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Ai时代的传播发展趋势与慢直播
本课程深入探讨Ai时代下媒体传播的本质规律与发展趋势，结合慢直播等新兴形式，帮助学员掌握传播动力学原理。课程从媒体定义出发，分析互联网传播的基本模式，包括微博、微信、抖音、社群、小红书、B站等平台的运营规律。同时，课程聚焦慢直播的适应场景与运营重点，通过《楚门的世界》、火神山、天宫空间站等案例分析，揭示注意力机制、情感卷入、仪式感等关键要素。学员将学习如何评估媒体传播效果，包括传播力、信息聚合、载体性能、品牌传播力、受众洞察及环境评估，从而在实际工作中制定有效的传播计划，挖掘内容自身动力源，节省成本，并适应Ai时代的新媒体传播挑战。课程旨在提升媒体运营人员在Ai时代的传播策略与实操能力。
触点融合营销能力提升训练营
本课程旨在通过系统化的实战训练，提升学员在特定场景下的融合产品营销推广能力。课程聚焦于外来务工、车站码头等实际场景，深入解析客户群特点与业务需求，帮助学员掌握不同场景下的营销模式与策略选择。通过固化标准动作、工具及话术模板，学员将学习如何充分准备行销活动，掌握行销五步法及标准动作、话术，从而有效提升融合营销能力。课程内容涵盖场景分析、实战营销提升、场景营销拓展前的准备、拓展清单化工具使用，以及场景营销拓展七步法，包括开场见面、需求探寻、产品呈现、资费讲解、异议处理、快速促成和转介绍倍增导入等关键环节。通过讲师讲述、案例分析、分组讨论、互动答疑、情景模拟演练和现场实战等多种授课方式，确保学员能够将理论知识与实际操作相结合，提升营销效果。
存贷比变革下银行营销新策略新手段
本课程针对商业银行在存贷比变革背景下的营销挑战，系统性地探讨营销等边三角形（态度、技巧、产品）理论，旨在帮助学员掌握客户关系管理的新观念、新策略和新手段。课程从引人入胜的故事入手，深入分析营销技巧与产品方案的融合，强化对银行营销本质的理解。通过实际案例的讲解和互动式教学，全面提升商业银行中高级管理人员、总行高管、分行长、支行长、部门总经理、企金总监、网点负责人、中高级客户经理、产品经理的客户开发和管理能力，增强金融创新能力，快速形成业务拓展能力。课程内容涵盖态度篇、技巧篇和产品篇，包括客户定位、影响力提升、产品创新等模块，并结合供应链金融、现金管理、交易银行等前沿领域，提供实战性强的营销策略和手段。
基于互联网思维的三级经理综合能力提升
本课程旨在帮助三级经理在移动互联网时代提升综合能力，重点围绕企业经营定位、市场营销战略、策略解读、管理模型及多渠道营销体系构建展开。课程首先探讨用户定位、产品定位及转型市场的营销特点，帮助学员明确目标用户和产品价值。接着深入剖析市场营销战略的动态管理、五种模式及制定过程，结合客户行为决策理论，解读促销、产品、价格、分销等关键营销策略及针对竞争对手的策略组合。课程还涵盖营销计划制定、过程控制、沟通管理和团队管理等管理模型，最后基于互联网思维，构建多渠道营销体系，包括O2O宣传推广矩阵和多渠道协同营销的五行模型。通过理论讲解与案例分析，学员将掌握互联网思维下的营销实战技能，提升市场竞争力。
高效团队建设与执行力提升沙盘模拟课程
《勠力同心》——高效团队建设与执行力提升沙盘模拟培训课程着眼于树立管理者的团队思想与沟通意识，切实提升管理团队的执行能力，锻炼决策团队理解战略、分解任务、确立目标、制定计划、改进绩效、提高效率、完成任务的能力。每个团队都要面对模拟演练中繁重的经营任务和极大的竞争压力，团队成员分别扮演协调者、实干者、信息者、推动者、创新者、完美者、监督者、凝聚者等不同的团队角色，明确分工通力协作，勇敢面对各种各样的危机、压力、困难和挑战，参加培训的学员就是在经历模拟团队3—4年的成功与失败过程中，领悟与培养团队协作沟通意识，提升团队执行能力。
浙江联通商企团队会议营销能力提升
本课程旨在提升浙江联通商企团队的会议营销能力，通过系统化的理论学习和实战辅导，帮助学员掌握会议营销的核心要素与技巧。课程内容涵盖会议营销的基本常识、心理学原理以及全流程操作，包括会议营销的定义、原则、常见误区、运营商价值、FS会销模型等基础知识；深入解析客户心理账户、交易偏见、风险决策、沉没成本、联合评估、赋予效应、语义效应等心理学理论，并结合逆反心理、虚荣心理、馈赠心理、从众心理、猜忌心理等客户常态消费心理，分析其对行为决策的影响；详细讲解会议营销的流程与技巧，包括会前16定、会中15对、会后4部曲等实操环节。通过本课程的学习，学员将能够有效提升会议营销的策划、执行和转化能力，适用于商企团队的实际工作场景，促进销售业绩的增长和客户关系的深化。
资本视角下的商业模式与股权融资
本课程《资本视角下的商业模式与股权融资》旨在帮助企业家从资本视角审视和提升企业价值，聚焦商业模式创新与股权融资策略。课程背景源于当前经济环境下企业转型的迫切需求，特别是面对国家产业与资本战略调整，企业家需要拓宽视野，理解资本运作逻辑。课程目标包括梳理近五年内从0到100亿的商业模式案例，分析战略转型中的商业模式构建，探讨生态型企业、闭环战略、PE+上市公司模式等关键议题，并深入管理提升与并购增长策略。通过系统学习，学员将掌握资本视角下的商业模式设计、股权融资技巧及价值实现路径，助力企业实现可持续增长与资本增值。
社会化营销部分
本课程深入探讨社会化营销的核心理论与实践应用，从历史案例出发，分析传统营销模式的失灵原因，揭示数字生活空间中的新规律。课程涵盖复合数字营销传播的产生、传播阵地的建立、话题提炼与发酵等关键内容，并结合社群管理部分，系统讲解社群传播的秘密、运营方式及组织传播的强大作用。通过案例分析，如秦池古酒、恒大冰泉等，学员将掌握如何利用社会化媒体、大公众平台和社群进行有机集群作战，实现高效营销传播。课程旨在帮助学员适应数字化时代，提升营销策略的实战能力，适用于营销从业者、企业管理者及对数字营销感兴趣的人群。
人人都是水军——互联网中的“评论回复”与舆情控制
本课程针对大型企业、事业单位及政府机关在互联网舆情管理中面临的挑战，特别是负面舆情和公关危机事件中网民评论与回复的处理难题。课程从原理层面深入剖析网民舆情的驱动因素和影响因素，帮助学员掌握如何有效应对和引导网络评论，避免官方回复被淹没或曲解。内容涵盖回复和评论的本质分析、品牌建设在舆情应对中的核心作用，以及如何通过日常传播布局和队伍建设来强化舆情控制能力。通过学习，学员将能够制定科学的舆情处理预案，提升在新媒体环境下的舆情引导和危机应对能力，实现品牌与公众沟通的有效管理。
2021年电信智慧家庭进社区服务能力提升特训营
本课程是针对电信运营商在5G市场竞争加剧和携号转网政策开放背景下，聚焦智慧家庭进社区服务能力提升的实战培训。课程旨在帮助学员掌握智慧家庭场景化营销策略，提升社区宽带攻防、融合销售、稳存拉新等核心能力，并熟练运用企业微信、社群营销等新媒体工具进行客户保有、策反和裂变。通过系统学习智慧家庭生态系统、时空场景模型、社区融合营销技巧及现场实战话术，学员将能够有效应对当前个人与家庭市场产品融合度低、套餐价值低等挑战，实现营销业绩的倍增。课程结合理论讲解与实战演练，涵盖营销策略解读、实操技巧训练及复盘优化，全面提升运营商在社区市场的竞争力。
你的企业值多少钱----企业价值评估与股权投资
本课程《你的企业值多少钱----企业价值评估与股权投资》旨在帮助企业家和私募股权投资者深入理解企业价值评估的核心原理与实践应用。课程背景源于企业在引入资本或进行股权投资时，常面临估值不准确、融资成本高企等挑战，影响资本运作效率。课程目标包括掌握企业估值的基本路径（由上而下和由下而上）、理解现金流与现值的概念及其在估值中的关键作用、分析融资成本对企业增长的影响、学习三大折现模型（股利折现模型、股权自由现金流折现模型、企业自由现金流折现模型）和五大行业估值模型（如互联网、大消费、文化、房地产、金融类企业），并探讨企业内部员工持股估值、对外股权投资中的估值条款以及股权融资商业计划书的撰写要点。通过系统学习，学员将能够合理评估企业价值，优化投融资决策，提升资本运作能力。
新闻传播的基本原理和规律
本课程《新闻传播的基本原理和规律》旨在系统性地介绍新闻与传播的核心概念、理论原理及发展脉络，帮助学员深入理解新闻传播的本质。课程从传播的基本原理入手，探究传播模式、效果评估方法，并解析媒体从生物界到互联网时代的演变过程。重点探讨新闻与传播的关系，包括新闻的基本理论、中国新闻发展里程碑，以及互联网和融媒体对新闻传播的影响。课程还将分析常见媒体平台（如微博、微信、抖音）的优势与机会，并提供提升传播效果的四项基本因素，如沟通元、品牌、媒体、内容、受众和环境因素的运用。通过本课程，学员将获得科学思维方式，创新使用媒体资源进行有效新闻传播，适用于新闻传播岗全体人员。
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