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AI流量核弹——引爆门店短视频矩阵与业绩暴增
本课程《AI流量核弹——引爆门店短视频矩阵与业绩暴增》专为零售行业量身打造，旨在系统解决企业在短视频营销中面临的“想拍不会拍、拍了没人看、看了不转化”等核心痛点。课程基于TR00051老师19年互联网营销实战经验，深度融合对服饰、美妆、母婴、家居、数码等零售业态的深度洞察，将AI工具深度融入短视频营销全链路。通过八大模块的系统教学，学员将掌握AI时代零售短视频获客的底层逻辑，学会运用AI工具完成账号精准定位、爆款内容生成、视频拍摄剪辑、精准投放引流、私域运营沉淀及自动化工作流搭建。课程注重实战，提供真实零售案例剖析、AI工具手把手教学、小组共创与方案设计，并赠送“零售AI短视频实战宝箱”，帮助学员打造“内容AI化、投放精准化、转化可追踪”的智能短视频增长系统，实现从内容创作到销售转化的完整闭环，确保学习成果快速转化为门店客流与销售额增长。
网格人员政企业务训战
本课程专为网格长、网格客户经理、销售经理、政企渠道及铁通代维人员设计，旨在系统提升政企业务拓展能力。课程内容涵盖5G基础知识、云网融合技术、客情公关技巧及业务营销策略，通过理论培训与实战演练相结合的方式，帮助学员深入理解5G网络能力产品化（BAF）、移动云服务模式及行业应用，掌握客户需求分析、方案设计及营销推广的核心方法。课程结合具体案例，如雄研院《巴瑞尔5G+智能工厂-解决方案V10》，强化实战应用，助力学员在政务、教育、医疗、制造、新媒体等重点行业实现业务突破，提升销售业绩与客户满意度。
AI私域销售超人——企业微信营销曝光量与业绩倍增实战
本课程针对保险企业在数字化营销中面临的私域流量获取成本高、客户互动效率低、销售转化难等痛点，结合AI技术赋能，提供企业微信营销的实战解决方案。课程基于TR00051老师19年互联网营销经验，旨在帮助学员掌握AI驱动企业微信营销的核心逻辑，通过免费AI工具快速打造个人IP、搭建智能客户管理流程、生成个性化内容、优化团队协作等技巧，实现曝光量提升30%和业绩增长50%的目标。课程涵盖趋势洞察、IP打造、好友扩容、常态维护、产品营销和团队协作六大模块，融合讲师讲授、案例分析、情景模拟、实操演练和AI工具实战等多种授课方式，赠送AI营销工具包，确保学员学完即用，立竿见影。
Ai时代的产业数字化转型与创新营销
本课程聚焦于Ai时代下的产业数字化转型与创新营销策略，旨在帮助学员深入理解产业数字化的核心概念、转型路径及未来趋势。课程首先解析产业数字化的定义、必要性和优势，引导学员思考自身企业的数字化之路。通过探讨互联网、大数据和Ai技术的发展，特别是AiGC（人工智能生成内容）在新媒体营销中的应用，课程将揭示数字化时代营销传播的核心规律。学员将学习从传统4P营销模型到SIVA模型的转变，掌握广域流量发布、社群运营、内容创作等新媒体营销技巧，并了解AiGC在文案、图像、视频等场景中的实际应用。课程结合经典案例剖析，如“明文化节”项目，展示AiGC如何赋能数字营销计划，提升传播效果和转化率。通过本课程，学员将能够构建适应数字化环境的创新营销思维，推动企业实现数字化转型与业务增长。
业财融合（非财务经理的财务管理）沙盘
本课程是一门针对企业中、高层管理者的沙盘模拟实战培训，旨在通过业财融合的理念，提升非财务经理的财务管理能力。课程以沙盘模拟演练为核心，学员分组成立模拟公司，在竞争激烈的市场环境中进行三至四年的模拟经营，直面企业现实问题。课程内容涵盖业财融合的能力要求、全面预算管理、深度成本控制、财务报表阅读与分析、财务风险管理等关键模块，帮助学员掌握财务思维和实用工具。通过高强度竞争、现场复盘和讲师专业点评，学员能够暴露管理短板，学习诊断技术，改进经营效率，最终实现从懂业务到懂财务的转变，推动企业精细化管理。课程结合理论讲解与实战演练，提供丰富的课程工具包，如杜邦分析法、本量利分析等，确保学员在体验中学习，在挑战中成长。
浙江联通医疗行业云业务营销五化赋能
本课程旨在系统提升学员在医疗行业云业务营销领域的专业能力，通过五化赋能策略，帮助学员精准定位目标客户、优化营销流程、提升转化效率。课程内容涵盖医疗行业背景分析、客户画像构建、云网组合策略、商机转化工具、洽谈话术设计以及行业复制方法等多个维度，结合丰富的实战案例，使学员能够深入理解医疗行业信息化需求，掌握云业务营销的核心技巧，从而在实际工作中有效推动业务增长。课程注重理论与实践相结合，通过案例分析和工具应用，帮助学员快速将知识转化为实战能力，适用于从事医疗行业云业务营销的相关人员。
全千兆时代流量攻略
本课程聚焦全千兆时代的新媒体运营策略与营销实战，以移动APP为核心，结合多渠道协作，系统讲解新媒体运营的基本规则、数据运营、用户转化等核心技巧。课程内容涵盖全千兆与4G新媒体运营的差异分析、新媒体运营的10大难题与核心思维、AARRR模型应用、重要数据指标解读，以及以“和生活”APP为例的深度剖析，包括O2O双管齐下推广、用户黏性增强策略、新媒体推广方法（如品牌、微博、微信、短视频推广），并深入探讨新媒体活动爆点营销和用户转化实战技巧，如四大派别、天龙八部策略、存量用户转化三部曲和多渠道协同营销五行模型。通过案例分析（如飞信vsQQ、拼多多、江苏电信、安徽电信、唱吧、Nike+Running、备孕APP、来往、海底捞、柚子舍、李子柒等），帮助学员提升对移动互联网时代消费提升和体验营销的本质认知，掌握跨部门、多渠道协同作战的实战能力，适用于企业新媒体运营人员、营销管理者及相关从业者。
5G特行业应用之智慧医疗场景营销攻坚战
本课程《5G特行业应用之智慧医疗场景营销攻坚战》旨在帮助运营商团队在5G与物联网快速发展的背景下，掌握基于智慧医疗场景的营销策略与实战方法。课程背景聚焦于运营商如何通过行业解决方案提升市场竞争力，特别是在智慧医疗领域。课程目标包括引导地市团队制定年度5G智慧医疗行业拓展方案，快速占领市场。课时大纲涵盖5G+智慧医疗的机遇与挑战、智慧医疗+产业机遇、5G营销团队建立与规则设定、以及营销计划清单制定与规划等核心模块，通过案例分析如5G远程会诊、远程手术等实际应用，深入解析营销流程和策略。本课程适合全省集客条线全员、地市5G行业攻坚组及网络支撑人员，旨在提升团队在智慧医疗场景下的市场开拓能力和营销效率。
团队合作与能力提升
本课程《同心协力》——团队合作与能力提升沙盘模拟课程，采用沙盘模拟演练方式，引导管理者树立团队协作和能力协调发展意识。通过团队沟通管控分歧、寻求协作、达成共识，在团队管理实践中培养合作意愿，提升合作能力。借助任务达成的艰难历程，认识优秀团队管理者必须具备的能力结构和领导修养，从沟通能力、协调能力、统筹规划能力、决策能力、统御能力和执行能力几个方面寻找差距，补足短板，并在不断实践和运用中沉淀、吸收、固化为优秀的管理风格和管理习惯。课程亮点包括学员高度参与、高强度竞争激发深度思考、针对短板立体分析指导、逻辑思路方法并重以及讲师点评四部曲。经过2-3天的体验式学习，学员将深入理解团队合作要领和管理者能力结构，通过渐进式改进演练，真正拥有团队合作与管理者综合能力提升的内在动力和进步阶梯。
场景化集团客户5G项目攻坚能力提升
本课程《场景化集团客户5G项目攻坚能力提升》旨在帮助运营商团队在5G与物联网快速发展的背景下，掌握基于场景化的5G行业解决方案营销模式。课程内容涵盖5G时代市场分析与行业解读，包括客户经理的五化赋能、重点行业需求排序、中小微企业需求解读及移动云优势分析；深入讲解5G营销技巧与产品切入，涉及客户行为决策剖析、沟通技巧提升、促单流程及异议处理；并剖析集团客户5G策略，包括场景化解决方案、分场景应用及营销团队建立。通过实战指导，学员将学习制定营销计划、筛选目标客户、设计行业指标、确立营销策略等，以快速占领集团5G市场，提升项目攻坚能力。
社区营销的体系认知和运营实操
本课程《社区营销的体系认知和运营实操》旨在帮助中小企业和个人在移动互联网时代抓住信息化发展机遇，将社区经济体系应用于产品设计、制造、管理、销售的全过程，提升核心竞争力。课程背景强调社区营销如何与产品结合，成为企业发展的基石和个人致富的工具。课程目标是通过理论与实战案例相结合，使学员掌握正确的社区营销运作要点，实现低成本制胜市场，促进企业和个人的业绩增长，构筑数字时代的核心能力。课时大纲涵盖社区营销的发展趋势、营销传播策略、常见类型、运营方法和变现模式，包括社区营销的盈利分析、私域品牌建设、传播手段、操盘方法等关键内容。通过系统学习，学员将能够深入理解社区营销的本质，应用相关策略于实际工作中，推动业务创新和增长。
瞬间高大上，教你7步做成好品牌
本课程针对中小企业品牌建设的核心问题，提供一套精简实用的品牌构建方法。课程从品牌的内涵与重要性入手，剖析传统品牌搭建的高成本与低利用率问题，强调数字时代品效合一的必要性。核心内容围绕“七步走”品牌构建公式展开，包括品牌核心、资源梳理、受众分析、竞争格局、话术归纳、命名策略以及体验传播，帮助学员系统掌握品牌从规划到执行的完整流程。课程还涵盖品牌架构、积累与修正等关键议题，并通过西部马华、亚度加湿器等实际案例，让学员在最短时间内以最低成本建立“够用的品牌”，提升市场竞争力与价值积累。
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