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《公众感召——演讲表达技术与影响力塑造》
演讲者在上台之初,往往出现紧张焦虑、缺乏自信等情况。上台前演讲稿多次调整修改未能达到满意效果,特别在上台后,场氛围沉闷、未能有效带动气氛,感染全场,使得情绪更为焦虑。导致最终不敢上台、增加上台后讲台事故风险。 针对以上情况,【公众感召——演讲表达技术与影响力塑造】课程将从演讲语言组织、演讲逻辑设计,演讲场控技术,演讲魅力讲课声音打造四大方面入手,针对讲台演讲者紧张焦虑,讲台声音管理、场氛围感染、创造场效应术等问题进行有效解决。通过课程教学,最终使演讲者通过演讲塑造影响,声控全场。
幽默三十六“技”——可复制的幽默技术训练沙盘
幽默是一种智慧,更是一种语言艺术。掌握了幽默的语言技巧,相当于拥有强大的魅力气场。幽默口才的润滑作用,几乎无处不在:在人际交往中展现幽默,可以让你气场爆棚,魅力漫出天际,处处受人欢迎;在谈判和演讲中带着幽默口才上阵,可以让对手折服,让听众称赞;在职场中巧用幽默口才,可以赢得老板赏识,拉近同事间的距离,升职加薪指日可待;在爱情和婚姻中注入幽默口才,可营造浪漫氛围,增加情趣指数,幸福和美满拥抱你。 幽默是智慧与才华的显露,是我们最亲爱的伙伴。在平静的生活中,幽默是湖水中的涟漪;在豪迈的奋进中,幽默是激流中的浪花;在失败中的困境中,幽默是黑夜里的星光,使我们看到光明,在绝境中看到希望,美妙而神奇…… 我们都不喜欢呆板无趣的人,也都渴望自己能够成为幽默风趣的人。本课程用最直观的方式揭示出幽默的本质、产生的机理以及最底层的逻辑,通过大量的案例让你在开心中学会幽默的创作,并在情景训练中不知不觉提升你的情商和沟通能力。
团队为王——销售团队建设与管理
销售团队是企业的重要支柱,然而,在实际工作中,销售团队往往会出现各种问题,导致业绩下滑、业务费用过高、员工流失、客户满意度下降等,销售管理者面临着种种困惑: 人才培养:招聘不到,找回来生存不下去;内部缺乏培养机制,梯队建设悬空; 销售团队:鱼龙混杂,能力参差不齐,业绩天壤之别; 内部沟通:信息传递不及时、不准确,甚至出现误解和猜疑; 团队协作:团队间信任与合作意识不强,协作不佳,工作无法顺利完成; 客户关系:组织乏有效的客户关系管理机制和策略,员工缺乏客户服务意识和服务能力; 销售会议:销售拍胸脯,经理拍脑门,共绘美好“蓝图”; 项目策略:信息全在个别人脑子里,行动全部靠经验; 关键客户:总监成了团队打工者; 绩效考核周期:副总的“心脏病”快要发作; 面对这一群销售业绩,老板怎么也满意不起来 本课程将从绩效因素出发,在团队架构、制度体系、精准选配人才、能力共享、客户信息管理、数据分析、文化塑造、持续赋能等几个维度上,深入剖析高绩效团队打造的方法和技巧,提升团队管理者的管理技巧和领导力,带出王者团队,完成公司的业务目标。
行政办公必备技能综合提升训练
作为办公室综合行政管理人员,公文写作、沟通协调、会务安排,接待宾客等几乎每天都要面对这些工作,事无巨细,头绪繁多,要么被湮没在文山会海中,要么疲于在各部门、各领导间协调沟通,要么强作笑颜商务应酬,这些烦恼何时了? 有没有一些行之有效的方法和工具,甚至是一些套路、模板和捷径让我们的工作有序、有趣、有效? 为此,我们特别为存在上述行政管理工作困扰的人士量身定做了本次课程,围绕写作、礼仪、沟通、会务等方面展开,提供具体方法和工具落地。通过集中训练,学会从杂、乱、累中解放出来,全方位提升行政管理人员的职业化认知水平和实操能力,快速实现“小白”到“专家”的华丽转身。
《经验萃取——基于岗位经验内化的课程开发与设计》
【经验萃取——基于岗位经验内化的课程开发与设计】是企业将自身经营、管理、技能、智慧进行萃取淬炼,形成自身得以传播且传承的重要核心课程,但往往在萃取之初,不知从何入手、找谁入手往往成了最大绊脚石。即便确定了萃取人选,但缺乏逻辑、缺乏思路、出现“茶壶煮饺子、有料倒不出”的尴尬情况。好不容易把大致框架搭建,但如何对各项内容进行培训教学设计、如何把每一门课程除了PPT外,再搭配讲师手册、学员手册、标准培训配置等,也成了在萃取工作中无法突破的重重障碍。 针对以上情况,【经验萃取——基于岗位经验内化的课程开发与设计】课程将从岗位需求分析、经验内化逻辑结构梳理、内化课件制作、课件套装设计等多方面进行覆盖,包含理性内容感性表达设计、课件PPT制作、课程培训载体设计等。最终通过课程教学,使得企业自身课程从“混沌”状态转化为结构化、专业化、标准化、传承化。
数字化时代的营销战略管理
中国经济正快速步入数字化新时代,数字技术的迅猛发展创造了一个新的、更有挑战性的、变化更快的营销世界。消费主流人群和营销环境发生了巨大的变化,人口红利在消失,人心红利时代已到来,企业在营销方面面临着前所未有的挑战。 去中心化时代,产品服务定位不准,难以进入消费者心智 消费者行为变化快,难以确定适宜的营销目标 多元化的销售渠道,营销预算有限,该如何选择 难以保持与消费者的互动,品牌形象塑造的难度更大 数据分析能力的不足,难以精准预测和有效地衡量营销效果 缺乏数字化人才,数据分析能力、数字化管理手段落后 大家都在谈市场细分、差异化打造、数字化战略等,但是这些工作的核心的要素是什么,怎么才能抓住这些工作的核心要素,并采取正确的管理措施,让其他困难内容就会迎刃而解,你将在本课程里找到属于你自己的方法论, 本课程理论和案例相结合,给企业营销管理人员,打开一个全新思路,掌握接地气的工作方法,以迅速适应市场变化,把握趋势,扩大市场份额和利润,获得回报。
全脑表达 出口成章——让你的演讲更精彩
课程背景:你或许有过这样的经历:1、总觉得自己笨嘴拙舌,不知道怎么说。2、说话无条理,思路混乱,别人听不明白。3、肚子里没“货”,说不出东西来。4、本来想好了的语言,到了真正去说的时候脑子一片空白。5、幽默细胞不足。6、中气不足、声音无磁性。7、面对突发事件,束手无策,无以应对。8、表达平淡,索然无味。9、记性不好忘性强。10、当众讲话不知道往哪儿看,手往哪儿搁,脚怎么站,不知道如何穿着和佩戴。11、不知道如何撰写演讲稿,无从下手。是人才不见得有口才,但有口才一定是人才,作为优秀的职场人士,口才是必不可少的技能。演讲与口才是展现个人魅力的重要方式,是获得社会认同、下属拥戴、树立威信、朋友帮助的必要条件。很多表达课程,可能只在意了说话的一些零散技巧,但《全脑表达 出口成章——让你的演讲更精彩》不仅系统地讲解了演讲的底层逻辑和实用表达方法,更关注语言背后的思维,不管你是演讲小白还是演讲高手,都能从中收获惊喜。
《培训师讲台呈现与授课技术》
企业培训师在上台之初,紧张焦虑、缺乏自信尤为常见。上台前讲授课件多次调整修改未能达到满意效果,特别在上台后,课堂氛围沉闷、未能有效促进课堂活动,使得情绪更为焦虑。导致最终不敢上台、不愿上台,甚至临时撂挑子。 针对以上情况,【培训师讲台呈现与授课技术】课程将从掌握讲台授课、课堂氛围促进管控,打造魅力讲课声音、讲台培训技术四大方面入手,针对培训师紧张焦虑,讲台声音管理、课堂掌控互动、培训教学技术等问题进行有效解决。通过课程教学,最终使参训内训师达从“菜鸟”到“高手”的状态。
价值营销 ——大客户销售谋攻之道
新时代背景下,从供给侧改革到乡村振兴,从智慧城市到数字中国,从产品到解决方案,从交易到战略合作,从单体到生态联盟,从项目交付到联合运营,从大型医疗设备到医疗信息化建设,企业交易仍是主流,政企大客户,包括政府、教育、金融、医疗机构、品牌企业仍是强劲的购买源头, 变化的市场环境,不同的需求起点,为什么企业月月、年年出新产品,但销售业绩总达不到企业家期望的增长,B2B销售从业者更是面临着种种挑战: 得不到客户的信任和重视;挖不到真正需求,总在外围打转;难以成为⼤客户的⾸选伙伴;成为竞争对⼿的陪跑者或炮灰;总是陷⼊价格竞争的泥潭;新客户新业务开发乏力,老客户面临被撬的威胁;每天看似忙忙碌碌,却总是无法完成业绩指标…… 如何解决大客户销售所面临的挑战是本课程着重讲述的内容。本课程旨在精准分析政企大客户的采购特点、决策流程、透视人际关系、洞察真正需求,提供工具和方法,剥丝抽茧,提升销售人员应对复杂销售局面的能力,取得客户信任,赢取订单。
《STTC企业培训师专业课程》
【STTC 标准培训师训练课程】是李程远老师历经 10 多年培训教学经验积累 的锐意革新之版权作品,课程结合培训教学研发、教学体系构建、培训逻辑、课 程质量评估、课程开发设计、讲评技术、培训教学技术等,是综合企业发展与培 训师训从上马到策马的全过程。课程内容包含表达语法、案例编制、讲台技术、 声音训练、培训逻辑、课程开发设计、教学技术、工具研发、课程质量评估等内 容,使培训师学习从能上台到能传承再到能研发的掌握。
有事儿您说话——玩转职场沟通
课程背景: 什么是沟通?沟通是多种能力的综合表现,其中包含表达能力、理解能力、反应能力等等。一个人是否有能力,他的能力能否被别人注意到,很大程度上取决于他的沟通能力,即说话水平。 戴尔·卡耐基说:“将一个人成功的因素归纳起来,15%得益于他的专业知识,85%得益于良好的社交能力。”学会关键沟通是成就事业和维系社交的基础。如果说交流是人类社会最基本的生存工具,那么有效交流——掌握关键沟通的技巧,就是你成功路上的奠基石。 要维持良好的人际关系,就需要有洞 悉人心的能力和高超的说话技巧。不善于沟通的人就像一辆没有燃料、陷入泥坑里的车,无论性能多么优良,也无法移动一步。 显而易见,沟通力成为衡量一个人能力的标准之一。有时候,一句话能够影响到一场误会能否消解,一次演讲能否成功,一次会议能否圆满,一场谈判能否胜利,语言在人们的生活中是如此重要。不夸张地说,是否具有良好的沟通能力决定了一个人能否拥有良好的人际关系。 本课程围绕沟通的特质,基本方法,底层逻辑,围绕职场向上、平行、向下360度展开,结合工具运用,解析经典案例,提炼公式模型,讲练结合,助力学员打开沟通困局,快速掌握职场沟通的必备方法与技巧,有效提升团队沟通协作效能。
价值型销售 ——摆脱低价竞争,实现高价值销售(技能篇)
新的时代,由于产品同质化、产品过剩、互联网影响、成本透明,采购的过程越来越清晰了。随着市场环境的变化和竞争的加剧,销售人员面临着越来越多的挑战,组织面临着更加激烈的竞争和绩效压力。销售活动中,大多人面临如下三大拦路虎: 第一:销售人员缺的不是销售线索,而是在众多的销售线索中无法精准地与公司的产品和服务相匹配,在一些无效信息上浪费时间,消耗资源。 第二:有了比较精准的销售线索,又因为约访困难、沟通不畅、为了拜访而拜访,沟通中把握不准客户内部流程与各个角色的心理需求,要么谈不到点子上,要么以为自己谈清楚了,总想一劳永逸,用一套战术打通关,结果做成夹生饭,食之无味,弃之可惜。 第三:面对一个优质的客户,潜力巨大,因为销售思维方式陈旧、销售手段乏力、方案设计毫无创意,工作浮于表面,无法有效引导客户需求、重构客户期望、让客户切实感受到价值,无法取得客户的深度信任,最后陷入低价竞争的泥潭。 如何在面临众多困境的前提下还能摆脱低价销售实现高价值成交?本课程旨在从价值营销的角度,打开销售思路,从客户采购动机着手,直击客户内心,满足客户多元化的价值需要,高屋建瓴,实现销售活动降维打击,赢取订单。
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