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项目生产 > 团队人员

让OKR与KPI共舞——OKR在中国企业的“软着陆”

本课程旨在帮助中国企业管理者深度认知OKR（目标与关键成果法），并掌握其与KPI（关键绩效指标）有机融合的方法，实现OKR在中国的“软着陆”。课程从OKR与KPI的本质区别与联系入手，通过大量真实企业案例，剖析OKR成功实施的关键底层要素——企业文化与员工素质。学员将学习如何借助企业已有的KPI管理沉淀，设计并实施OKR，包括生成、执行、评价与结果应用的全流程。课程重点解决OKR落地中的常见难题，如目标来源、关键成果生成、任务质量提升等，并提供多种变通操作模式（双线运行法、结果转化法等），以适应不同企业的实际情况。通过课堂讲授、案例分析、实操演练和小组研讨，学员将获得可立即应用的表单工具包，提升目标管理的科学性与实效性。本课程适用于希望优化绩效管理体系、推动战略落地的各类企业管理者及相关职能部门人员。

李彬 | 陕西省 西安市

人力资源 > 培训发展

Excel玩转人力资源管理高级应用

本课程专为人力资源从业者设计，旨在通过Excel的强大功能，帮助HR实现高效、精准的人力资源管理。课程涵盖从数据获取、处理到分析的全流程，包括制作用户友好界面表格、快速获取和转换系统数据、应用函数实现数据连接、制作流程化薪资表、进行人力成本多维度分析等核心技能。通过案例实操，学员将掌握Excel在考勤管理、薪资核算、人力成本分析、KPI指标体系建设等场景中的高级应用，显著提升工作效率和数据决策能力。课程适合希望优化工作流程、减少人为错误、提升数据分析水平的HR及行政管理人员。

陶海涛 | 江苏省 苏州市

领导力发展 > 创新思维

创新思维工作坊

本课程聚焦所有部门的中层管理者，从创新意识、创新氛围搭建到创新工具与共创，力求让团队发现组织创新的短板，并成为团队创新的引领者。课程涵盖创新的价值与意义、打破思维定势的方法、组织开放的创新研讨、磨炼创新工具以及打造创新型团队等模块。通过建构式学习设计，结合引导式授课、案例式情境和游戏化教学，帮助学员掌握头脑风暴、奥斯本检核表等实用工具，并现场对工作中的产品和流程进行创新。课程适用于VUCA时代面临新问题、需要新思路的企业，旨在提升管理者的创新领导力，推动组织创新文化落地。

周海博 | 河北省 石家庄市

领导力发展 > 团队建设

4D卓越团队领导力工作坊

本课程源自美国宇航局（NASA）的团队建设系统，由哈勃望远镜开发研究负责人查理·培勒林博士经过多年研究结晶，解密了世界最高科技研究机构NASA的团队建设系统，并已引进到中国航天队伍建设的4D领导团队系统中，为中国航天卓越团队建设起到促进作用。课程从第五力入手，研究人类的天性、心态、情绪、文化以及4D转化系统和团队管理八种行为，是企业打造卓越领导力和卓越团队的实战操作手册。通过识己、识人、识群、识事，团队领导人可以轻松有效地用人、驭人，在组织中营造理解、信任、协作、互赖的氛围。课程采用40%理论讲授与60%体验训练相结合的方式，包括现场测评、案例讲解、情景模拟和小组讨论分享，帮助学员掌握4D卓越团队的八大行为，有效发挥团队潜力，提升绩效。适用于希望打造高绩效团队的企业家和团队领导者，以及各级管理者和企业骨干员工。

韩丽 | 北京 北京市

通用能力 > 办公技能

Excel撞见PPT-打造全栈式职场汇报达人

本课程专为需要提升职场汇报能力的精英人士设计，聚焦年终汇报这一关键场景，帮助学员建立管理者视角的汇报意识，掌握数据说话、图表呈现、故事化叙事等核心技能。课程从思维转换入手，重新定义工作汇报的目的与听众关注点；进而深入Excel图表制作，涵盖趋势、分布、百分比等高级图表技巧；再结合PPT高效操作与排版设计，实现数据与视觉的完美融合。通过案例研讨、实战演练，学员将学会如何将抽象想法转化为逻辑严谨、情感丰富的汇报文档，并掌握演示演讲技巧，最终完成一场优秀的职场汇报Show。课程强调实用性与可操作性，适合所有需要向上汇报的职场人士，助力提升个人影响力与职业发展。

陶海涛 | 江苏省 苏州市

领导力发展 > 管理方法

MTP—中层管理者技能修炼

本课程基于经典的MTP（Management Training Program）管理培训体系，结合当今前沿管理技术，专为中层管理者设计，旨在系统提升其管理技能。课程涵盖管理的系统认知、向上辅佐力、左右协同力、向下统率力四大模块，帮助管理者建立完整的管理逻辑体系。通过引导式授课、案例式情境和游戏化教学，学员将掌握如何向上影响领导、横向建立信任、向下推动执行与赋能团队。课程注重实战应用，讲师可根据企业现状微调内容，确保培训针对性。适合希望告别碎片化学习、全面提升管理能力的中层管理者，助力企业战略落地与业绩目标实现。

周海博 | 河北省 石家庄市

领导力发展 > 管理沟通

解码DISC性格与实战运用

本课程基于DISC行为风格理论，帮助学员深入理解不同性格类型的行为模式、核心驱动力及压力反应，掌握精准识人、高效沟通和差异化激励的技巧。课程涵盖DISC起源与测评、四种风格（支配型、影响型、稳健型、遵从型）的深度解析、职场交往之道（向上管理、向下管理、跨部门协作）以及客户沟通策略。通过案例分析、情景演练、小组讨论等互动形式，学员将学会如何根据他人风格调整沟通方式，减少冲突，提升团队协作效率和领导力影响力。课程适用于新员工、青年员工及后备干部，旨在降低组织沟通成本，优化人岗匹配，塑造包容性文化。

韩丽 | 北京 北京市

领导力发展 > 角色转型

转型——从骨干员工向管理者的蜕变

本课程专为从骨干员工晋升为管理者的学员设计，系统解决角色转型中的核心痛点。课程首先深入剖析管理与管理者角色定位，帮助学员从‘做事’转向‘带人’，明确对上、同级、对下的正确姿态，规避常见角色误区。随后聚焦关键管理技能，包括目标计划管理、会议管理、问题分析与解决、流程优化、制度建设、职责明晰、授权管理及团队文化建设。通过大量案例、工具和实战演练，学员将掌握如何将团队目标精准分解为行动计划，如何高效召开例会推进执行，如何运用EPP模型系统解决问题，以及如何通过流程、制度、职责和授权提升组织效能。课程还强调团队文化建设的误区与落地方法，确保管理者能打造有灵魂、有战斗力的团队。本课程适合新任管理者和储备干部，帮助他们在管理之路上少走弯路，快速提升团队绩效。

李彬 | 陕西省 西安市

领导力发展 > 目标与绩效

管理者绩效辅导与绩效改进能力提升

本课程旨在帮助管理者深刻理解绩效辅导与绩效改进的核心价值，掌握从绩效目标设定、跟踪辅导、考核面谈到结果应用的全流程辅导技巧，以及运用国际绩效改进协会（ISPI）模型等工具进行系统性绩效改进的方法。课程通过大量真实案例、实用工具和互动研讨，使管理者能够有效提升员工的工作意愿与业绩达成能力，推动组织效能提升。适用于各级管理者及人力资源从业者，帮助其从传统考核思维转向赋能型管理，实现员工与企业的共同成长。

李彬 | 陕西省 西安市

数字技术 > 数据分析

AI辅助职场高效办公应用

本课程旨在帮助学员利用人工智能技术提升职场办公效率，实现高质高效完成工作。课程从AI入门开始，介绍当下最热门的大语言模型，通过高效对话的秘诀，涵盖AI+写作、数据分析、演示汇报、头脑风暴、创意图片视频等应用。同时，结合最新版WPS AI/OFFICE智能工具，深入讲解在人力资源、市场营销、客户运营、产品设计、品牌宣传等岗位的实践。课程通过案例实践和技巧分享，引导学员从基础应用到高级功能，掌握WPS/OFFICE的问题解决技巧，以及利用AI技术进行智能化任务的实战应用。适合希望提升工作效率、改进沟通协作的职场人士，帮助学员优化工作流程、节省时间、提高专业能力和创新思维。

陶海涛 | 江苏省 苏州市

通用能力 > 沟通表达

职场精英人士的公文写作课

本课程专为职场精英设计，旨在解决文字表达能力不足这一职业发展瓶颈。课程深入剖析职场写作的核心本质，强调从信息传递转向有效沟通，通过受众思维、逻辑思维和流程思维三大核心思维，帮助学员掌握有逻辑、有重点、有感染力的写作技巧。内容涵盖工作汇报、工作总结、商业方案、商务邮件、工作文案及微信对话等常见场景，提供从标题设计、开头吸引、框架构建到语言润色、结尾收束的全流程方法论。学员将学会运用PREP表达、逻辑树、MECE法则等工具，提升思考深度与广度，持续输出有力观点，塑造个人职场品牌。适合各级管理人员、项目开发、商务营销、行政人事等各类职场人士，通过线上授课、案例分享与分组讨论，实现即学即用。

陶海涛 | 江苏省 苏州市

通用能力 > 办公技能

职场高效办公office三剑客速成

本课程专为职场人士设计，旨在系统提升Office三件套（Word、PPT、Excel）的应用能力，帮助学员从基础操作到高阶技巧全面掌握。课程涵盖Word长文档排版、PPT高效制作与设计、Excel数据处理与分析等核心模块，通过实战案例和互动练习，让学员快速解决日常办公中的常见问题，如文档排版混乱、PPT设计低效、数据统计困难等。课程注重效率提升，教授大量快捷键和批处理技巧，使学员能够将工作效率提升数倍。同时，课程强调规范化操作，帮助企业建立统一的文档标准，提升整体形象。适合各级管理人员、项目人员、商务营销、行政人事财务等各类职场人士，通过2天12课时的密集学习，学员将能够独立完成高质量的工作报告、演示文稿和数据分析报表，成为职场办公高手。

陶海涛 | 江苏省 苏州市