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数据化运营策略与执行(一天版)
本课程聚焦数据化运营在电商环境中的核心应用,旨在帮助学员掌握从市场分析、策略规划到执行落地的完整方法论。课程以掌上云医院等医疗服务产品为案例,深入剖析现有电商环境中的市场机会与挑战,系统讲解四大问题、四大困局及五大败局,帮助学员规避常见运营陷阱。通过拆解策略数据与运维数据,学员将学会如何利用数据分析驱动销量增长,制定可执行的运营计划。课程涵盖流量诊断、ROI优化、营业额规划等关键模块,结合主流电商平台流量构成解析与实操演练,确保学员能够将理论转化为实战能力。适合希望提升数据化运营水平的电商从业者、运营经理及创业者,助力企业在激烈竞争中实现精准营销与业绩突破。
AIGC实战应用:从职场提效到学术创新
本课程旨在帮助学员全面掌握AIGC(人工智能生成内容)技术的核心原理与实战应用,提升职场效率与学术创新能力。课程从AIGC的基础概念入手,深入解析ChatGPT、文心一言等主流工具的能力边界与调教方法,并通过大量实操练习,使学员能够熟练运用AI工具进行Excel数据处理、PPT制作、思维导图绘制、职场文案撰写、学术论文辅助、视频创作等。课程涵盖提问技巧、指令定制、深度投喂等高级技能,帮助学员解决实际工作中的具体问题。通过案例分析与动手实践,学员将学会如何将AIGC技术融入日常工作流,实现效率倍增。课程还特别关注未来AIGC应用趋势,引导学员规划个人AI应用计划。适合希望提升数字化技能、创新思维和职场竞争力的各类人士。
新质生产力与高质量发展
本课程深入探讨新质生产力的概念及其在高质量发展中的核心作用。新质生产力是通过技术革命性突破、生产要素创新性配置和产业深度转型升级催生的先进生产力,以全要素生产率提升为标志,涉及劳动者、劳动资料和劳动对象的质变优化组合。课程从社会迭代、产业升级、发展落地和科技支撑四大视角全面分析新质生产力,并通过八大场景变革洞察,特别是新能源领域的创新应用,展示其实际价值。学员将学习如何应用AI新质生产力推动企业高质量发展,掌握应对未来产业变革的前瞻性思维和实操能力。课程结合理论讲解、案例分析和互动讨论,适合企业高层管理者、技术总监及数字化转型负责人,帮助他们在实际工作中实现创新突破。
用文化凝聚打胜仗的团队
本课程深入剖析企业文化在企业管理中的核心作用,以华为公司为标杆案例,系统讲解如何构建高绩效企业文化。课程从企业文化的理念、作用机理和内部层次入手,帮助学员理解文化管理的本质,掌握以客户为中心、以奋斗者为本、长期艰苦奋斗等核心价值观的落地方法。通过分析华为从白手起家到行业领导者的历程,揭示文化如何驱动组织成功。课程涵盖价值观传播、管理机制保障、团队建设等关键模块,适合企业中高层管理者及EMBA学员,旨在提升团队凝聚力和战斗力,推动企业持续发展。
文心一言和讯飞星火实操工作坊
本课程聚焦金融科技领域,深入探讨AIGC(生成式人工智能)在银行业及更广泛场景中的实际应用。课程以实战为核心,通过翻转课堂形式,引导学员亲身体验百度文心一言与科大讯飞星火两大国内主流大模型工具。内容涵盖从宏观认知到行业赋能,包括AIGC如何改变世界、如何赋能银行营销、产品开发、客服及培训等关键业务,并对比GPT4与国内模型的差异。学员将掌握使用文心一言生成图文内容、利用讯飞星火解决数学问题及运用特别模板的技巧。课程还强调信息安全与跨境数据合规,帮助学员在合规前提下高效应用AI工具。通过案例研讨与动手实践,学员能够快速将所学应用于实际工作,提升个人与团队的生产力和创新能力。
LTC从入门到精通
本课程由人工智能实战专家李家贵老师主讲,旨在帮助销售团队和管理者深入理解并掌握LTC(Lead to Cash)流程体系。课程从销售痛点出发,系统讲解如何通过结构化审视和客户视角改造销售体系,实现与客户运作的完美匹配。内容涵盖LTC三大流程体系、端到端业务数字化运营、跨部门作战协同、铁三角角色定义与管理、管理线索与机会点、合同谈判与交付验收等核心模块。通过中国电子云、灵信视觉、鸿蒙橡塑等真实案例,学员将学习如何将LTC流程落地,提升销售管理效率与业务数字化运营水平。课程适合希望优化销售流程、提升团队协同能力的企业管理者、销售总监及一线销售骨干,帮助企业在复杂市场环境中实现业绩增长。
AI 算力:从计算资源到新型生产要素的体系化认知
本课程系统梳理AI算力的技术体系、形态结构、应用模式与运营商战略机会,帮助学员建立清晰、可执行的整体认知。课程从“算力是什么、算力从哪里来、算力怎么用、运营商如何布局”为主线,深入剖析AI算力与传统计算资源的本质差异,区分训练算力、推理算力与通用算力,并详解云、边、端协同的算力架构。通过大模型、AIGC、AI Agent等前沿应用场景,学员将掌握算力在AI、行业应用中的价值与资源配置逻辑。课程还结合国家“东数西算”战略,明确运营商在算力产业链中的角色与商业机会,助力企业制定算力建设与运营的整体思路。适合通信运营商、IT管理者及AI从业者,通过1天6小时的系统学习,快速构建算力认知框架,提升智能化决策能力。
创变数字营销迎接世代迁徙(双日版)
本课程旨在帮助营销从业者深入理解数字时代消费者行为变迁与营销趋势,掌握基于数据分析的客户关系管理方法。课程从数字营销趋势观察入手,分析消费者数字化程度、行为偏好及沟通路径,探讨大数据、移动营销、社交营销、内容营销等热点手段,并结合大型品牌商案例,揭示整合营销、客户体验、价值观营销等新观点。第二部分聚焦世代迁移带来的思考,解析消费者需求变化与价值链生成路径,提出新营销四项基本原则,涵盖品牌力影响路径、内容策略、品牌人格化及社群化,并通过二次元产品定制化数字营销案例,展示如何应对年轻世代。第三部分深入客户关系管理,强调老客户价值,构建分级管理框架与专享体系,结合内容互动与客服话术,提升客户忠诚度。课程融合理论、案例与实战,适合希望提升数字营销能力、应对市场变革的企业管理者与营销人员。
数智化时代的领导力
本课程专为数智化转型企业的高层管理者设计,旨在帮助企业家和管理者应对数智化时代带来的挑战与机遇。课程深入剖析数智化激变的商业环境,从底层思维模型入手,引导学员建立数智化思维,掌握愿景领导力的修炼方法。通过打造敏捷文化、赋能组织与个体,课程帮助企业解决高成本、低人效等核心问题,实现长效增长。内容涵盖数智化转型的八大关键问题,包括思维转变、领导愿力、系统支持、战略决策、企业文化等,并结合实战案例,提供可操作的工具和方法。学员将学习如何构建数智化闭环系统,提升人效比,推动企业开源、节流、降本、增效。课程采用理论讲解、案例研讨与实战演练相结合的方式,确保学员能够将所学应用于实际工作,驱动企业数智化转型成功。
AI大模型赋能企业高质量发展
本课程旨在帮助企业全面了解AI大模型及其衍生工具,掌握如何利用这些技术提升企业效率、优化业务流程、增强管理决策能力,从而推动企业数字化、智能化转型,实现高质量发展。课程从AI大模型的发展背景和核心能力入手,详细讲解主流AI平台(如文心、千问、DeepSeek、豆包)的特点与优势,并通过大量案例演示和实操演练,让学员零基础掌握AI工具的使用技巧,包括提示词工程、数据处理与分析、智能助手建设等。课程还深入介绍知识库、智能体等前沿技术,展示如何构建24小时客户服务助手、招聘数字员工等企业级应用,并探讨私有化部署的路径和注意事项。通过本课程,学员将能够将AI大模型融入日常办公、业务流程优化、数据分析、企业宣传等各个环节,实现个人效率10倍增和企业运营的全面智能化。课程内容专业但通俗易懂,100%使用国内可用平台,确保无访问壁垒,案例驱动,学即用,用即见效,为企业提供可落地的实施路径和避坑指南。
AI生成PPT技巧及实战
本课程旨在深入探讨利用人工智能技术生成高质量演示文稿的方法和技巧。课程从传统PPT模式的痛点出发,如依赖专家经验、模板陈旧、信息分散、格式美化耗时等,系统介绍AI生成PPT的优势,包括效率提升、设计优化、个性化体验和信息质量增强。通过实战演练,学员将掌握WPS AI、ChatPPT、Mindshow、Gamma等多种AI工具的使用方法,并学会如何将专业知识与AI技术相结合,实现人机合一的演示文稿创作。课程采用讲座、实际操作和分组PK等多种授课方式,确保学员在互动中提升技能。适合新员工、内训师、PPT制作人员、营销人员等希望提高演示文稿质量的人士,帮助他们在短时间内制作出专业、个性化的PPT,提升工作效率和演示效果。
碳达峰、碳中和促进煤改电和清洁能源的消化使用行动方案
本课程深入解读国家碳达峰、碳中和战略目标,系统阐述中国在2030年前实现碳达峰、2060年前实现碳中和的宏伟蓝图与行动路径。课程从习近平总书记的重要讲话出发,结合中央经济工作会议部署,详细分析我国能源清洁低碳转型的方向与路线图,重点讲解国家电网公司作为能源骨干企业,在推动能源转型和绿色发展中的具体行动方案。内容涵盖“四个革命、一个合作”能源安全新战略、电源结构优化、电网向能源互联网转型升级、全社会节能提效、电力系统技术创新以及市场机制与政策体系完善等关键议题。通过案例式教学、互动讨论和现场演练,帮助学员全面理解碳达峰、碳中和的政策背景、核心目标及实施路径,掌握推动煤改电和清洁能源消化的实用方法。课程适用于能源行业管理者、技术人员及相关需求人员,旨在提升学员对能源转型的认知与实践能力,助力企业实现绿色低碳发展。
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