理

商业、写字楼项目运营与风险管理

本课程针对当前电商冲击和经济下行背景下商办物业面临的招商难、管理难和运营难等核心挑战，系统性地提供解决方案。课程通过大量实际案例与实例，深入剖析商办项目的运营管理模式和方法，帮助学员掌握创新运营服务、增效降本策略、项目推广与招商技巧、商业综合体经营管理以及风险管理体系建设等关键内容。课程旨在提升学员在商办物业领域的专业能力，使其能够有效定位项目、优化商业功能、防范运营风险，从而提升项目整体价值和盈利能力。适用于商办项目开发与经营管理人员，通过实战学习，助力企业在复杂市场环境中实现稳健运营和持续发展。

李豪 | 浙江省 杭州市

战略规划 > 共识构建

组织战略共识工作坊—系统思考

本课程旨在通过系统思考的方法，帮助组织高层与中基层管理者在复杂多变的市场环境中，有效理解和共识组织战略，确保战略精准落地。课程从企业实战角度出发，结合个人、团队和企业发展中的领导力与管理问题，运用系统思考工具如因果图、系统图、影响图等，深入分析外部环境的机会威胁、内部环境的优势劣势，并探讨战略闭环、目标协同、策略优化及行动计划制定。通过工作坊形式，参与者将学习如何厘清不同层级目标的轻重缓急及利害关联，提升为整体行事的能力，从而推动组织持续成功。本课程适用于面临战略执行挑战的企业，强调理论与实践结合，帮助管理者在动态格局中做出明智决策，增强团队协作与战略共识。

陈思杰 | 上海 上海市

项目生产 > 计划进度

新商业环境下的政府投资项目管理与服务

本课程针对新商业环境下政府项目投资、管理和运营的发展趋势与模式，结合当前经济环境、社会环境和国家相关政策，系统性地展开学习和培训。课程旨在帮助学员全面掌握政府项目从投资决策到运营服务的全流程管理，涵盖政府职能变革、项目投资特点、立项手续、项目管理及服务提升等核心内容。通过本课程，学员将能够应对新环境下的挑战，提升项目管理能力与服务意识，推动政府投资项目的高效运作与可持续发展。课程内容专业实用，适用于政府相关部门及投资平台的管理人员，具有重要的实践价值和指导意义。

李豪 | 浙江省 杭州市

人工智能 > 行业解决方案

AI赋能商业写字楼物业管理和服务效率提升

本课程聚焦人工智能技术在写字楼招商领域的创新应用，结合行业痛点与前沿技术趋势，系统讲解如何通过AI工具实现精准客户定位、智能营销推广、数据驱动决策及招商流程优化。课程融合全球标杆案例（如字节跳动动态战略地图、DeepSeek智能客户分析等），通过理论讲授、工具实操与案例分析，帮助学员掌握AI赋能的招商全流程解决方案，提升招商转化率与运营效率。

李豪 | 浙江省 杭州市

行业专项 > 房地产建筑

存量资产运营管理

本课程聚焦于房地产领域存量资产的运营管理，针对开发商尾盘住宅、大面积商铺、车位等资产的盘活、运营和去化问题，提供系统性的解决方案。课程通过丰富的案例分析，帮助学员掌握资产价值提升、运营策略和盘活方法，旨在提升企业资产管理效率和资产变现能力。课程内容涵盖存量资产盘点、价值分析、运营方向、销售变现、盘活运营及资产化等多个维度，并结合住宅尾盘、车位、大面积商铺等具体资产类型，深入探讨其管理特点、去化模式和营销策略。通过本课程的学习，学员将能够有效应对存量资产管理的挑战，实现资产增值和快速去化，适用于房地产企业及相关从业人员提升专业能力。

李豪 | 浙江省 杭州市

领导力发展 > 管理方法

做引领——成为教练型领导者

本课程旨在帮助管理者掌握教练型领导的核心理念与实用工具，以应对新生代员工管理挑战，提升团队绩效。课程内容涵盖教练技术的起源与定义，通过五个维度的影响力模型（激发、信念、能量、思维、干预）深入解析教练式领导的心法，结合3F倾听技巧和TFW提问法等功法，以及九宫格教练工具的具体应用方法。学员将学习如何从传统指挥控制式管理转向教练式引导，激发员工潜能，促进独立思考与问题解决，建立信任关系，从而有效提升领导力与团队执行力。课程适用于各类组织中的管理者，特别是在面对知识型员工时寻求更高效领导方式的中高层管理人员。

李罡 | 江苏省 南京市

领导力发展 > 团队建设

DISC与团队管理技术解析

企业的竞争，最终是人才的竞争。人力资源是企业赢得市场竞争、提升企业核心竞争力、保证企业可持续发展的关键因素。人类的行为有如冰山，所有行为中有九成是看不见的（如：想法、感觉、情绪、价值和需要等），然而这九成造就了一成的可见行为，DISC是一种[人类行为的语言]，其基础是马斯顿博士上世纪二十年代研究的结果，他认为我们能辨认、可观察正常人类行为，并将其分成四大类。他发现行为风格类似者会展现类似的行为，并成为一个人处理事情的方式。这一理论结合贝尔宾博士的团队角色理论，将其应用在团队管理中，是一种新的探讨和模式。我们相信《DISC与团队管理技术解析》课程能够帮助管理者提升团队管理技术。

魏滨 | 河北省 石家庄市

项目生产 > 生产质量

企业经营管理沙盘模拟（生产运营管理）

本课程是一门专为生产型企业定制的实战型沙盘模拟演练课程，旨在通过高度仿真的企业经营管理环境，提升学员的综合管理能力。课程以生产计划与管理为核心，全面覆盖订单管理、产品研发、销售管理、资金链管理、质量监控、品牌管理及客户满意度管理等关键环节。学员将分为六个团队，模拟经营生产型企业，分别担任总经理、采购经理、生产经理、客户经理、财务经理等角色，通过竞标获取订单、制定生产计划、组织资源、控制成本、实现交货等全过程演练。课程植入了先进的行动学习理念，强调知识整合、经验交流与绩效改善，帮助学员在模拟中提升系统思考、计划管理、成本控制、预算管理、客户服务、品牌建设及团队协作等核心能力。通过2-3期的模拟演练，学员不仅能掌握企业经营管理的关键工具和方法，还能在跨职能团队合作中强化全局意识，适用于希望提升实战管理技能的中高层管理人员。

彭于寿 | 湖北省 宜昌市

市场营销 > 营销策划

新商业环境下社区商业营销与运营管理

本课程针对当前社区商业面临的电商冲击和经营管理难题，系统性地探讨社区商业的定位、招商及与互联网商业的合作策略。课程通过万科城、万科杭州西溪蝶园、星河湾商业街等十余个实际案例，深入剖析社区商业的开发与运营管理。内容涵盖社区商业的定义、类型、特征、市场分析、定位策划、业态规划、营销推广、本地生活引流及全面运营管理，旨在帮助学员掌握社区商业的现状与未来趋势，提升营销与运营能力，实现商业价值的持续增长。课程适用于房地产及相关行业的管理人员，提供实战性的解决方案和行业洞察。

李豪 | 浙江省 杭州市

领导力发展 > 团队建设

班组长管理素养提升

本课程旨在全面提升班组长的管理综合素养，聚焦于基层班组这一企业“细胞”的核心管理角色。课程从班组长自我角色认知入手，深入剖析领导风格与团队成员性格分析，系统讲解团队管理、执行力、沟通协调、激励授权等关键管理技能。通过理论讲解、精准案例分析、小组讨论和视频赏析等多种教学方式，帮助班组长掌握高效团队建设、跨班组沟通协调及激励授权等实用方法，从而增强组织协调能力，提升团队执行效率，为企业安全生产和任务落实提供坚实保障。本课程结合中国国情与企业实际，内容设计针对性强，适合各类生产制造企业基层管理者学习，以应对现代企业管理中的挑战，实现个人与团队的共同成长。

魏滨 | 河北省 石家庄市

行业专项 > 房地产建筑

AI赋予商业招商运营与招商谈判提升

本课程系统剖析商业地产租赁全链条，涵盖基础概念、市场动态、合同谈判、运营管理及风险防控五大模块。融合一线城市核心商圈与各级市场案例，结合法律、财务及资产运营视角，助力学员提升租赁决策效率与资产收益。课程深入探讨AI如何赋能商业招商与运营，通过AI工具选择与应用技巧、市场调研、招商方案生成、数据爬取等实战内容，提升经营效率与降低成本。同时，课程覆盖招商策略设计、租金体系、招商渠道管理、租后管理体系及招商谈判技巧，帮助学员掌握从租约类型到退租风险的完整知识框架，提升商户管理能力和谈判沟通技巧。适用于物业管理人员、商业租赁管理人员及企业固定资产管理人员，旨在通过专业培训提升商业地产运营的综合能力。

李豪 | 浙江省 杭州市