一站尽享
顶尖内训资源

战略规划 > 战略分析

企业盈利与持续增长

本课程旨在帮助企业在微利时代实现持续盈利和增长，通过拨开商业迷雾，洞见商业本质。课程针对管理者在复杂多变环境中失去商业感觉、看不清本质、难以分析应对经营问题的情况，导致企业增长停滞、盈利能力下降的困境。课程内容梳理了中国改革开放三十年来优秀企业（尤其是民营企业）的管理创新成果经验，并借鉴国外企业变革转型的成败得失，结合大量真实案例剖析，融思想性与实践性于一体，生动、深刻、活泼，使学员真正学有所获。课程涵盖变革时代的到来、企业盈利与增长的四大问题、价值导向的经营管理、从收入角度看企业经营、从利润角度看企业经营、从投资回报率看企业经营、持续现金流与企业经营、成本费用与企业经营、多视角的价值创造与分享、管理系统建设、创新变革与转型升级等模块，帮助学员变革经营理念，重建或优化经营管理系统，突破困境，获得稳定持久增长。

史俊慧 | 浙江省 杭州市

领导力发展 > 跨部门协同

跨部门协作与执行力提升

本课程针对中国企业普遍面临的战略模糊、管理体系混乱、员工职业素养不高、职能冲突及组织运行不畅等导致执行力低下的现实问题，从根源上系统分析组织执行力低下的十二大原因，并提出针对性解决方案。课程基于“组织绩效三角模型”，深入探讨传统管理理论的利弊及管理实践中的误区，旨在帮助管理者在新形势下突破传统思维束缚，创新管理模式。内容涵盖跨部门沟通与协调、系统提升组织执行力、管理者角色认知等核心模块，结合案例分析和工具应用，如深度汇谈和“循证疗法”，以提升管理者的系统思维和领导力。本课程是讲师二十多年管理学习、咨询与实践的结晶，已讲授百余场，广受中高层管理人员好评，致力于通过思维盛宴分享实用有效的管理方法。

史俊慧 | 浙江省 杭州市

市场营销 > 营销策划

数据驱动的营销运营策略

本课程旨在帮助营销运营人员提升数据驱动的营销运营能力，在数字化快速发展的时代，数据已成为企业的核心资产，连接市场、企业、产品和客户。课程内容全面覆盖从基础的数据理论知识到复杂的数据分析技能，再到战略级别的数据驱动营销运营策略，实用性强。通过理论讲解和实践项目相结合的教学模式，学员将学习如何准确收集和解读数据，利用数据指导营销策略，提高工作效率并推动业务增长。课程还关注未来技能发展，提供学习活动跟踪，帮助员工持续提升技术、数据和商业技能，增强数据化决策能力，适应快速变化的市场环境。

唐文纲 | 上海 上海市

市场营销 > 品牌战略

人工智能时代品牌营销的机遇与挑战

本课程聚焦于人工智能技术在品牌营销领域的应用，旨在帮助学员把握AI时代带来的机遇并应对挑战。课程从人工智能在零售业的影响入手，深入探讨个性化营销、智能广告、用户体验提升及品牌资产增强等核心议题。通过理论讲解、案例分析、工具演示和小组讨论等多种形式，学员将系统学习如何利用AI技术优化营销策略，包括客户旅程优化、RACE营销模型落地、智能客服应用等。课程特别结合奥吉通集团的企业价值主张，强调诚信与创新，并引入国际先进知识体系，确保内容的专业性和实用性。学员将掌握AI工具的使用方法，如LLM（ChatGPT）的基本原理和提问技巧，从而在人工智能时代制定更有效的品牌营销策略，提升企业市场竞争力。

唐文纲 | 上海 上海市

人力资源 > 培训发展

人力资源管理精要

许多实践中的管理人员认为：人力资源管理走在错误的道路上，不能帮企业真正解决问题；甚至有专家建议解散人力资源管理部门。本课程站在公司整体运作的层面，从众多的争议出发讲解人力资源管理，帮助学员反思人力资源管理得失，理清思路，重新确立人力资源管理在企业实践的中地位和作用，并点出人力资源管理各模块中的重点和难点，结合老师二十多年的管理、咨询经验，给出解决的方案。同时，还介绍了人力资源管理每个模块的前沿知识。

史俊慧 | 浙江省 杭州市

领导力发展 > 管理方法

领导艺术与职业影响力

“缺的不是管理，而是领导力”！环境变化越来越快，人越来越有个性化的诉求，传统的管理思想和方法越来越不适应组织的要求，复杂多变的新时代呼唤卓越的领导力！但在当下中国，无论理论上还是实践中，领导力都非常贫乏。为了帮助学员真正了解领导力，掌握修炼领导力的正确途径和方法，大幅提升自身领导力，特开发本课程。本课程从古今中外各种组织形形色色成功和失败的领导者分析入手，依据国外公认的，并被实践证实有效的领导力理论，结合中国文化特色，个人管理实践和理论学习感悟，广博的知识、鲜活的案例、深邃的思考，不仅给学员带来一场思想的盛宴，更提供实践的指南！

史俊慧 | 浙江省 杭州市

领导力发展 > 团队建设

团队建设

本课程旨在澄清团队建设和管理中流行的错误认识，分析团队绩效不彰的机制和非机制障碍，深入讲解高绩效团队建设的核心内容。课程强调团队是由有感情、有思想、有复杂动机的人构成，因此团队是有机且具有情商的，基于共情、人性化、积极向上的文化对高绩效团队尤为重要。课程重点讲述提升团队情商、形成正确的价值观共识、团队达成真诚互信的方法，并通过探讨团队建设和管理中的矛盾、有趣的实际问题，加深学员的认识。课程内容涵盖团队与团队建设基本概念、建设高绩效团队的具体方法、培养团队精神的策略，以及关于团队的几个敏感问题，帮助管理人员在实际工作中有效应用。

史俊慧 | 浙江省 杭州市

人力资源 > 培训发展

TTT实战-如何打造优秀内训师

本课程旨在系统培养企业内部培训师的核心能力，通过‘编、导、演、练’四大模块，全面提升内训师在课程开发、教学设计、表达呈现及实战演练方面的专业素养。课程首先帮助学员正确认知优秀内训师在企业中的角色定位与基本素养，掌握成人学习心理及培训模式。在‘编’模块，学员将学习课程开发五步成诗法，包括内容聚焦、目标明确、课件设计、素材萃取及工具应用，运用ADDIE等模型打造精品课程。‘导’模块聚焦课程设计八字真经，涵盖破冰、开场、互动、考核、结尾等授课技巧，以及案例、游戏、角色扮演等多种培训方法的设计与引导。‘演’模块则强化呈现表达六法模型，从眼法、手法、站法到声法、胆法，帮助学员克服紧张情绪，提升台上语言控制、声音技巧及肢体表达。最后，‘练’模块通过实战演练与成果展示，让学员综合应用所学，进行15分钟上台培训，接受老师点评与学员反馈，完成认证评选。课程结合内容讲授、互动演练、分组讨论、角色扮演、实战练习等多种方式，确保学员能将理论转化为实践，成为企业需要的优秀内训师。

卢云峰 | 北京 北京市

领导力发展 > 目标与绩效

基于战略的绩效管理能力提升

本课程旨在帮助企业管理者提升基于战略的绩效管理能力，解决日常管理中目标不明确、绩效不明显、员工积极性不足等实际问题。课程从企业战略目标出发，系统讲解目标管理与绩效管理的理念、方法和实施步骤，涵盖目标设定与分解、关键绩效指标提炼、绩效跟踪与辅导、绩效考核结果沟通与运用等核心内容。通过实际案例分析和互动演练，学员将掌握平衡计分卡（BSC）、OKR等工具的应用，学会如何建立符合企业战略的绩效管理体系，有效激励员工，提升团队执行力，最终达成企业绩效目标。课程适合各层级管理者、业务负责人及绩效管理者，帮助他们在实际工作中高效运用绩效管理方法，推动组织持续改进和业绩增长。

卢云峰 | 北京 北京市

人力资源 > 培训发展

为师之道——银行内训师培养

本课程《为师之道——银行内训师培养》由TR00062博士基于20多年在各大银行的授课实践经验独立开发，专为金融业、银行业培养内部讲师设计，具有高度专业性。课程于2017年获得国家知识版权，版权号：2017-A-00377524。课程采用沙盘推演和翻转课堂等创新教学方法，以银行实际课程开发为案例，全程贯穿实战演练，旨在帮助学员掌握从课程开发到课堂呈现的全套核心技能。学习收益包括了解银行内训师的定位与素质要求、掌握ADDIE课程开发模型、课件制作技能、教学方法设计、课堂演绎技巧及培训效果评估方法。课程提供学前学后支持，包括协助选拔培养对象、个性化问题解答及学后回访，确保学员能够将所学技能应用于实际工作，提升银行内部培训的专业水平。

钟虹添 | 福建省 厦门市

战略规划 > 执行管控

战略导向的执行力

本课程针对中国企业普遍面临的战略模糊、管理体系混乱、员工职业素养和技能不高、职能冲突、组织运行不畅等导致组织执行力低下的现实问题，从系统性的角度进行深入剖析。课程基于“组织绩效三角模型”，系统分析造成组织执行力低下的十二大根本原因，并提供针对性的解决方案。同时，课程还探讨传统管理理论和方法的利弊，揭示管理实践中的常见误区，并着重讲授在新形势、新环境下如何突破传统思维束缚，创新管理模式和方法，以提升组织执行力。本课程融合了讲师二十多年的管理学习、咨询、实践和思考经验，内容实用、案例丰富，旨在帮助中高层管理人员掌握战略落地与执行管控的核心技能，推动组织持续变革与效能提升。

史俊慧 | 浙江省 杭州市

领导力发展 > 管理方法

领导艺术与领导力提升

“缺的不是管理，而是领导力”！环境变化越来越快，人越来越有个性化的诉求，传统的管理思想和方法越来越不适应组织的要求，复杂多变的新时代呼唤卓越的领导力！但在当下中国，无论理论上还是实践中，领导力都非常贫乏。为了帮助学员真正了解领导力，掌握修炼领导力的正确途径和方法，大幅提升自身领导力，特开发本课程。本课程从古今中外各种组织形形色色成功和失败的领导者分析入手，依据国外公认的，并被实践证实有效的领导力理论，结合中国文化特色，个人管理实践和理论学习感悟，广博的知识、鲜活的案例、深邃的思考，不仅给学员带来一场思想的盛宴，更提供实践的指南！

史俊慧 | 浙江省 杭州市