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领导力发展 > 团队建设

DISC性格分析与管理风格解析

本课程以DISC性格分析为核心工具，帮助学员深入理解不同行为风格的特质与沟通偏好，从而提升团队协作效率与执行力。课程涵盖DISC理论起源、四种性格类型的优劣势对比、因人而异的沟通与协作技巧，以及实战问题研讨。通过现场测评、案例分析、角色扮演等互动形式，学员将学会识别自我与他人性格，掌握与上级、下属、同事、客户及家人的相处之道。课程特别适用于商务人士在竞争环境下创造合力、提升业绩、融洽氛围，实现合作共赢。内容注重实战，结合企业实际场景，提供可落地的沟通策略与团队管理方法，助力组织降低沟通成本、减少冲突，建立信任关系。

钮东涛 | 北京 北京市

数字技术 > 数据分析

商业银行之大数据金融与大数据应用

本讲座以金融科技快速发展为背景，以大数据为主线，深入探讨商业银行在数字化转型中如何有效利用大数据技术。课程涵盖大数据画像（客户画像、产品画像）、大数据营销（渠道、模式、对象）、大数据征信与风控（客户征信、产品风险、金融欺诈）等核心内容，通过理论解析、案例分析和角色扮演，帮助金融机构从业人员建立互联网理念与大数据思维，提升营销意识和风险防范能力。讲座内容适合营销、业务、会计核算、风险管理、内控合规、内部审计等领域的专职人员，旨在为金融机构在金融科技时代全面提升综合管理与经营能力、实现有效转型提供重要参考。

梁力军 | 北京 北京市

领导力发展 > 创新思维

后疫情企业如何变革与创新

本课程是“领变@”沙盘系列版权课程之一，专为面临变革与转型的企业管理干部及全体员工设计。课程深入剖析后疫情时代企业面临的挑战与机遇，帮助学员理解变革的必然性，掌握拥抱变革和引领创新的核心方法。通过体验式游戏、案例分析、沙盘模拟等混合式学习方式，学员将亲身体验变革的过山车式历程，识别个人变革风格，学习约翰·科特变革八步骤、处理抗拒情绪的三步骤以及CRA创新工具等实用模型。课程注重实战与实操，旨在解决工作中的实际问题，实现从“理解变革”到“引领变革”的行为转变。适用于各类企业，特别是处于转型升级关键期的组织，帮助团队统一认识、激发创新活力，提升组织适应新世界的能力。

钮东涛 | 北京 北京市

战略规划 > 风险变革

AI时代企业变革与模式创新

本课程旨在帮助企业中高层管理者深入理解AI时代企业变革与模式创新的核心逻辑。课程从数字经济与AI基础出发，系统讲解AI如何赋能产业与企业战略，涵盖企业数字化路径、AI大模型落地模式、组织变革等关键议题。通过犀牛智造、盒马等案例，学员将掌握智能制造、智能商业等前沿实践。课程还深入探讨AI时代的新商业模式，如订阅模式、按需经济、平台服务等，并通过特斯拉、阿里巴巴等案例分析，引导学员运用商业模式画布进行共创。课程结合理论、实践与案例互动，帮助学员制定企业AI战略，推动组织变革与模式创新，提升企业在数字化时代的竞争力。

侯明哲 | 浙江省 杭州市

数字技术 > 数据治理

基于大数据的风险管控与内控实施

本课程聚焦大数据时代金融机构的风险管理与内控实施，系统讲解如何将GRC（治理、风险、合规）体系与内部审计整合，构建大数据风控体系。课程涵盖金融风险新认知、大数据技术应用、风控体系构建与实施路径，通过案例解析和实战演练，帮助学员掌握风险识别、预警和监测能力，提升内控及风险管理效率。适合银行、保险、证券等机构的风险、内控、合规、审计及信息技术部门人员。

梁力军 | 北京 北京市

市场营销 > 营销策划

后流量时代营销战争

本课程深入剖析后流量时代的营销变革，帮助学员理解流量红利消退后的市场新格局。课程从流量现状出发，解析用户与品牌关系的变化，并构建基于销售的全景运营体系。重点讲解内容运营的核心策略，包括内容分类、输出、组织、布局与传播，强调像做产品一样开发内容。同时，深入探讨品牌人格化，通过锤子手机、小米、新百伦、熊本熊等案例，揭示品牌如何通过人格化建立情感连接。课程还涵盖品牌评估、价值主张及亚文化营销，分析主流文化碎片化背景下亚文化的崛起与汇聚效应。最后，探讨品牌社群化运营，强调文化链接社群与创新用户的带动作用。本课程适用于市场营销人员、品牌经理、内容运营从业者，帮助他们在后流量时代制定有效的营销策略，提升品牌影响力与销售转化。

黄光伟 | 北京 北京市

行业专项 > 金融行业

5G 技术驱动银行业新发展与打造金融新格局

本课程由梁力军副教授主讲，旨在深入探讨5G技术如何驱动银行业实现新发展并打造金融新格局。课程从宏观视角出发，分析动荡的国际经济形势、国际金融业发展以及我国宏观经济与金融形势，为学员提供全面的背景认知。核心内容涵盖5G的内涵、技术特点、发展历程及需求驱动，重点剖析国际与国内5G的总体发展与应用场景。课程深入探讨5G对金融业的影响，通过大量案例解析国际、国内银行业在线上和线下的5G金融应用情况，包括智能网点、远程运营、身份识别、反欺诈等场景。同时，课程展望5G在银行业4.0阶段的促进与未来应用，帮助学员理解金融科技与业务的深度融合，掌握5G赋能银行服务、营销、风控转型的实践方法。本课程适合金融机构高级管理人员和专业人员，通过课件讲授、视频解析、案例分析和实战演练，使学员能够清晰认知5G金融，科学运用5G技术，推动银行数字化转型与创新发展。

梁力军 | 北京 北京市

市场营销 > 营销策划

通信市场精细化营销管理

本课程聚焦通信行业精细化营销管理，深入剖析电信市场从垄断到充分竞争的演变历程，结合3G/4G技术迭代背景，系统讲解用户细分、话务量营销、区隔产品设计等核心方法。课程涵盖增值业务精确营销、客户挽留体系构建、一致体验客户服务及渠道管理四大模块，通过案例分析与实战工具，帮助学员掌握基于数据驱动的营销策略制定、资费管理优化及离网挽留执行。适用于通信运营商市场、产品、客服及渠道管理人员，旨在提升营销效率、降低客户流失，实现从粗放式向精细化营销的转型。

李翔宇 | 北京 北京市

通用能力 > 问题解决

调研方法讲解

本课程专为通信行业青年骨干设计，系统讲解调研方法的基础知识、实践技巧与报告编写。课程从调研概述入手，明确需求调研的目的、角色与步骤，深入剖析业务流程分析、组织结构分析等核心方法，以及座谈、提纲、观察等调研形式。学员将学习调研前的资料准备、计划制定与工具准备，掌握倾听、整理、引导客户的技巧，并了解调研变更控制与面谈注意事项。课程还涵盖调研数据的分析方法、预测方法及解决方案，最后详细讲解调研报告的编写要素、格式与结构，包括主题选定、提纲拟定、语言推敲及完整报告撰写。通过案例式教学、互动讨论与现场演练，学员能够将理论与实践紧密结合，提升在移动互联时代应对市场变化、优化客户体验、推动高质量发展的能力。本课程价值在于帮助学员科学决策，实现从数据收集到战略洞察的转化，适用于通信运营商及类似行业的市场调研、产品优化与客户服务场景。

刘晖 | 广东省 深圳市

行业专项 > 金融行业

他山之石 可以攻玉——互联网金融模式、运营与风险管控之解析

本课程以我国经济新常态和互联网金融的快速发展为背景，深入剖析商业银行面临的金融脱媒、客户分流和业务模式转型等压力，从互联网思维应用、模式创新和风险管控等视角，为金融机构提供应对策略。课程涵盖互联网金融的认知、发展生态、运营模式及风险管控等核心内容，结合刷脸支付、智能投顾、O2O模式等真实案例，帮助学员理解互联网金融的本质与风险特征。通过理论讲解与案例研讨，学员将掌握互联网金融的主要模式（如P2P、众筹、网络保险等），学会识别和管控复杂风险，并借鉴互联网手段优化产品营销、客户定位和风控体系。课程适合商业银行、保险公司、证券公司等金融机构的风险管理、内控合规、市场营销等岗位人员，旨在提升其在数字化转型中的竞争优势和风险防控能力。

梁力军 | 北京 北京市

市场营销 > 营销策划

AI 产品政企市场运营:从线索获取到客户成功全链路实战

本课程针对通讯运营商政企市场特点，系统梳理AI产品从线索到客户成功的全链路运营方法。课程涵盖线索获取、商机判定、需求洽谈、方案制作、方案讲解、招投标应对、合同洽谈、项目交付、客户成功、客户运营十大环节，帮助学员建立政企AI产品运营的完整体系。通过本课程，学员将掌握政企AI市场特点，理解政企客户决策逻辑、采购流程和关键角色，获得全链路运营方法及实战工具包，包括线索评分表、需求挖掘清单、方案模板、投标检查清单等10余种工具。课程采用理论讲解、案例研讨、实战演练相结合的形式，适合运营商政企市场部、AI产品经理、解决方案经理、大客户经理等人员学习，助力企业提升政企AI产品的商业化成功率。

王鸿华 | 四川省 成都市

领导力发展 > 管理沟通

赢在沟通：因人而异的高效沟通与跨部门协作

本课程以DISC行为风格理论为核心，帮助学员认知自我与他人性格特质，掌握因人而异的沟通技巧，从而提升团队协作与执行力。课程涵盖沟通误区分析、DISC性格测评与解读、跨部门协作实战演练等内容，通过案例研讨、角色扮演、小组讨论等互动形式，解决实际工作中的沟通障碍。适用于中层管理者、后备人才及业务骨干，旨在降低沟通成本、增强团队凝聚力，实现高效合作与共赢。

钮东涛 | 北京 北京市