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通用能力 > 思维能力
行业专项 > 房地产建筑
销售管理 > 策略技巧
行业专项 > 房地产建筑
人工智能 > 行业解决方案
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领导力发展 > 团队建设
通用能力 > 团队协作
法律法规 > 风险防范
产业投资模式及运营模式
本课程聚焦于产业与资本的深度融合，旨在帮助学员全面掌握产业投资的核心知识与实践技能。课程从投资行业的基础知识入手，系统讲解产业投资的分类、运作模式、风险控制及投后管理等关键环节，涵盖互联网、影视文化、生态农业、新能源、房地产及智能科技等多个热门行业的投资案例。通过深入分析国内外知名投资机构的成功与失败经验，学员将能够理解产业投资的本质与行业规模，掌握项目尽调、风控模型设计及合规管理的实操要点。课程还探讨中国投资行业的前景与机遇，强调产业与资本结合的必然趋势，助力学员在快速变化的市场环境中制定有效的投资策略，推动从中国制造到中国创造的转型。本课程适用于投资与融资行业的高管及从业人员，提供实战导向的学习体验，提升其在产业投资领域的专业能力与决策水平。
房地产政策、趋势与AI赋能房地产营销
本课程深度解析宏观经济与房地产市场的联动逻辑，聚焦‘止跌回稳’政策下的结构性机遇，结合人口、政策和市场等因素，系统讲解最新政策工具与热销案例，助力学员精准把握市场趋势。课程同时以AI技术在地产营销全场景的创新应用为核心，涵盖客户画像建模、智能获客、虚拟看房、内容生产、数据分析等关键领域，结合头部房企实践案例与工具化落地方案，详细阐述生成式AI、大语言模型、多模态算法如何重构营销链路，提升转化效率与客户体验。通过融合技术原理、行业适配与风险规避，本课程旨在帮助房地产企业实现营销数字化转型，提升政策应用力、客群洞察力、产品创新力及运营效率，为管理层和营销人员提供实战指导与前沿洞察。
AI赋能企业管理应用
本课程旨在帮助企业管理者、数字化转型负责人及核心团队成员系统掌握人工智能（AI）在企业管理中的核心应用场景与实践方法。课程结合行业案例与实战工具，覆盖战略决策、运营优化、客户管理、人力资源管理等多个领域，帮助学员理解AI技术的底层逻辑，掌握AI落地的关键路径，并规避潜在风险。课程内容深入浅出，从AI技术基础到具体应用场景，全面解析AI如何赋能企业管理，提升效率、优化成本、增强决策智能化。通过实战案例和工具包，学员将学会设计AI解决方案、评估ROI，并推动企业实际落地，构建AI驱动的组织文化，有效应对技术、法律与伦理风险。本课程适合各类企业管理者，特别是面临数字化转型挑战的组织，帮助其在快速变化的商业环境中保持竞争优势。
系统思考——提升解决动态性复杂问题能力
本课程旨在帮助职场人士，特别是管理者，掌握系统思考这一核心工具，以提升解决动态性复杂问题的能力。在当今快速变化的市场环境中，传统线性思维往往只能解决表面症状，而无法触及问题根源，导致问题反复出现甚至恶化。课程通过系统环路图、冰山模型等工具，引导学员从全局视角分析问题之间的相互关联和影响，识别关键撬动点，实现四两拨千斤的解决方案。课程内容涵盖系统思考的基本概念、工具应用（如增强环路、调节环路、时间滞延）、系统基模（如饮鸩止渴、舍本逐末、成长上限、富者越富）的实际案例研讨，以及通过经典决策沙盘（如收获季节、啤酒游戏）进行实战演练。学员将学习如何定义核心问题、运用环形思考破解复杂议题，并制定有效的业务成长策略。本课程适用于希望突破思维盲区、提升决策质量、推动组织持续发展的各类职场人群，具有高度的实用性和前瞻性。
城市更新政策深度解读与实施落地
本课程面向参与城市更新工作的各类从业人员，聚焦城市更新政策解读、实操落地与风险合规三大核心主题，系统梳理国家与城市更新政策框架，深入分析城市更新项目的实施流程、商业模式与合规要点。课程结合全国及本地典型案例，通过对华润、万科、保利、中建等企业城市更新模式的研究，帮助学员掌握项目全流程实操技能，强化风险防控能力，推动城市更新项目高质量落地实施。
营销致胜
《营销致胜》一线营销人员沙盘课程是一门专注于提升一线销售人员战略营销与策划能力的实战培训课程。本课程采用国际先进的沙盘模拟教学方法，借鉴军事沙盘推演理念，通过模拟企业2-3年的市场竞争环境，让学员在动态对抗中亲身体验营销决策的全过程。课程核心价值在于帮助学员树立战略营销思想，掌握市场分析、机会把握、绩效改进等关键技能，切实提升营销实战能力。课程内容涵盖沙盘推演、营销基础知识、营销心态调整、客户心态分析、销售技巧及销售激励等多个模块，通过生动鲜活的案例分析和多轮模拟演练，使学员能够反思现实营销策略，培养市场应变能力和全局意识。本课程特别适用于一线销售人员，旨在通过高强度模拟训练，让学员在成功与失败中领悟营销真谛，构建长期品牌营销观念，最终实现个人与团队营销业绩的显著提升。
商业项目运营破局与线上线下运营融合
本课程针对疫情与经济下滑背景下商业项目运营面临的严峻挑战，系统性地探讨如何快速走出经济环境影响，并深度融合互联网营销手段以提升项目与商家的销售业绩、租金收益及整体商业价值。课程内容涵盖三大核心板块：首先，深入分析2024-2025年商业项目的挑战、趋势与变革机会，包括市场竞争加剧、运营模式年轻化及业态调整需求；其次，聚焦商业项目运营思维的转变，从品牌需求、购物中心角色到消费升级，结合龙湖天街、万达广场等案例，学习招商新模式与定位逻辑；最后，重点讲解线上线下运营融合的实践路径，包括大数据与会员系统应用、新零售模式落地、直播电商结合、旧商业破局策略，以及商管运营维度与收益提升技巧。通过案例研讨如北京SKP、上海K11等，本课程旨在帮助学员掌握商业项目重新定位、互联网融合运营及生态圈构建的关键技能，适用于商业地产中高管、招商企划人员等，助力实现运营破局与收益增长。
AI赋能商业地产经营
本课程聚焦AI技术在商业地产全场景的落地应用，结合2024-2025年头部企业实战案例，覆盖客户画像、招商优化、能耗管理等6大核心场景。通过“理论+工具+沙盘”模式，系统性拆解数据建模、算法优化及组织适配方法，提供可直接复用的模型框架和Prompt词库，助力企业实现租金收益增长与运营成本优化。课程深入探讨AI对商业运营的作用，包括数字化转型现状、三大痛点（流量成本上升、运营效率不足、客户体验同质化）及量化影响（如万达广场AI坪效预测系统提升15%租金收益）。核心应用场景涵盖精准客户分析与流量运营（如上海K11利用AI分析会员偏好）、智慧招商与商户匹配（如龙湖天街AI招商系统提升匹配准确率30%）、智能运营与降本增效（如华润万象城AI能源管理系统降低20%能耗）以及沉浸式消费体验构建（如AR导航和智能客服）。实施路径包括数据中台搭建、业务场景优先级评估、敏捷开发模式和组织适配（如设立AI运营官岗位），并提供相关工具链和资源包（如Tableau、神策数据、200+专用Prompt）。本课程旨在帮助商业地产从业者掌握AI实战能力，提升运营效率和商业价值，适用于数字化转型背景下的企业需求。
AI赋能商业运营管理
本课程聚焦AI技术在商业地产全场景的落地应用，结合2025-2026年头部企业实战案例，系统性地覆盖客户画像、招商优化、能耗管理等六大核心场景。通过“理论+工具+沙盘”的创新教学模式，课程深入拆解数据建模、算法优化及组织适配等关键技术方法，并提供可直接复用的模型框架和Prompt词库。课程旨在帮助商业地产和商业项目运营管理人员、服务人员及物业管理人员掌握20+AI工具（如DeepSeek、神策数据）的实战用法，构建数据中台搭建、时序预测模型设计等核心能力。通过量化案例（如龙湖AI招商系统提升商户匹配准确率30%、万达广场AI坪效系统实现租金收益增长15%），课程将助力企业实现租金收益增长与运营成本优化，推动商业运营的数字化转型与智能化升级。
核心团队变革领导力沙盘
本课程是一门专注于提升管理者在变革环境中领导力的实战培训课程。课程以沙盘模拟为核心，通过FORCE公司组织变革的案例背景，让学员在模拟决策中深入体验领导力的五大行为：以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行、激励人心。课程结合经典领导力理论和工具，如团队建设评估、性格分析、冲突解决模型等，帮助学员认识领导力与团队合作的重要性，建立领导者信誉，提升前瞻能力，并学会在变革周期中有效领导团队。通过案例分析、工具演练和小组讨论，学员将掌握如何将个人目标与团队目标结合，合理规划资源，激发团队共同愿景，形成信任、良性冲突、责任聚焦的高效团队氛围。本课程适用于企业中高管，旨在通过沉浸式学习提升其带团队能力、激励他人能力和变革领导力，从而推动组织在竞争加剧的时代中成功转型。
“世界咖啡”介绍及实践流程
本课程系统介绍“世界咖啡”这一集体对话与交流方法，旨在帮助学员掌握其核心理念、应用场景及实践流程。课程首先阐述“世界咖啡”的定义，强调其通过营造安全平和的环境，促进参与者针对特定问题展开多轮汇谈，从而创造集体智慧。接着，课程详细分析“世界咖啡”的适用场景，包括发展战略研讨、经验交流、灵感激发和问题探寻等，同时指出不适合有标准答案或易解决的问题。课程核心部分围绕“世界咖啡”的七大原则和实践流程展开，涵盖从设置情境、营造友好空间到探索问题、鼓励参与、连接观点、共同倾听及分享智慧的全过程。实践流程包括抽签分组、选桌长、组内发言、多轮“旅行”交流、衣锦还乡分享、总结陈词、重新分组和落实当责等步骤，总时长约160分钟。通过本课程，学员将能够熟练运用“世界咖啡”方法，提升团队协作、问题解决和创新能力，适用于各类研讨会、培训活动和团队建设场景，促进组织内部的知识共享与创新思维。
国有企业资产清算和债务重组
本课程针对国有企业资产清算与债务重组领域的实际需求，系统讲解国有资产处置的政策法规、操作流程与实践案例。课程结合最新监管要求和市场实践，涵盖资产清算程序、债务重组工具、破产重整等关键环节，帮助学员掌握国企资产与债务风险化解的专业知识和实操技能。内容紧跟当前国企改革与市场化法治化债转股的政策导向，突出实战性和政策性，为国有企业管理人员、法律财务专业人士提供从理论到实践的全方位指导。课程价值在于帮助学员全面理解政策框架，熟练掌握操作实务，有效运用各类工具，独立设计合规方案，准确识别风险点并实施控制，从而提升解决实际问题的综合能力，适用于国有企业改革、资产处置、债务化解等场景。
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