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党建党政 > 党性教育

企业廉政建设和内控管理

本课程由海尔企业文化体系创始人之一、资深高级讲师TR00060主讲，聚焦企业廉政建设和内控管理两大核心模块。课程结合海尔在党建管理、廉政建设及内部管控方面的实战经验，深入解析如何通过党建体系提升党员能力、建设党员梯队，并运用互联网思维和信息化平台加强内部管控。内容涵盖廉政建设的核心抓点、党员先锋岗的建立、廉洁管理四部曲，以及互联网下的内部管控方式，旨在帮助企业构建有效的廉政内控体系，提升管理效能。课程采用互动教学、案例分析和角色扮演等方式，确保实战、实用、实效。

孙海蓝 | 山东省 青岛市

战略规划 > 执行管控

集团管控与资本运营

本课程《集团管控与资本运营》旨在帮助企业在当前经济双循环战略调整期和全面深化改革背景下，系统解决集团管控与资本运营中的核心问题。课程背景聚焦于企业面临的内外部风险、结构调整和产业转型挑战，强调如何加强集团管控、完善现代企业治理，并利用资本推动发展。课程目标包括学习相关法律法规、掌握主要风险点、建立企业治理和风险防范的系统思维，以及预先采取防范措施避免损失。课时大纲涵盖集团管控的本质、影响因素、流程与组织架构、法人治理结构、管理体制类型、资本运营与行业研究、投融资策略及产融互动模式等内容。通过案例演绎和教练式培训，本课程将理论与实践紧密结合，助力企业董事、监事、高管等关键人员提升战略执行与资本运作能力，实现风险管控和资本溢价。

刘光耀 | 浙江省 杭州市

组织发展 > 企业文化

企业文化关键行为设计与落地

本课程由海尔实战派资深培训师TR00060主讲，聚焦于企业文化关键行为的设计与落地实施。课程基于德鲁克关于文化推动战略的理念，强调文化作为顶层设计的重要性，需随战略调整而升级。通过大量企业案例（如海尔、星宇手套、英轩集团等）的分享和互动研讨，引导学员掌握企业文化关键行为的识别、设计模型及实施路径。课程涵盖文化价值观体系落地、组织保障、传播融合等核心模块，旨在帮助学员打通管理与导向的落地体系，赋能日常经营，营造氛围，凝聚目标，激活人心。采用案例教学、翻转课堂、头脑风暴等互动方式，确保学员能够学以致用，直接应用于实际工作场景。

孙海蓝 | 山东省 青岛市

人力资源 > 培训发展

新时代下HR如何助力业务发展

本课程旨在帮助人力资源管理者在新时代背景下提升战略高度和实战能力，助力企业业务发展。课程结合新时代企业发展实际，从人力资源管理的新思维与角色定位出发，深入讲解如何构建人力资源管理三支柱模型（HRCOE、HRBP、HRSSC），并分享选才、育才、用才、留才的创新实战方法。通过案例分享、互动演练等形式，使学员掌握基于战略的人力资源管理工具和方法，提升HR在业务支持中的深度和广度，实现人力资源管理从传统管理向战略伙伴的转型。课程内容涵盖战略地图、能力地图、人才地图、学习地图等核心概念，以及面试技巧、培训计划、绩效面谈、激励授权等实操环节，适合企业各层级人力资源负责人学习应用。

卢云峰 | 北京 北京市

领导力发展 > 管理方法

管理者的经营思维

本课程旨在帮助销售管理者提升经营思维，从企业战略、组织发展、财务管理等多维度深入理解企业经营体系。课程通过案例复盘，将大量实际案例中的构思、设计、运用过程情景再现，使学员深刻领悟战略要素的重要性及其魅力。内容涵盖企业经营原则、决策工具、战略分析、资源配置、绩效管理、财务分析等关键领域，帮助学员突破发展瓶颈、提升销售管理效率、强化核心竞争力。课程适合公司董事长、总经理、分子公司负责人等高层管理者，通过系统学习，全面提升经营意识和决策能力，推动销管人员整合资源，保障企业持续发展。

刘光耀 | 浙江省 杭州市

人工智能 > 行业解决方案

DeepSeek智能升级：传媒行业办公效率革命实战工作坊——粤传媒AI办公场景化落地与生态贯通专项培训

本课程是针对传媒行业设计的AI办公效率提升实战工作坊，聚焦DeepSeek智能工具在传媒业务场景中的深度应用与生态贯通。课程基于当前AI技术重构传媒行业工作流程的背景，结合新华社媒体大脑、人民日报创作大脑等标杆案例，系统讲解DeepSeek在文档处理、会议管理、数据看板等核心功能的应用。通过真实场景还原和生态工具链实战，学员将掌握DeepSeek与钉钉、飞书、企业微信等平台的协同应用，实现从工具到流程再到业务的三位一体升级。课程涵盖新闻生产全链路优化、广告运营智能化升级等特色场景，并提供效能量化工具包和行业定制沙盘演练，帮助学员构建传媒行业专属智能办公工作台，显著提升跨部门协作效率和业务处理能力。

唐文纲 | 上海 上海市

通用能力 > 思维能力

金字塔原理

金字塔原理是麦肯锡公司的经典结构化思维工具，被广泛应用于思考、写作、表达、沟通、分析解决问题和演示汇报等领域。本课程旨在帮助学员掌握金字塔原理的核心概念和方法，通过系统学习结构思维的定义、模型、核心四原则（结论先行、以上统下、归类分组、逻辑递进）以及应用技巧，培养结构化思考习惯，提升逻辑思维能力。课程内容包括从隐形思维到显性思维的理解与提炼、从显性思维到结构思维的重构与解读、从结构思维到形象思维的展示与呈现，并结合工作汇报、演讲展示、问题分析与解决、PPT制作、影响力表达等实际场景进行演练，使学员能够轻松构建思维逻辑，提高工作效率和沟通效果。

邱柏森 | 北京 北京市

人工智能 > 管理与战略

ChatGPT新技术发展态势与干部数字力提升

本课程旨在帮助处级干部深入了解ChatGPT这一前沿自然语言处理技术的发展态势，提升数字化思维和应用能力。课程内容涵盖ChatGPT的核心原理、发展历程、技术特点及其在数字经济和科技创新中的应用场景。通过理论讲解、案例分析和实践操作，学员将掌握ChatGPT的一般应用方法，理解其对工作流程、组织管理和国际竞争环境的深刻影响。培训聚焦人工智能的最新趋势，结合领导干部数字力提升的必要性，为参训干部提供必要的知识和技能，以推动数字经济和科技创新的发展。课程强调实践操作和互动讨论，确保学员能够将所学知识应用于实际工作中，提高工作效率和决策能力。

唐文纲 | 上海 上海市

领导力发展 > 创新思维

创新思维与管理

本课程首次独家引入法国当代最先进的创新思维和创新工程的知识体系，旨在帮助学员突破思维局限、帮助企业打造创新人才梯队。通过本课程的学习，学员将快速理解创新思维的本质，掌握相关领域最先进的理论和落地方法，赋能锻造企业新时代的核心竞争力。课程深度探究创新格局相关的创意、创新与变革管理三大核心要素关系，学习组织变革管理、OKR激励等基本概念，理解TOC创新力（E4V）方法论，探索符合企业实际的创新人才培养路径。内容涵盖国际科技创新趋势、国家数字化转型战略、创新思维格局梳理、创新型组织特征、变革核心问题、创新管理工具、创意激发模型及领导组织变革方法等，通过案例分析和实战体验，全面提升学员在创新思维与管理方面的能力。

唐文纲 | 上海 上海市

领导力发展 > 角色转型

一线管理人员培训（三天）

本课程专为一线管理人员设计，旨在全面提升其管理素养与技能，确保高效的生产运营。课程内容涵盖一线管理的核心要素，包括职责角色认知、生产管理要素（4M1E）与产出（PQMCDSF）、问题解决工具（如PDCA与8D手法）、协调技巧（“报联商”）等。同时，课程深入探讨一线管理者的职业素养，如时间管理、情商压力管理、沟通团队意识、人际关系处理、计划报告撰写及职业生涯规划。此外，课程强调现场与改善的重要性，介绍五原主义、现场管理原则、改善步骤、浪费消除及5S可视化。专项管理要点部分覆盖工艺、质量、安全、设备、物料、人员、进度与核算等关键领域，帮助管理者掌握日常工作的核心要点。通过本课程，学员将系统掌握一线管理的理论与实践，提升团队领导力和生产效率。

史俊慧 | 浙江省 杭州市

战略规划 > 执行管控

某国企集团完善法人治理和推动向治理+管控转型的案例分析

本课程以某国企集团为案例，深入分析其完善法人治理体系和推动向治理+管控转型的实践过程。课程首先介绍企业基本情况、面临的主要问题、政策依据及上级单位要求，明确改进目标。核心内容聚焦集团层面法人治理体系的改进与完善，包括厘清'三会一层'权责界面、优化运行机制、打造决策型董事会、建立授权体系等关键举措。同时，详细阐述直属企业治理+管控体系的构建，涵盖从传统管控转型、董事会建设、监事会建设到动态授权机制的建立。课程还探讨国有相对控股企业的治理探索，并对改进后的治理效能进行分析评价。最后，通过案例启发与思考，引导学员深入理解如何定义'三重一大'、转化外生规则、解决授权问题及融合管控与治理体系，为企业治理现代化提供实操指导。

潘朝金 | 北京 北京市

销售管理 > 客户管理

销售网点的经营管理

本课程针对新经营环境下中国企业运营管理的重大变革需求，全面、系统地讲解企业运营管理的重要理论和实践。课程旨在帮助网点经营者理解运营管理变革的动因和方向，通过丰富的案例探讨推动企业运营管理变革的有效方法和一般途径，使企业能真正突破困境，实现健康增长。课程内容涵盖经营本质与客户价值、以客户为中心的网点经营、销售网点的管理以及实现盈利与持续发展等核心模块，深入分析客户价值公式、客户全程管理、团队打造、目标绩效管理、成本管控等关键议题，助力学员提升网点经营管理能力，优化客户服务，增强企业竞争力。

史俊慧 | 浙江省 杭州市