优质面授 · 全国开班
描述需求,由 AI 从面授课程库中智能匹配最适合的组合;也可在下方列表中按分类、关键词与授课天数筛选浏览全部课程。
智能匹配
筛选条件
课程列表
新基建产业与投资机遇
本课程深入剖析新基建(新型基础设施建设)的时代背景、核心内涵及七大领域,包括5G基建、人工智能、大数据中心、工业互联网、特高压、城际高速铁路及城际轨道交通、新能源汽车充电桩。课程旨在帮助学员全面理解新基建的政策导向、产业布局及市场动态,掌握各细分领域的产业链结构、关键技术应用及投资机遇。通过系统讲解和案例分析,学员将能够识别新基建带来的商业机会,评估相关产业的投资价值,并为个人或企业在新时代下的战略定位提供决策支持。课程内容专业详实,适合希望把握国家战略机遇、拓展产业视野的各类从业者。
玩转萃取©
本课程《玩转萃取©——经验萃取,倍增组织绩效》旨在解决企业普遍面临的经验流失与浪费问题。随着业务专家离职或部门经验未有效复盘,组织常陷入重复培训、成长缓慢的困境。课程基于华为等名企实践,系统传授组织经验萃取的方法论,帮助学员将隐性经验显性化、显性经验标准化,实现“人在经验显,人走经验留”。核心内容包括认知萃取的重要性与概念、经验萃取的基本步骤(如规划设计、素材收集、萃取提炼)、显性与隐性经验的萃取方法(如四化模型、SPORT故事表单),以及经验应用形式(如微课、案例、SOP)。通过案例导入、实操演练和成果点评,课程提升学员在任务分析、模型构建和工具输出方面的能力,适用于各类组织优化知识管理、加速员工成长、提升整体绩效的场景。
AI 战略落地: 业务增长及人机协同组织构建工作坊( 1 天版)
本课程旨在帮助企业管理者系统掌握AI战略落地的核心方法与路径,推动业务增长并构建高效的人机协同组织。课程从认知升级入手,深入解读AI技术动态、行业前沿报告及政策趋势,帮助学员理解AI对职场效率和企业商业价值的深远影响。通过拆解美的、字节跳动、传音控股、惠科股份等真实案例,学员将获得AI应用落地的实战启发,并结合企业实际业务课题进行研讨,探索AI在经营管理、领导力、人才培养和组织能力打造方面的系统思维。课程还详细讲解企业落地AI的经典“五部路线图”,涵盖战略共识、场景试点、目标配套等关键环节,并通过AI+世界咖啡学习方式,共创AI落地的具体场景和路径图。最终,学员将能够制定切实可行的AI技术落地计划,提升组织在智能时代的竞争力。
建筑行业数字化与绿色建筑、智能建筑
本课程聚焦建筑行业数字化转型与绿色智能建筑发展,旨在帮助学员全面掌握行业前沿趋势与实践应用。课程内容涵盖建筑行业数字化转型的发展历程、价值体现及重点场景应用,深入探讨5G+智慧建筑的技术前沿与产业机遇,同时系统解析绿色建筑的概念内涵、发展现状、标准体系及实践案例,并对住建部建筑节能与绿色建筑十四五规划进行权威解读。通过理论讲解与互动讨论相结合的方式,本课程将助力建筑行业从业者把握数字化与绿色化双重转型的核心要点,提升在实际工作中推动技术创新、优化项目管理、实现可持续发展的能力,适用于建筑设计、施工、管理及政策研究等相关领域。
数字经济发展机遇与挑战
本课程深入探讨数字经济的概念、现状、影响因素及发展趋势,旨在帮助学员全面理解数字经济的内涵与价值。课程内容涵盖数字经济的社会效应、主要数字技术应用以及面临的挑战与政策建议,通过系统分析数字经济的机遇与风险,提升学员在数字化转型背景下的战略思维和决策能力。课程适用于希望把握数字经济发展脉搏、推动企业或组织创新变革的管理者和专业人士,结合理论讲解与案例研讨,提供实用的知识框架和实践指导。
没有成功的企业,只有时代的企业---海尔管理及营销变迁
本课程以海尔集团36年的发展历程为核心案例,深入剖析其在不同时代背景下的管理思维、营销方法及组织变革。课程将详细讲解海尔从资不抵债到营收2000多亿的蜕变过程,重点解析OEC管理法、SBU、自主经营体、利共体及人单合一创客模式等创新实践。通过学习,学员将深刻理解'没有成功的企业,只有时代的企业'这一核心理念,掌握海尔战略制定、目标管理、组织激活及营销创新的方法论。课程旨在帮助企业高层管理者借鉴海尔经验,提升战略执行力、组织活力和营销效果,适应移动互联网时代的挑战,推动企业持续发展。
内部审计与舞弊风险控制
本课程聚焦于企业内部审计与舞弊风险控制的核心理论与实践,旨在帮助企业构建完善的审计体系以应对日益复杂的商业环境。课程从内部审计的定位与目标出发,深入探讨内审人员的职业要求与能力模型,系统讲解审计标准化流程,包括准备阶段的对象选择、方案制定,实施阶段的审计方法如访谈、审核、观察等。同时,课程重点分析舞弊风险理论、常见舞弊类型及预警调查方法,并结合固定资产、采购、销售、存货、资金、人力资源、税务管理等关键领域的内部控制弱点进行案例剖析。通过本课程,学员将掌握内部审计的全流程操作要点,提升舞弊风险识别与防控能力,为企业合规运营与治理优化提供专业支持。课程适用于各类企业的内审人员、风险管理人员及相关管理者,帮助其适应时代变化,推动组织持续改进。
5G 无线网络规划
本课程《5G 无线网络规划》是一门面向通信行业专业人士的深度培训课程,旨在系统讲解5G无线网络规划的核心原理、关键技术及实际应用。课程从5G系统概述入手,涵盖移动通信技术演进、5G标准特征及产业格局,深入剖析5G无线关键技术如毫米波、大规模天线、新型传输波形等,以及网络关键技术包括无线mesh、资源调度、网络能力开放等。课程重点讲解5G无线网络原理、特性、规划方法、小区参数设计、站址勘测与规划,以及覆盖问题分析与优化策略,同时涉及5G网络系统架构、核心网技术及能力开放等高级内容。通过本课程,学员将全面掌握5G无线网络规划的全流程,提升在实际工作中的规划、部署和优化能力,适用于5G网络建设、运维及技术研发等场景,助力企业高效推进5G网络部署与业务创新。
没有成功的企业,只有时代的企业---海尔管理及营销变迁
本课程以海尔集团36年的发展历程为核心案例,深入剖析其管理思维、方法及营销策略的变迁,旨在帮助学员理解'没有成功的企业,只有时代的企业'这一核心理念。课程详细讲解海尔从资不抵债到营收2000多亿的转型之路,涵盖OEC管理法、SBU、自主经营体、利共体及'人单合一'创客模式等关键管理创新,这些实践曾三次登上哈佛商学院讲堂,并获国际认可。通过案例解读,学员将学习如何像海尔一样把握时代脉搏,打造适应时代的企业管理方式和组织能力,激活员工与组织,提升移动互联网时代的营销效果。课程价值在于提供实战性强的管理工具和思维框架,适用于希望借鉴海尔经验推动自身企业变革的高层管理者和创业者。
5G+人工智能(智能制造)、物联网、车联网、区块链、云计算、大数据、边缘计算、智慧医疗、智能安防关键技术与产业应用
本课程聚焦5G与人工智能(智能制造)、物联网、车联网、区块链、云计算、大数据、边缘计算、智慧医疗、智能安防等前沿技术的深度融合与产业应用,旨在帮助学员全面掌握5G技术的前沿动态、产业格局及关键应用场景。课程内容涵盖5G技术概述、大国博弈与产业争霸、十大产业应用,以及5G与各项技术的结合点,如5G+人工智能在智能制造中的实践、5G+物联网在智慧城市和智能家居中的应用、5G+区块链赋能新基建、5G+云计算与大数据的关键技术及产业机遇、5G+边缘计算的部署方案、5G+智慧安防与智慧医疗的应用场景、5G+智慧交通(车联网)的典型案例等。通过深度剖析,课程将揭示5G如何改变未来产业格局,为电子信息、通信、IT行业从业人员、企业管理者、技术人员及投资者提供实用的知识框架和战略洞察,助力其在5G大互联时代把握机遇、推动产业升级。
战略规划与战略解码
本课程旨在帮助企业决策层和管理者系统掌握战略规划与战略解码的核心方法论,实现从战略意图到市场洞察、业务设计再到组织落地的全流程管理。课程结合华为、阿里、字节跳动、小米等中国领先企业的成功实践,深入剖析战略管理史、BLM模型及RIDER五步模型等工具,涵盖市场洞察、战略目标澄清、组织共识构建、战略硬仗执行、高效流程设计、激励机制改进及战略复盘等关键环节。通过全程案例讲授与咨询式培训,学员将学习如何将战略机会转化为价值呈现,建立高效协同组织,分解关键任务至业务单元与责任人,并持续改进管理机制与组织流程,从而提升企业的战略执行力和组织管理能力。本课程适用于面临战略转型、增长瓶颈或需要强化战略落地能力的企业,帮助其在复杂市场环境中实现有效增长和持续竞争优势。
基于战略导向的企业全面预算管理与控制
本课程旨在系统介绍基于战略导向的企业全面预算管理与控制体系,帮助学员深入理解全面预算管理在企业管理中的核心作用。课程从全面预算的重要性、含义、分类及其对战略和经营管理的贡献入手,详细讲解预算编制的步骤、时间安排、制度规范、目标设立、表格体系及报告说明等关键环节,并涵盖生产、采购、管理和资金预算的编制要领。同时,课程将探讨预算执行中的控制问题,分析预算与执行脱节的原因,以及费用控制和行为剖析,最后介绍预算考核的方法,包括考核目标、指标选定和频率选择。通过大量操作演示与案例分析,本课程为学员提供一个全面、科学的预算管理框架,助力企业实现战略目标,提升管理效能。
导出能力
一键生成课程大纲
进入课程详情页,点击「导出大纲」,即可生成 Word 格式的课程介绍文件。系统可将品牌 Logo、联系方式写入页眉,并整理课程目标、内容框架与讲师信息,便于对内沟通或对外呈现。
立即登录