1天(6小时/天)

卓越销售的五项修炼

卓越销售的五项修炼

本课程《卓越销售的五项修炼》旨在通过系统化的训练,帮助销售人员从被动执行转向主动行动,掌握结果导向的目标管理方法,提升多维度沟通谈判技巧,优化时间规划以提升工作效率,并培养快速迭代知识的能力,以适应不…

课程分类
销售管理 | 策略技巧
行业分类
行业通用
课程标签
销售技巧, 目标管理, 沟通谈判, 时间管理, 知识迭代

课程介绍

本课程《卓越销售的五项修炼》旨在通过系统化的训练,帮助销售人员从被动执行转向主动行动,掌握结果导向的目标管理方法,提升多维度沟通谈判技巧,优化时间规划以提升工作效率,并培养快速迭代知识的能力,以适应不断变化的市场环境。课程内容涵盖销售工作目标与未来发展路径的明确、主动行动的方法、目标管理的Smart原则及业绩障碍识别、换位思考的沟通模型、时间管理的实用工具以及知识迭代的学习飞轮。通过封闭训练、讲学互动、游戏体验、团队竞赛等多种教学方法,学员将能够在实战中应用所学,实现销售能力的全面提升,为职业发展奠定坚实基础。

课程目标

明确销售工作目标与未来发展路径 积极主动的工作习惯:如何从被动执行到主动行动 结果导向的目标管理:如何能从结果出发思考问题,而且不仅要结果还要过程 角色转化的谈判技巧:学会多维度沟通技巧,多层次看待问题 效率加倍的时间规划:学会充分利用时间,深度理解时间利用率 卓越销售的迭代能力:知识以每6个月迭代一次的速度在进化
前言:明确销售工作目标与未来发展路径 销售工作的目的到底是什么 职业品牌的塑造 工作观念的转变是发展路径的基础 观念(思维)管理 态度(情绪)管理 行为(结果)管理 重要知识点:个人职业品牌,销售观念的转变 第一项修炼:如何从被动执行到主动行动? 别做职场“植物人” 打破主动魔咒 小组讨论:自我反思不主动的原因? 用内因+外力破除不主动 主动行动的方法 思考先行 备选方案 高速迭代 汇报沟通 重要知识点:反思被动的核心原因,学会主动行动的方法 第二项修炼:从结果出发,明确过程,收获结果 结果和过程是人的大脑和心脏 从结果开始思考问题 责任意识:敢承诺,敢担责 资源意识:没有做不成的事,只有不够的资源 聚焦意识:力出一孔的爆破力 如何做好业绩目标管理 首先明白目标是什么? 目标管理的Smart原则? 目标的树形管理? 如何做目标切分及梳理 业绩障碍识别 意愿障碍? 技能障碍? 客观障碍? 小游戏:双轮CPU法则——随时检测我的目标是否能达成 重要知识点:结果为先的思考方式,如何做好目标管理。 第三项修炼:知彼解己的换位沟通能力 沟通到底是什么 听、说、问的三位一体 能说会道并不是沟通好 三层沟通的不同心态 向上有胆 平级有肺 跨界有心 顶级销售是如何量化沟通的 双螺旋销售沟通模型 4P→Disc的优劣应用 IBM的核心法宝——双心原则 重要知识点:换位思考的知彼解己,因人而异的沟通谈判方式 第四项修炼:如何让自己不加班还能超额完成工作? 时间管理的误区 新名词——时间颗粒度 时间的利用率才是时间管理的核心 实用的利用时间方式 二维四象限图 工作时间轴 番茄钟 深度工作法 提升效率能力的方法 电梯法则 速读及学习习惯培养 复盘反思 重要知识点:最新的时间管理概念,七种管理时间及提升效率方法 第五项修炼:如何快速迭代自己的知识 销售能力问题的本质是知识储备的问题 卖牛肉的如何成为卖红酒的第一名? 在你看不到的地方2年如何做到30亿? 如何建立自己的学习飞轮 学习不仅是看书读报 建立自己的销售体系 销售进化论 销售模型的迭代效应 为什么你会觉得东西不好卖了? 市场不断切割的重组效应 从销售者到营销人的跨越式转身 游戏:《你是谁》—关于自我认识的游戏 重要知识点:迭代销售思维,更细销售模式,理解销售工作未来发展方向
蒿淼

蒿淼

常住地:广东省 深圳市

蒿淼老师是华夏基石合伙人、阿里学院认证导师,拥有15年互联网营销与团队管理实战经验,曾带领千人团队、操盘亿级用户APP商业化并实现年度盈利。作为“阿里铁军”TOP10销售及多家知名企业高管,他深谙企业从基层到高层的运营痛点,课程聚焦营销技术与高效团队打造,以真实案例、实用工具和避坑指南著称,强调即学即用、贴合业务发展阶段。其著作《团队管理——如何带出高效团队》广受认可,并服务过阿里、美团、平安、TCL、可口可乐等数百家跨行业头部企业,客户口碑扎实,实战落地性强。