用户登录

课程详情

内训课程 DISC与团队管理技术解析
DISC与团队管理技术解析

DISC与团队管理技术解析

1天（6小时/天）

企业的竞争，最终是人才的竞争。人力资源是企业赢得市场竞争、提升企业核心竞争力、保证企业可持续发展的关键因素。人类的行为有如冰山，所有行为中有九成是看不见的（如：想法、感觉、情绪、价值和需要等），然而这…

顾问咨询
课程分类: 领导力发展 | 团队建设
课程介绍
企业的竞争，最终是人才的竞争。人力资源是企业赢得市场竞争、提升企业核心竞争力、保证企业可持续发展的关键因素。人类的行为有如冰山，所有行为中有九成是看不见的（如：想法、感觉、情绪、价值和需要等），然而这九成造就了一成的可见行为，DISC是一种[人类行为的语言]，其基础是马斯顿博士上世纪二十年代研究的结果，他认为我们能辨认、可观察正常人类行为，并将其分成四大类。他发现行为风格类似者会展现类似的行为，并成为一个人处理事情的方式。这一理论结合贝尔宾博士的团队角色理论，将其应用在团队管理中，是一种新的探讨和模式。我们相信《DISC与团队管理技术解析》课程能够帮助管理者提升团队管理技术。
课程目标
促进团队融合，增强团队凝聚力，塑造团队精神；了解自我及下属性格特点，明确团队角色；培养团队成员间感情，提高团队成员默契程度；构架和谐沟通交流渠道、锻造企业团队核心竞争力；提升管理者的团队管理能力。
第一篇 DISC性格特质解析 第一节 破冰游戏，快乐起航 五秒体验，探索真我 三脑思维 自我驱动管理 愿景 使命 价值观 成立学习小组，并进行展示 第二节 DISC是什么？ 1、DISC起源 2、DISC作用 3、DISC应用 第三节 测一测你是哪一种性格 1、学员性格现场测试 2、测试结果解读 第四节 DISC典型代表人物及行为表现 1、DISC矩阵 2、DISC的特点、代表人员及他们的行为表现 1）D 指挥者， 关注事，行动快：代表人物及特点：范冰冰、普京 2）I 影响者，关注人，行动快：代表人物及特点：谢娜、马云 3）S 支持者，关注人，行动慢：代表人物及特点：刘若英、凯丽 4）C 思考者，关注事，行动慢：代表人物及特点：张曼玉、周星驰 第二篇 DISC与团队管理技术解析 第一节 DISC与贝尔宾团队角色 D型性格的团队角色、能够容忍的缺点、胜任工作及与其他角色的配合 I型性格的团队角色、能够容忍的缺点、胜任工作及与其他角色的配合 S型性格的团队角色、能够容忍的缺点、胜任工作及与其他角色的配合 C 型性格的团队角色、能够容忍的缺点、胜任工作及与其他角色的配合 第二节 不同性格人的沟通与管理之道 如何与D型性格沟通 如何与I型性格沟通 如何与S型性格沟通 如何与C型性格沟通 第三节 不同性格人的激励之道 D型性格的效率提升与激励 I型性格的效率提升与激励 S型性格的效率提升与激励 C型性格的效率提升与激励 课程总结： 容人短处，用人所长。实现气质结构优化，成为高绩效团队。 尊重差异，实现互补。异质性、多样性，团队生机勃勃，充满活力。 增强弹性，主动补位，实现团队角色转换。
魏滨
魏滨
常住地：河北省 石家庄市

魏滨老师曾任某大型国企销售经理、某知名房产集团人力资源总监等职，2002年涉足互联网行业曾与百度李彦宏等同办互联网推广论坛，参加近千余场演讲座谈。 魏老师近20年的销售、管理工作经验，从一线班组长到销售经理，再到公司总经理，一路成长，累积最实效的操作工具，最合理的管理理念，将这些理论知识及经验与企业的中高层管理实践进行了有机的结合，并独自研发一系列针对企业中高层职业经理人的经营管理类沙盘模拟课程、领导力提升课程、攻心销售课程、团队凝聚，潜能开发等独家金牌课程。